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專利和地理位置理解為物理上獨(dú)特的資源的原因

請(qǐng)老師解釋一下物理上的獨(dú)特的資源,他所引用的材料,,第一個(gè)我不太理解他為什么是物理上的獨(dú)特的資源,?

企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具 2021-08-19 22:20:16

問題來源:

【資料一】
福州市蒼山天天筷廠(以下簡稱“天天筷廠”)是福建省一家著名的家族式企業(yè),,成立于上世紀(jì)80年代,,以生產(chǎn)各類筷子為主營業(yè)務(wù),。
天天筷廠創(chuàng)建人李毅的建廠初衷主要為謀求生計(jì),,解決溫飽問題,其早期生產(chǎn)設(shè)備也是全村(家族村)集資購買的縣轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)產(chǎn)國有企業(yè)淘汰下來的制造于上世紀(jì)50年代的二手設(shè)備,。
李毅作為廠長,,同時(shí)又是族長,在廠內(nèi)擁有絕對(duì)權(quán)威,,生產(chǎn)經(jīng)營中的大小決策均由其直接拍板敲定,。李毅明確要求,我們當(dāng)前的首要目的,,就是掙錢吃飯,,把集資款還清,讓大家的日子一天天好起來,。
天天筷廠最初生產(chǎn)普通家庭日用筷子,,后又增加一次性筷子。家庭用筷為普通木質(zhì)筷子,,沒有明顯特色,,因生產(chǎn)設(shè)備落后等原因,質(zhì)量較差,,銷路也一般,,市場(chǎng)僅局限于省內(nèi)周邊地區(qū)。而一次性用筷因工藝落后,,做工粗糙,,使用劣質(zhì)木材硫磺熏蒸漂白,存在一定安全隱患,,只能依靠十分低廉的價(jià)格向小餐館銷售,。
進(jìn)入2000年以來,,隨著人們生活水平的不斷提升,消費(fèi)者環(huán)保及食品衛(wèi)生意識(shí)的增強(qiáng),,再加上交通物流的不斷優(yōu)化完善以及互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的興起,,天天筷廠的產(chǎn)品在同業(yè)競(jìng)爭面前幾乎毫無招架之力,市場(chǎng)空間不斷被壓縮,,銷售量斷崖式下滑,,經(jīng)營陷入困境。
面對(duì)如此窘境,,李毅深刻地認(rèn)識(shí)到,,要扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),必須打破家族企業(yè)的思維桎梏,,請(qǐng)專業(yè)的人做專業(yè)的事,,決不能搞內(nèi)部接班。為此,,李毅主動(dòng)讓賢,,并親自組織,,高薪聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人林睿做總經(jīng)理,。
【資料二】
林睿上任伊始,指出“小筷子,、大天地,、有作為”,確立了“質(zhì)量是舵手,,創(chuàng)新是動(dòng)力,,特色是旗幟”的立廠宗旨,同時(shí)打出一系列組合拳,,為天天筷廠帶來更大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),。
首先,抓產(chǎn)品,、提質(zhì)量,。一是夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)。對(duì)天天筷廠的根基性產(chǎn)品——普通用筷,,借鑒傳統(tǒng)工藝,,借助現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備,選用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)天然竹子作為原材料,,進(jìn)行改良,,生產(chǎn)出高質(zhì)量家庭用竹木白筷,但價(jià)格卻低于同業(yè)平均價(jià)格,。二是豐富產(chǎn)品系列,。為改變長期以來產(chǎn)品單一的現(xiàn)狀,,天天筷廠陸續(xù)推出無毒無味油漆筷、轉(zhuǎn)印筷等基于傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的新筷品,,質(zhì)量優(yōu)于同業(yè),,深受消費(fèi)者歡迎。三是將盈利低的低端一次性筷子剔除出去,。
其次,,抓技術(shù)、攬人才,。天天筷廠聘請(qǐng)筷子非遺傳人作為資深顧問,,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行指導(dǎo)與把關(guān)。同時(shí)不斷完善研創(chuàng)制度和激勵(lì)體系,,招募業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,,組建更優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新隊(duì)伍,通過群策群力,,促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。并且天天筷廠與德方納米科技股份有限公司簽訂合作協(xié)議,并從各相關(guān)生產(chǎn)部門,、環(huán)節(jié)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,,成立公關(guān)項(xiàng)目小組,技術(shù)總監(jiān)親自任組長,。經(jīng)過6個(gè)多月的艱苦研發(fā),,率先應(yīng)用專利納米技術(shù),推出納米筷基礎(chǔ)款及基于此的納米系列便捷筷,、配套周邊系列餐具,、牙簽等,雖價(jià)格遠(yuǎn)高于同業(yè),,但仍供不應(yīng)求,。
第三,抓市場(chǎng),,建渠道,。一是派員向當(dāng)?shù)刂忻绹H化妝品有限公司學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)、自媒體等新形式進(jìn)行市場(chǎng)營銷的良好經(jīng)驗(yàn)與做法,,從而進(jìn)駐TB,、TM等國內(nèi)著名大型電商平臺(tái),并開通微博,、微信公眾號(hào),,輔以傳統(tǒng)紙媒廣告,使線上下單逐漸成為直銷新模式。同時(shí),,在全國各主要城市設(shè)立輕型營銷站點(diǎn),,兼具直營店、產(chǎn)品推介,、渠道建設(shè)等功能,,多措并舉,取得良好效果,。二是針對(duì)普通家庭及低端餐館用筷市場(chǎng),,主推性價(jià)比高、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的普通用款,,與競(jìng)爭對(duì)手展開針鋒相對(duì)的激烈競(jìng)爭,。對(duì)于中高端餐館,力推無毒無味油漆筷,、轉(zhuǎn)印筷,;針對(duì)高檔酒店、高檔會(huì)所,、企事業(yè)單位,、高檔寫字樓等,主打納米系列便捷筷,。針對(duì)這些高附加值筷品,,天天筷廠的市場(chǎng)目標(biāo)就是最大限度提升市場(chǎng)份額,將競(jìng)爭對(duì)手?jǐn)D出相應(yīng)客戶群,。
在苦練內(nèi)功的同時(shí),,林睿不斷優(yōu)化和提升外部經(jīng)營環(huán)境。天天筷廠所在區(qū)域是優(yōu)質(zhì)竹子主產(chǎn)區(qū),。雖然與上游供應(yīng)商始終保持良好合作,但相當(dāng)于分潤給供應(yīng)商,。為此,,作為當(dāng)?shù)亻L期以來的納稅大戶,在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)下,,天天筷廠承包了當(dāng)?shù)貎善瑑?yōu)質(zhì)竹林,,作為原材料生產(chǎn)基地,優(yōu)先滿足本企業(yè)需要,,并就近建廠,,節(jié)省了物流成本和采購成本。在自建銷售渠道的同時(shí),,與各省規(guī)模較大,、品牌度較好的日用品經(jīng)銷商采取加盟方式合作,引入“現(xiàn)買單”機(jī)制,即銷售一雙筷子的同時(shí),,傭金即刻到賬,,激發(fā)了下游經(jīng)銷商的拓客熱情,銷售額快速增長,。天天筷廠還與廚房設(shè)備整體解決方案供應(yīng)商——沈陽東方和利廚業(yè)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,,在提供方案設(shè)計(jì)時(shí)內(nèi)嵌天天筷廠相關(guān)筷子及周邊產(chǎn)品。
【資料三】
在林睿的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過近10年的艱苦努力,,天天筷廠已發(fā)展成為規(guī)模實(shí)力雄厚、產(chǎn)品系列豐富,、銷售渠道遍布,、資金充裕、備受消費(fèi)者認(rèn)可的國內(nèi)知名企業(yè),。對(duì)此,,林睿并沒有滿足,他認(rèn)為不斷創(chuàng)新才是企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力,。天天筷廠每年都拿出營業(yè)收入的5%用于新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)與改良。
為謀求進(jìn)一步發(fā)展,,天天筷廠使用價(jià)格,、材質(zhì)等維度對(duì)筷子產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略群組分析。在該產(chǎn)業(yè)中,,每個(gè)戰(zhàn)略群組周圍都積聚大量競(jìng)爭者,,是典型的“紅海市場(chǎng)”。據(jù)史料記載,,中國的筷子最早起源于商周時(shí)期,,在中國已經(jīng)有3000多年歷史,馮驥才曾云“莫道筷箸小,,日日伴君餐,。千年甘苦史,盡在雙筷間,?!绷诸UJ(rèn)為,應(yīng)從中國傳統(tǒng)文化入手,,賦予筷子新的寓意與內(nèi)涵,,并以此為維度,重劃戰(zhàn)略群組,,從而找尋,、開辟一塊“藍(lán)海市場(chǎng)”,。為此,天天筷廠為滿足各類目標(biāo)人群的不同需求,,率先針對(duì)新婚夫婦,,推出“上方下圓”造型的筷子,寓意“天圓地方”“天長地久”,;對(duì)于考生,、公務(wù)員,推出“寶塔頂筷子”,,寓意“出人頭地”等,。
此外,天天筷廠對(duì)產(chǎn)品重新定位,,研創(chuàng)出設(shè)計(jì)新穎,、底蘊(yùn)濃厚、形象雅致,、包裝精美的禮品筷,,成為機(jī)關(guān)、銀行及各企事業(yè)單位商務(wù)禮品的首選,,同時(shí)也是涉外饋贈(zèng)國際友人的佳品,。在某國際峰會(huì)上,中國官方贈(zèng)予了36個(gè)國家和國際組織領(lǐng)導(dǎo)人一雙“小葉紫檀印月筷”,,上面印有西湖十景之一的三潭印月,,兩根筷子也寓意著一種“合作、抱團(tuán)發(fā)展”的精神,。出乎意料,,這副售價(jià)1688元的某峰會(huì)紀(jì)念筷在TM平臺(tái)一上架就被搶購一空,之后的6個(gè)月時(shí)間內(nèi),,這一限量供應(yīng)的筷子在TM等渠道,,累計(jì)銷售額超過600萬元。
【資料四】
林睿不滿足國內(nèi)市場(chǎng)取得的成功,,將目光投向國際市場(chǎng),,借助“一帶一路”、中國與東盟合作等契機(jī),,成立國際事業(yè)部,負(fù)責(zé)開拓海外市場(chǎng),。經(jīng)過近三年的努力,,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞,、日韓及港澳臺(tái)地區(qū),,受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的一致好評(píng)。
但在國際化經(jīng)營過程中,天天筷廠也遇到了新挑戰(zhàn),。天天筷廠出口至南美某國的一批商品,,對(duì)方收貨后,不能按時(shí)付款,,從而蒙受損失,。對(duì)此,天天筷廠規(guī)定,,對(duì)外出口,,一律投保中信保的出口信用險(xiǎn)。另外,,出口美國的一批禮品筷,,約定貨到后三個(gè)月內(nèi)付款。但收到美元貨款后,,因美元匯率不利波動(dòng),,導(dǎo)致公司遭受較大匯兌損失。對(duì)此,,天天筷廠規(guī)定,,遠(yuǎn)期外幣貨款收款一律進(jìn)行套期保值操作。并且出口歐洲的一批筷子在當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽檢中存在不符合最新環(huán)保規(guī)定的相關(guān)成分,,受到重罰,。對(duì)此,天天筷廠做出改變,,一是強(qiáng)化質(zhì)檢環(huán)節(jié),,二是加強(qiáng)出口地最新相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),從而最大限度避免違規(guī)可能性,。
要求:
(1)根據(jù)資料(1),,簡要分析天天筷廠在發(fā)展初期采用的企業(yè)文化類型;
(1)天天筷廠在發(fā)展初期采用的企業(yè)文化類型是權(quán)力導(dǎo)向型,?!案V菔猩n山天天筷廠(以下簡稱‘天天筷廠’)是福建省一家著名的家族式企業(yè)”“李毅作為廠長,同時(shí)又是族長,,在廠內(nèi)擁有絕對(duì)權(quán)威,,生產(chǎn)經(jīng)營中的大小決策均由其直接拍板敲定”。
(2)簡要分析天天筷廠的資源類型,,并依據(jù)企業(yè)資源的判斷標(biāo)準(zhǔn),,指出天天筷廠企業(yè)資源的“不可模仿性”有哪幾種形式;
(2)天天筷廠的資源類型:
①有形資源,?!斑x用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)天然竹子作為原材料”“在全國各主要城市設(shè)立輕型營銷站點(diǎn)”“天天筷廠所在區(qū)域是優(yōu)質(zhì)竹子主產(chǎn)區(qū)”“天天筷廠承包了當(dāng)?shù)貎善瑑?yōu)質(zhì)竹林,,作為原材料生產(chǎn)基地……就近建廠”。
②無形資源,?!爸赋觥】曜印⒋筇斓?、有作為’,,確立了‘質(zhì)量是舵手,創(chuàng)新是動(dòng)力,,特色是旗幟’的立廠宗旨”,。
③人力資源?!案咝狡刚?qǐng)業(yè)內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人……帶來更大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)”“聘請(qǐng)筷子非遺傳人作為資深顧問,,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行指導(dǎo)與把關(guān)。同時(shí)不斷完善研創(chuàng)制度和激勵(lì)體系,,招募業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,,組建更優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新隊(duì)伍”。
天天筷廠企業(yè)資源的“不可模仿性”形式:
①物理上獨(dú)特的資源,?!敖?jīng)過6個(gè)多月的艱苦研發(fā),率先應(yīng)用專利納米技術(shù),,推出納米筷基礎(chǔ)款及基于此的納米系列便捷筷”“天天筷廠所在區(qū)域是優(yōu)質(zhì)竹子主產(chǎn)區(qū)”,。
②具有路徑依賴性的資源?!安粩嗤晟蒲袆?chuàng)制度和激勵(lì)體系,,招募業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,組建更優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新隊(duì)伍”“在全國各主要城市設(shè)立輕型營銷站點(diǎn),,兼具直營店,、產(chǎn)品推介、渠道建設(shè)等功能,,多措并舉,,取得良好效果”“經(jīng)過近三年的努力,產(chǎn)品出口遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞,、日韓及港澳臺(tái)地區(qū)”。
③具有因果含糊性的資源,?!爸赋觥】曜印⒋筇斓?、有作為’,,確立了‘質(zhì)量是舵手,創(chuàng)新是動(dòng)力,,特色是旗幟’的立廠宗旨”,。
(3)根據(jù)資料(2),簡要分析天天筷廠在市場(chǎng)開拓過程中目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略類型,;
(3)天天筷廠在市場(chǎng)開拓過程中采用的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略類型是差異性營銷策略,。“針對(duì)普通家庭及低端餐館用筷市場(chǎng),,主推性價(jià)比高,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的普通用款……對(duì)于中高端餐館,力推無毒無味油漆筷,、轉(zhuǎn)印筷,;針對(duì)高檔酒店、高檔會(huì)所,、企事業(yè)單位,、高檔寫字樓等,主打納米系列便捷筷”,。
(4)簡要分析天天筷廠在市場(chǎng)開拓過程中的市場(chǎng)定位策略類型,;
(4)天天筷廠在市場(chǎng)開拓過程中采用的市場(chǎng)定位策略:
①與競(jìng)爭者并存和對(duì)峙的市場(chǎng)定位策略?!搬槍?duì)普通家庭及低端餐館用筷市場(chǎng)……與競(jìng)爭對(duì)手展開針鋒相對(duì)的激烈競(jìng)爭”,。
②取代競(jìng)爭者的市場(chǎng)定位策略?!搬槍?duì)這些高附加值筷品,,天天筷廠的市場(chǎng)目標(biāo)就是最大限度提升市場(chǎng)份額,將競(jìng)爭對(duì)手?jǐn)D出相應(yīng)客戶群”,。
③搶占或填補(bǔ)市場(chǎng)空位策略,。“從中國傳統(tǒng)文化入手,,賦予筷子新的寓意與內(nèi)涵,,并以此為維度,重劃戰(zhàn)略群組,,從而找尋,、開辟一塊‘藍(lán)海市場(chǎng)’”。
(5)根據(jù)資料(2),,從設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷組合方面,,簡要分析天天筷廠的營銷策略;
(5)從設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷組合方面,,天天筷廠的營銷策略:
①產(chǎn)品策略,?!柏S富產(chǎn)品系列。為改變長期以來產(chǎn)品單一的現(xiàn)狀,,天天筷廠陸續(xù)推出無毒無味油漆筷,、轉(zhuǎn)印筷等基于傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的新筷品”“將盈利低的低端一次性筷子剔除出去”“推出納米筷基礎(chǔ)款及基于此的納米系列便捷筷、配套周邊系列餐具,、牙簽等”“對(duì)于中高端餐館,,力推無毒無味油漆筷、轉(zhuǎn)印筷,;針對(duì)高檔酒店,、高檔會(huì)所、企事業(yè)單位,、高檔寫字樓等,,主打納米系列便捷筷”。
②價(jià)格策略,?!吧a(chǎn)出高質(zhì)量家庭用竹木白筷,但價(jià)格卻低于同業(yè)平均價(jià)格”“推出納米筷基礎(chǔ)款及基于此的納米系列便捷筷……雖價(jià)格遠(yuǎn)高于同業(yè),,但仍供不應(yīng)求”,。
③促銷策略?!斑M(jìn)駐TB,、TM等國內(nèi)著名大型電商平臺(tái),并開通微博,、微信公眾號(hào),,輔以傳統(tǒng)紙媒廣告”“在全國各主要城市設(shè)立輕型營銷站點(diǎn),兼具直營店,、產(chǎn)品推介,、渠道建設(shè)等功能”“引入‘現(xiàn)買單’機(jī)制,即銷售一雙筷子的同時(shí),,傭金即刻到賬,,激發(fā)了下游經(jīng)銷商的拓客熱情”。
④分銷策略,?!斑M(jìn)駐TB、TM等國內(nèi)著名大型電商平臺(tái)……線上下單逐漸成為直銷新模式”“在全國各主要城市設(shè)立輕型營銷站點(diǎn),,兼具直營店,、產(chǎn)品推介、渠道建設(shè)等功能”“在自建銷售渠道的同時(shí),與各省規(guī)模較大,、品牌度較好的日用品經(jīng)銷商采取加盟方式合作”,。
(6)根據(jù)資料(3),依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則(開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑),,簡要分析天天筷廠如何開辟新的市場(chǎng)發(fā)展空間,;
(6)①跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組?!皯?yīng)從中國傳統(tǒng)文化入手,賦予筷子新的寓意與內(nèi)涵,,并以此為維度,,重劃戰(zhàn)略群組,從而找尋,、開辟一塊‘藍(lán)海市場(chǎng)’”“率先針對(duì)新婚夫婦,,推出……對(duì)于考生、公務(wù)員,,推出‘寶塔頂筷子’,,寓意‘出人頭地’”“研創(chuàng)出設(shè)計(jì)新穎、底蘊(yùn)濃厚,、形象雅致,、包裝精美的禮品筷,成為機(jī)關(guān),、銀行及各企事業(yè)單位商務(wù)禮品的首選,,同時(shí)也是涉外饋贈(zèng)國際友人的佳品”。
②重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求,?!疤焯炜陱S為滿足各類目標(biāo)人群的不同需求,率先針對(duì)新婚夫婦,,推出‘上方下圓’造型的筷子,,寓意‘天圓地方’‘天長地久’;對(duì)于考生,、公務(wù)員,,推出‘寶塔頂筷子’,寓意‘出人頭地’”“研創(chuàng)出設(shè)計(jì)新穎,、底蘊(yùn)濃厚……成為機(jī)關(guān),、銀行及各企事業(yè)單位商務(wù)禮品的首選,同時(shí)也是涉外饋贈(zèng)國際友人的佳品”,。
③跨越時(shí)間參與塑造外部潮流,。“應(yīng)從中國傳統(tǒng)文化入手,賦予筷子新的寓意與內(nèi)涵,,并以此為維度,,重劃戰(zhàn)略群組,從而找尋,、開辟一塊‘藍(lán)海市場(chǎng)’……率先針對(duì)新婚夫婦,,推出……對(duì)于考生、公務(wù)員,,推出‘寶塔頂筷子’,,寓意‘出人頭地’”。
(7)根據(jù)資料(4),,簡要分析天天筷廠在國際化經(jīng)營過程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型(能細(xì)化的,,請(qǐng)進(jìn)一步細(xì)化)以及所采用的具體風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具。
(7)天天筷廠在國際化經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類和使用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具,。
①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——信用風(fēng)險(xiǎn),。“對(duì)方收貨后,,不能按時(shí)付款”,。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?!耙宦赏侗V行疟5某隹谛庞秒U(xiǎn)”,。
②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——匯率風(fēng)險(xiǎn)?!笆盏矫涝浛詈?,因美元匯率不利波動(dòng),導(dǎo)致公司遭受較大匯兌損失”,。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具:風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,。“遠(yuǎn)期外幣貨款收款一律進(jìn)行套期保值操作”,。
③法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。“在當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽檢中存在不符合最新環(huán)保規(guī)定的相關(guān)成分,,受到重罰”,。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具:風(fēng)險(xiǎn)控制?!皬?qiáng)化質(zhì)檢環(huán)節(jié)”“加強(qiáng)出口地最新相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,從而最大限度避免違規(guī)可能性”。
④運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)——質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)?!霸诋?dāng)?shù)刭|(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽檢中存在不符合最新環(huán)保規(guī)定的相關(guān)成分,,受到重罰”。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具:風(fēng)險(xiǎn)控制,?!皬?qiáng)化質(zhì)檢環(huán)節(jié)”。
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肖老師

2021-08-20 16:22:16 4217人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

物理上獨(dú)特的資源更多強(qiáng)調(diào)是物質(zhì)本身的特性所決定的,,比如專利技術(shù)、極佳的地理位置,。

“經(jīng)過6個(gè)多月的艱苦研發(fā),,率先應(yīng)用專利納米技術(shù),推出納米筷基礎(chǔ)款及基于此的納米系列便捷筷”這段資料主要是通過“專利納米技術(shù)”這個(gè)專利技術(shù)的應(yīng)用來體現(xiàn)出其本身的獨(dú)一無二的特性,,專利強(qiáng)調(diào)本身受法律保護(hù),其他企業(yè)就無法使用這項(xiàng)技術(shù),,因?yàn)橛昧司蛯儆谇謾?quán),,所以專利屬于物理上獨(dú)特的資源。

“天天筷廠所在區(qū)域是優(yōu)質(zhì)竹子主產(chǎn)區(qū)”這段資料通過其“所在區(qū)域”也就是所處地理位置獨(dú)特所體現(xiàn)的,,因?yàn)橹褡訉儆诳曜拥脑牧?,所以其所處在原材料?yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū),對(duì)自身非常有利,,相比競(jìng)爭對(duì)手來講,,其所處地理位置獨(dú)特,故也屬于物理上獨(dú)特的資源,。

明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己,加油,!
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