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專業(yè)自保降低運(yùn)營(yíng)成本與提高內(nèi)部管理成本是否矛盾

如題

企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 2021-08-03 11:23:02

問(wèn)題來(lái)源:

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》,,下列選項(xiàng)中,與辛桐公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有( ?。?/div>
A、公司很多員工不遵守公司規(guī)章制度,,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,,公司對(duì)此并未有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度
B、辛桐公司采用的是矩陣制組織結(jié)構(gòu),,員工都有雙重領(lǐng)導(dǎo),,但領(lǐng)導(dǎo)命令總是有沖突,導(dǎo)致員工不知道該聽誰(shuí)的好
C,、由于公司成立不久,,很多事務(wù)權(quán)責(zé)并沒有規(guī)定明確的界限,導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)員工互相推諉扯皮
D,、辛桐公司產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,,導(dǎo)致企業(yè)形象受損

正確答案:A,B,C

答案分析:選項(xiàng)A,員工不遵守公司規(guī)章制度說(shuō)明治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè),,公司缺乏良性的運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力,,同時(shí)公司對(duì)此并未有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,說(shuō)明公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),。選項(xiàng)B,,辛桐公司采用的是矩陣制組織結(jié)構(gòu),但權(quán)責(zé)分配不合理,,員工受雙重領(lǐng)導(dǎo)后,,有雙重沖突的命令,這說(shuō)明公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),,導(dǎo)致職能交叉,。選項(xiàng)C,,公司權(quán)責(zé)分配不合理,,導(dǎo)致推諉扯皮。選項(xiàng)D是履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),。

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李老師

2021-08-03 16:07:34 884人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

兩者并不沖突,。

降低運(yùn)營(yíng)成本:相比較沒有建立自己專業(yè)自保公司的母公司來(lái)講,會(huì)減少向商業(yè)保險(xiǎn)公司支付的保費(fèi),,把這部分保費(fèi)保留到了企業(yè)內(nèi)部,,所以是降低運(yùn)營(yíng)成本。

提高內(nèi)部管理成本:因?yàn)閷I(yè)自保是自己成立的保險(xiǎn)公司,所以需要投入更多的精力去管理這個(gè)自保公司,,比如需要招聘專業(yè)的人員開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),,因此,可以提高內(nèi)部管理成本,。


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