“美國監(jiān)管部門對于影視行業(yè)的監(jiān)管”是否屬于決策不當
這題是美國政府對影視監(jiān)管嚴格，并不是針對這一家,，而是所有的影視業(yè),，怎么能說是政治風險，這不是前期調(diào)研不足的決策不當風險么
問題來源：
C影業(yè)成立于2000年,，是好萊塢一家中型制片公司,，傾向于制作大預算,、以特殊效果為主的電影。該公司曾出品大量的高票房電影,。2016年,，W集團宣布以35億美元現(xiàn)金收購美國好萊塢知名影視制作公司C影業(yè)，成為中國企業(yè)迄今在海外文化并購領域最大的一單,，這是中國企業(yè)第一次成為好萊塢重量級制作公司的“老板”,。
對于W集團并購C影業(yè)，W集團董事長王濤表示主要基于兩點原因：一是利用C影業(yè)上千個優(yōu)質(zhì)IP與W集團旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,，增加W集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應,；二是增加W集團在全球電影市場的地位、減少競爭,，W集團還會有更大的電影資本動作,。業(yè)界專家認為，從商業(yè)角度來說,，這筆交易對W集團和C影業(yè)是雙贏,。從W集團的角度來看，可以因此迅速在好萊塢電影制作領域獲得一席之地,。同時,，W集團也可以憑借C影業(yè)出品的影片讓影視業(yè)務在好萊塢獲得更高的認可度。W集團并購C影業(yè)后將為C影業(yè)創(chuàng)造更多市場機會,，尤其是增長迅猛的中國電影市場,，使C影業(yè)實現(xiàn)業(yè)績高速增長。
然而這項并購并非一帆風順,，也存在著很多的風險,。由于美國監(jiān)管部門對于影視行業(yè)的監(jiān)管較以前更為嚴格，因此在很大程度上影響著企業(yè)的并購進程,。并且由于收購完成時間較短,、體量較大，涉及到中美兩國的電影制作業(yè)務,，內(nèi)容復雜,，所以在整合的過程中存在著很多不穩(wěn)定因素。通過比較W集團近兩年的財務數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),，W集團在并購C影業(yè)之后負債大幅增加,，外加上因融資所負擔的債務，使得W集團在并購之后資金壓力加大,，流動性不足,。W集團采用現(xiàn)金支付的方式來并購C影業(yè)，這對于并購方的資金流動性和融資能力的要求很高，雖然W集團的資信情況良好,，信用等級也較高，但仍存在一定的風險,。
要求：
（1）簡要分析W集團并購C影業(yè)的動機,；
①避開進入壁壘，迅速進入,，爭取市場機會,，規(guī)避各種風險?！翱梢砸虼搜杆僭诤萌R塢電影制作領域獲得一席之地,。同時，W集團也可以憑借C影業(yè)出品的影片讓W集團的影視業(yè)務在好萊塢獲得更高的認可度”,。
②獲得協(xié)同效應,。“利用C影業(yè)上千個優(yōu)質(zhì)IP與W集團旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,，增加W集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應”“W集團也可以憑借C影業(yè)出品的影片讓影視業(yè)務在好萊塢獲得更高的認可度”,。
③克服企業(yè)負外部性，減少競爭,，增強對市場的控制力,。“增加W集團在全球電影市場的地位,、減少競爭,，W集團還會有更大的電影資本動作”。
（2）簡要分析W集團并購C影業(yè)所面對的主要風險,。
①并購后不能很好地進行企業(yè)整合,。“收購完成時間較短,、體量較大,，涉及到中美兩國的電影制作業(yè)務，內(nèi)容復雜,，所以在整合的過程中存在著很多不穩(wěn)定因素”,。
②支付過高的并購費用?！癢集團在并購C影業(yè)之后負債大幅增加,，外加上因融資所負擔的債務，使得W集團在并購之后資金壓力加大,，流動性不足”,。
③跨國并購面臨政治風險。“由于美國監(jiān)管部門對于影視行業(yè)的監(jiān)管較以前更為嚴格,，因此在很大程度上影響著企業(yè)的并購進程”,。
付老師
2020-09-22 10:07:38 1470人瀏覽
決策不當強調(diào)項目本身存在問題,，可能是沒有認真分析目標企業(yè)的潛在成本和收益，也可能是高估了其會帶來的經(jīng)濟效益,。而這里,，并購C影業(yè)這個項目本身是沒有問題的，但是因為美國監(jiān)管部門對影視行業(yè)的監(jiān)管更為嚴格影響并購進程,，強調(diào)外部政治環(huán)境給并購帶來風險,，所以本題沒有寫決策不當，而是跨國并購面臨政治風險,。
給您一個愛的鼓勵,，加油~相關答疑
-
2025-05-11
-
2025-05-11
-
2025-04-05
-
2024-08-23
-
2024-06-29
津公網(wǎng)安備12010202000755號