避免經營風險與減少競爭的區(qū)別是什么？
如何區(qū)分戰(zhàn)略聯(lián)盟動因中的減少競爭與降低經營風險,？在做主觀題的時候有沒有什么比較好的判斷方法
問題來源：
案例1
【綜合題】（2019年）
要求：
（1）從市場情況與資源能力兩個方面，簡要分析從2002年開始升達公司實施成本領先戰(zhàn)略的條件,。
（2）簡要分析升達公司在1999年之后,、2012年之后、2017年之后所意識到的市場風險,，并簡要說明升達公司相應的三次戰(zhàn)略轉型（變革）的類型,。
（3）依據資料二，簡要分析作為跟跑者的升達公司在與國內強大競爭對手競爭時所體現(xiàn)的藍海戰(zhàn)略特征（即紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的關鍵性差異）,；簡要分析升達公司在競爭激烈的空調市場開辟新的生存與發(fā)展空間的途徑（即藍海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則）,。
（4）依據企業(yè)價值鏈兩類活動，簡要分析升達公司的主要競爭優(yōu)勢,。
（5）依據信息技術與企業(yè)價值網相關理論,，簡要分析2017年下半年以后，升達公司所采用的新的戰(zhàn)略舉措,，是如何在網絡經濟背景下,，構建以顧客為核心的價值創(chuàng)造體系的。
（6）簡要分析升達公司與普天公司,、長寧公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因,。
（7）依據市場營銷組合四個要素，簡要分析升達公司在其三次戰(zhàn)略轉型進程中市場營銷組合策略的變化,。
王老師
2020-08-13 15:40:45 3963人瀏覽
避免經營風險與避免或減少競爭的區(qū)別：
避免經營風險：簡單來說就是強調企業(yè)要進入一個新領域，通過和該領域的某個企業(yè)一起合作來避免了一定的經營風險（與自己單打獨斗相比）。
避免或減少競爭,，簡單來說就是用合作取代競爭,，抱團取暖。
但是需要注意的是,，二者不一定一起出現(xiàn),。例如，甲乙兩家公司都是生產手機的公司,，兩家公司是競爭關系,，平時在市場中搶占市場份額，競爭非常激烈,，現(xiàn)在他們兩家建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，兩家公司合作共同發(fā)展，由競爭關系變成了合作關系,，自然就減少競爭了,。而避免經營風險是指目前的大環(huán)境變化迅速，變化方向存在很大的不確定性,，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟共享信息,，能夠避免盲目性，進而避免經營風險,。
在做主觀題時,，建議您按照老師上述的思路進行做題，這樣有助于您在考試中取得更好的成績,，謝謝,。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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