問題來源:
【答案】AD
【解析】“擁有1200多名員工,設(shè)置了3個管理層級”,,并且“中基層的管理者擁有較多的決策權(quán),,能夠較好地應(yīng)對市場的瞬息萬變”,這表明藍劍公司的縱向組織結(jié)構(gòu)屬于扁平型組織結(jié)構(gòu),,強調(diào)分權(quán),。因此,,選項A,、D正確,選項B,、C屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點,。

李老師
2023-08-13 16:01:12 1305人瀏覽
集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:
①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策,;
②易于對上下溝通的形式進行規(guī)范,;
③能與企業(yè)的目標(biāo)達成一致;
④危急情況下能夠做出快速決策,;
⑤有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,;
⑥比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè),因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào),。
集權(quán)型結(jié)構(gòu)的缺點:
①高級管理層可能不會重視個別部門的要求:
②決策時間過長,;
③級別較低的管理者職業(yè)發(fā)展有限。
分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,,提高了企業(yè)反應(yīng)能力,,能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。
關(guān)于分權(quán)教材就介紹了這么一句,,沒有系統(tǒng)介紹,。重點內(nèi)容是集權(quán)的優(yōu)缺點。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,,加油,!相關(guān)答疑
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