第3章：戰(zhàn)略選擇——內(nèi)部發(fā)展——應(yīng)用條件
老師，您好：
內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件中企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性和行為性障礙可以理解,，但“產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約”還沒理解,，麻煩老師講解下
問題來源：
內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件
（1）產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,，結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來,。新興產(chǎn)業(yè)更具這樣的特點(diǎn)，但還要考慮：（1）高利潤能否長久,？（最重要）,；（2）進(jìn)入時(shí)機(jī)；（3）能否為后進(jìn)入者設(shè)置更高進(jìn)入成本,？
（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約,。
（3）企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價(jià)小于企業(yè)進(jìn)入后的收益,。
董老師
2020-11-10 09:18:56 819人瀏覽
我們以生產(chǎn)型企業(yè)向上游發(fā)展為例，某企業(yè)實(shí)施內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,，想在上游新建一個(gè)資源型企業(yè)：
如果上游資源型產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約,，也就是說該企業(yè)進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)時(shí)，上游產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)顧慮多，沒有采取一些手段對(duì)新進(jìn)入者進(jìn)行反擊（比如,，如果該企業(yè)能通過有效的戰(zhàn)略承諾,，如較大的投資，使上游產(chǎn)業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)相信它將永遠(yuǎn)不會(huì)放棄在該產(chǎn)業(yè)中求得一個(gè)合適地位的決心,，那么現(xiàn)有企業(yè)就不會(huì)采用壟斷限價(jià)手段阻攔進(jìn)入者，因?yàn)槟侵粫?huì)使自己喪失更多的利潤）,，這個(gè)時(shí)候該企業(yè)也是容易采用內(nèi)部發(fā)展的方式進(jìn)入的（因?yàn)樯嫌萎a(chǎn)業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)并沒有進(jìn)行反擊,，那么對(duì)于該生產(chǎn)型企業(yè)來說，就沒有行為性障礙,，那么其在該產(chǎn)業(yè)中建立一個(gè)企業(yè)就不會(huì)有阻礙,，故適宜采用內(nèi)部發(fā)展的方式進(jìn)入）。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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