甲公司有關(guān)租賃資料如下：

（1）2×20年1月1日,，甲公司就某棟建筑物的某一層樓簽訂了為期10年的租賃,，具有五年的續(xù)租選擇權(quán)。初始租賃期內(nèi)租賃付款額為每年500萬(wàn)元,，續(xù)租選擇權(quán)期間為每年550萬(wàn)元,所有款項(xiàng)應(yīng)在每年年初支付,。為獲得該項(xiàng)租賃，承租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用為200萬(wàn)元,其中,，150萬(wàn)元為向該樓層前任租戶(hù)支付的款項(xiàng),，50萬(wàn)元為向安排此租賃的房地產(chǎn)中介支付的傭金。作為對(duì)簽署此項(xiàng)租賃的承租人的激勵(lì),，出租人同意甲公司報(bào)銷(xiāo)50萬(wàn)元的傭金,，以及70萬(wàn)元的裝修費(fèi)。在租賃期開(kāi)始日,，甲公司得出結(jié)論認(rèn)為不能合理確定將行使續(xù)租選擇權(quán),。租賃內(nèi)含利率無(wú)法直接確定。甲公司的增量借款利率為每年5%,該利率反映的是承租人類(lèi)似抵押條件借入期限為10年,、與使用權(quán)資產(chǎn)等值的相同幣種的借款而必須支付的固定利率,。

（2）在租賃的第六年（2×25年1月1日）,，甲公司收購(gòu)乙公司。乙公司在另一建筑物中租了一層樓,。乙公司簽訂的租賃合同包含可由乙公司行使的終止租賃選擇權(quán),。收購(gòu)乙公司之后，甲公司由于員工人數(shù)增加而需在合適的建筑物中租賃兩個(gè)樓層,。為使成本最小化,，甲公司在其租賃的建筑物中單獨(dú)就另一樓層簽訂了為期八年的租賃合同，該樓層在第7年年末時(shí)可供使用,，同時(shí)自第8年年初提前終止了乙公司簽訂的租賃,。

將乙公司的員工搬遷至甲公司所使用的同一建筑物中，對(duì)甲公司在10年不可撤銷(xiāo)期間結(jié)束時(shí)進(jìn)行續(xù)租產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)激勵(lì),。收購(gòu)乙公司并將乙公司的員工進(jìn)行搬遷,，是在甲公司控制范圍內(nèi)的重大事件，并影響了甲公司是否合理確定將行使之前在確定租賃期時(shí)未納入租賃期的續(xù)租選擇權(quán),。原因在于,，與用等額租金在選擇權(quán)期間租賃替代資產(chǎn)相比，租賃原來(lái)的樓層對(duì)甲公司具有更大的效用（也具有更大的收益）,。如果甲公司在其他建筑物中租賃相似的樓層,，則會(huì)因勞動(dòng)力分散于不同的建筑物而產(chǎn)生額外成本。因此,，在第6年年末,，甲公司得出結(jié)論認(rèn)為，由于其收購(gòu)了乙公司并決定搬遷乙公司,，其可合理確定將行使續(xù)租選擇權(quán),。

第6年年末時(shí)，甲公司的增量借款年利率為6%,該利率反映的是承租人以類(lèi)似抵押條件借入期限為9年,、與使用權(quán)資產(chǎn)等值的相同幣種的借款而必須支付的固定利率,。甲公司預(yù)計(jì)在整個(gè)租賃期內(nèi)平均地消耗該使用權(quán)資產(chǎn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，因此按直線法對(duì)使用權(quán)資產(chǎn)計(jì)提折舊,。已知：（P/A,，5%，9）=7.1078,。

 不考慮其他因素,。

要求：