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固定成本計算公式是什么

固定成本=300×20%×(25-10)=900(萬元)

老師,,固定成本為何是這樣的算法,有推導公式嗎

作業(yè)成本法的核心概念公司治理的概念 2023-07-30 20:00:26

問題來源:

資料一

秋月食品股份有限公司(以下簡稱秋月食品或公司)成立于2000年,,是一家從事鹵制食品研發(fā),、生產(chǎn)和銷售的企業(yè),公司股票在上海證券交易所主板上市交易,。憑借高品質(zhì),、多樣化的鹵制食品、良好的品牌形象和品牌文化,、跨區(qū)域布局的連鎖銷售模式(含預包裝鹵制食品天貓、抖音等線上自營渠道),、細致周到的服務體驗以及貫穿產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,,秋月食品已經(jīng)發(fā)展成為鹵制食品行業(yè)內(nèi)具有較強競爭力和影響力的企業(yè)之一,。

鹵制食品行業(yè)屬于農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),一直以來得到國家政策的大力扶持,。近期,,國家發(fā)改委和工信部發(fā)布的《關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見》指出,圍繞提升食品質(zhì)量和安全水平,,以滿足人民群眾日益增長和不斷升級的安全,、多樣、健康,、營養(yǎng),、方便食品消費需求為目標,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,,以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng),,著力提高供給質(zhì)量和效率,推動食品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、膳食消費結(jié)構(gòu)改善,,滿足小康社會城鄉(xiāng)居民更高層次的食品需求。同時,,國家也高度重視食品線上零售的發(fā)展,,并在政策方面給予大力支持。

近年來,,受益于我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,,我國居民人均收入水平及消費能力不斷增長,鹵制食品因其便捷,、口味,、營養(yǎng)等屬性,市場規(guī)模隨著人們生活水平的提升而增長,。未來,,隨著經(jīng)濟增長持續(xù)推動消費升級、配套產(chǎn)業(yè)的逐步優(yōu)化以及新零售模式的快速發(fā)展等驅(qū)動因素的影響,,鹵制食品市場規(guī)模將獲得更快的增長,。

鹵制食品主要消費群體為城鎮(zhèn)人口,因此城鎮(zhèn)人口的持續(xù)增加擴大了我國鹵制食品的市場空間,。在收入水平提升,、食品行業(yè)整體發(fā)展較快的背景下,人們的消費模式逐漸從生存型向享受型轉(zhuǎn)變,,消費者對食品消費的新鮮,、便捷、衛(wèi)生,、營養(yǎng)等屬性需求有所增加,,健康衛(wèi)生的產(chǎn)品,、便捷周到的服務體驗逐漸成為消費者選購鹵制食品時的重要考慮因素。消費者對高品質(zhì)鹵制食品品牌的認可度和忠誠度不斷提高,。與此同時,,快節(jié)奏的生活及工作壓力導致職場人員缺乏足夠的時間和精力去烹飪耗時較長的菜品。預計未來5年鹵制食品行業(yè)市場復合增長率為11.4%,,未來鹵制食品行業(yè)增長空間巨大,。

目前,我國鹵制食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,,達到規(guī)模以上企業(yè)較少,,大多數(shù)企業(yè)均為標準化程度不高、質(zhì)量控制不嚴的小作坊,、店鋪式鹵肉攤,。雖然規(guī)模以上的鹵制食品企業(yè)都已建立了嚴格的食品安全控制體系,但小作坊式企業(yè)規(guī)范意識較差,,在食品安全控制上存在較大隱患,。

近年來,國家監(jiān)管部門也在不斷出臺保障食品安全措施,、法律法規(guī)等對市場進行規(guī)范,,持續(xù)加大市場管理和處罰力度,強化對市場上不合格小作坊,、不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品的清理和打擊,,加速質(zhì)量管理體系建設,,提高全行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平,。未來鹵制食品會朝著連鎖化,、品牌化、規(guī)?;?、規(guī)范化的方向進一步發(fā)展。隨著消費者食品安全意識的逐步提高,,相當一部分規(guī)模小,、技術(shù)弱的小規(guī)模工廠和家庭作坊式企業(yè)市場空間將會逐步萎縮,而規(guī)?;u制食品企業(yè)成長空間將會更加巨大,。

早期的鹵制食品生產(chǎn)以家庭小作坊為主,生產(chǎn)效率低且安全衛(wèi)生很難得到保證,。隨著行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,,各種機器設備先進程度的不斷提升,以標準化生產(chǎn)流程及現(xiàn)代化工藝控制為基礎的中央廚房將逐步替代家庭式小作坊,在提升全行業(yè)生產(chǎn)效率的同時,,也保障了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,、品質(zhì)的高標準,,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)?;⑦B鎖化發(fā)展奠定了堅實的基礎,。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)鹵制食品可以通過預包裝產(chǎn)品觸達更多的人群,,擴大產(chǎn)品銷售的覆蓋范圍。此外,,我國物流行業(yè)冷鏈運輸?shù)目焖侔l(fā)展以及先進保鮮技術(shù)的推廣應用,,有效地擴大了配送范圍,提升了產(chǎn)品配送效率,,保障了食品質(zhì)量安全,,從而有效提升鹵制食品行業(yè)銷售網(wǎng)絡的鋪設和市場的反應速度,為鹵制食品行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件,。

資料二

經(jīng)過多年鹵制食品行業(yè)經(jīng)驗的積累,,秋月食品形成了以鮮貨產(chǎn)品為主、預包裝產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品線,,能滿足消費者多元化的消費場景需求,。

(一)秋月食品提出了如下發(fā)展計劃:

1)計劃一:公司充分利用會員系統(tǒng)、電商搜索記錄收集大量,、多樣數(shù)據(jù),,并在此基礎上分析目標客戶的產(chǎn)品偏好,在已有的產(chǎn)品研發(fā),、行業(yè)經(jīng)驗等優(yōu)勢的基礎上,,大力開展新產(chǎn)品的研發(fā)工作,品類也從最開始的禽畜肉類向水產(chǎn)類,、素食類發(fā)展,,進一步搶占佐餐鹵制食品的市場。

2)計劃二:在鹵制食品行業(yè)快速成長及集中度提升的雙重紅利背景下,,公司將在先發(fā)優(yōu)勢的基礎上進一步戰(zhàn)略性擴大產(chǎn)能,,并購同行企業(yè),擬建成全國首個智能無人工廠,,為公司持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐,,避免因產(chǎn)能不足對公司發(fā)展擴張形成制約。

3)計劃三:現(xiàn)階段公司的業(yè)務區(qū)域以華東,、華中,、西南為主,區(qū)域集中度較高,,未來公司擬通過與云服務商合作,,構(gòu)建全國鹵制食品數(shù)據(jù)收集平臺和私有云檢測平臺,,助力向其他區(qū)域市場進一步拓展。

4)計劃四:隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各種成熟應用(APP)的普及,,公司與盒馬生鮮,、叮咚買菜等大型生鮮電商訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過電商渠道的預包裝產(chǎn)品銷售穩(wěn)步增長,,使得預包裝及其他產(chǎn)品銷量爆發(fā)增長,。

5)計劃五:如何快捷、保質(zhì)的運輸產(chǎn)品一直是秋月食品的痛點,,因此公司擬與其他冷鏈物流企業(yè)合作,,通過在運輸車輛上安裝芯片能夠?qū)崟r檢測各冷鏈保鮮運輸車輛上的貨物智能化識別、定位,、跟蹤,、監(jiān)控和管理,進而能夠建立最優(yōu)物流組織形式,,能有效提高作業(yè)效率,,從而降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)盈利能力,。

(二)受近期宏觀經(jīng)濟形勢影響,,零售市場出現(xiàn)消費降級趨勢,故公司嘗試性開立4 家賽八珍直營門店,,相較秋月主品牌,,賽八珍品牌定位有所下移,相關(guān)產(chǎn)品如八珍肺片,、八珍貢鵝等通過全面的成本控制手段和規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)全市場范圍內(nèi)的低價格,,但保證產(chǎn)品安全、衛(wèi)生,。賽八珍通過手機APP和微信小程序等實現(xiàn)了O2O模式,,即消費者可以就近選擇附近門店下單付款,并在下單時通過詳細的個性化標簽選項進行定制如是否切分以及如何切分(整只,、切塊,、切片),到店直接提貨,,解決了傳統(tǒng)鹵味店

點餐,、切分、打包過程需要用戶全程等待的痛點,,同時能夠以更精細化的管理,、更好的服務滿足消費者個性化需求。同時,門店通過企業(yè)微信建立門店微信群,,一方面可以借助拉新優(yōu)惠的方式引入私域流量,,另一方面也可以通過發(fā)放優(yōu)惠券等方式與消費者互動。借助與消費者的互動關(guān)系,,更高效,、準確地了解消費者對于現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的改進建議,找到真實的市場需求,,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,。

資料三

因公司控股股東的融資需求,希望秋月食品為其銀行貸款提供保證擔保,。公司遂召開董事會會議,由于擔保金額構(gòu)成重大擔保,,該議題由出席會議董事三分之二以上決議通過,。公司法定代表人據(jù)此與發(fā)放貸款的商業(yè)銀行簽訂了書面的保證合同,但未約定保證方式,。秋月食品董事會秘書考慮為控股股東提供擔保涉及個人隱私,,因此未對該事項公告。半年后,,秋月食品因擬發(fā)行股份融資,,前述事項被前來盡職調(diào)查的證券公司工作人員發(fā)現(xiàn)。貸款到期,,控股股東因投資失敗未能及時還本付息,,銀行通知秋月食品,要求承擔擔保責任,。

鹵制食品的主要原材料為農(nóng)副產(chǎn)品,,秋月食品原材料采購成本占其主營業(yè)務成本80%以上,原材料價格波動對成本的影響較大,。近年來,,由于受動物疫情或其他自然災害、養(yǎng)殖成本,、通貨膨脹,、市場供需等因素的影響,原材料的價格出現(xiàn)了一定的波動,。公司與某供應商訂立合同,,約定半年后購買100噸玉米,以當時市場現(xiàn)貨價格結(jié)算,。當前市場玉米價格為4800/噸,。為了控制原材料價格波動的風險,公司在訂立該買賣合同的同時,在期貨交易所買入100噸玉米期貨(半年后到期),,價格4830/噸,。

秋月食品三種鹵制食品雞、鴨,、鵝均需要經(jīng)過煮制環(huán)節(jié),,目前公司產(chǎn)能瓶頸也集中于此,因而屬于公司的關(guān)鍵資源,。煮制環(huán)節(jié)主要由白水煮制線,、夾層鍋等機器設備的煮制量決定,因此上述設備的煮制量可以作為衡量公司產(chǎn)品產(chǎn)能的重要指標,。公司上述設備的年加工能力120,000小時,。假設鹵雞、鹵鴨,、鹵鵝三種產(chǎn)品當年生產(chǎn)當年銷售,,年初年末均無存貨。預計當年鹵雞,、鹵鴨,、鹵鵝三種產(chǎn)品相關(guān)資料如下:

項目

鹵雞產(chǎn)品

鹵鴨產(chǎn)品

鹵鵝產(chǎn)品

市場正常銷售量(件)

20,000

30,000

40,000

單位售價(元)

20

40

60

單位變動成本(元)

12

16

35

單位限制資源消耗工時(小時)

1

2

2.5

固定成本總額(萬元)

50

資料四

為降本增效,提高公司管理水平,,財務部門特組織研討會,,與會眾人就相關(guān)財務問題提出如下觀點:

1)相對價值法進行企業(yè)價值評估是將目標企業(yè)與可比企業(yè)對比,用可比企業(yè)的價值衡量目標企業(yè)的價值,??杀绕髽I(yè)應與目標公司處于同一行業(yè),具有類似的商業(yè)模式,,最好二者規(guī)模,、負債比率和財務狀況也比較類似。

2)與特定決策無關(guān)的,、在分析評價時不必加以考慮的成本是非相關(guān)成本,。例如,沉沒成本,、專屬成本,、差量成本、無差別成本等,。

3)在實務中,,大多使用實體現(xiàn)金流量模型,因為股權(quán)資本成本受資本結(jié)構(gòu)影響較小,,比較容易估計,。

4)永續(xù)債具有低票息,、短久期、附加贖回條款并伴隨利率調(diào)整條款,。永續(xù)債發(fā)行人可以選擇遞延付息,,這些權(quán)利系于募集說明書中與投資者約定,因而不需要承擔任何代價或受到任何限制,。

5)稅差理論認為處于不同稅收等級的投資者對待股利分配態(tài)度有差異,。

6)變動成本加成法下,成本基數(shù)包括直接材料,、直接人工,、變動制造費用,加成數(shù)包括固定制造費用和合理利潤,。

7)按照財務戰(zhàn)略矩陣理論,,當企業(yè)處于增值型現(xiàn)金剩余象限時,首先應通過發(fā)放現(xiàn)金股利或股份回購方式將多余現(xiàn)金返還股東,。

8)股權(quán)現(xiàn)金流量是指企業(yè)全部現(xiàn)金流入量扣除成本費用和必要的投資后的剩余部分,。

9)公司為了風險管理,當持有股票時,,按照相同數(shù)量賣出該股票的看漲期權(quán),當期權(quán)行權(quán)價格與購入股票成本價格趨近時,,可以有效防范股票價格下跌的風險,。

10)作業(yè)成本法具有成本計算更加準確、成本控制與成本管理更加有效的優(yōu)點,,也具有開發(fā)和維護費用較高的缺點,,但由于其符合對外財務報告的需要,因此一般制造費用在產(chǎn)品成本中占有較大比重,、產(chǎn)品多樣性程度高,、面臨競爭較為激烈的大型企業(yè)等多使用作業(yè)成本法。

財務部門負責人隨后對眾人觀點進行了糾正,。

根據(jù)市場調(diào)研,,秋月食品擁有較高的市場占有率除了其品牌知名度高、產(chǎn)品干凈衛(wèi)生使消費者放心,、區(qū)域店鋪密集,、價格合理等因素外,主要是因為其獨有的,、其他品牌難以模仿的鹵料配方使其鹵雞產(chǎn)品口味獨特,,廣受歡迎。后續(xù),,秋月食品又依托該鹵料配方拓展出鹵鴨,、鹵豬腳,、鹵豆干、鹵藕等相關(guān)產(chǎn)品,,爆款不斷,。隨著秋月食品在鹵料配方方面的不斷深化和創(chuàng)新,使得其具有了持久的競爭優(yōu)勢,。調(diào)研公司認為該鹵料配方屬于秋月食品的核心能力,。

隨著規(guī)模擴大,秋月食品擬收購DEF有限責任公司,,遂派出盡職調(diào)查團隊對該公司進行盡職調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)如下情況:

1)根據(jù)該公司章程規(guī)定,董事長由出資最多的股東提名,,股東會選舉,。

2)董事長陳某在征得幾個大股東口頭同意的情況下,將該公司資金借給其好友甲炒股,,因股市暴跌,,甲已經(jīng)失聯(lián),資金無法追回,。

3)某小股東趙某聽說甲跑路后突發(fā)腦溢血死亡,,其唯一合法繼承人趙二主張繼承趙某股東資格,但其他股東以公司章程規(guī)定不得繼承為由拒絕,。

4)后其他股東召開股東會會議就趙二繼承事宜展開討論,,各股東一致同意修改公司章程中相關(guān)內(nèi)容,消除公司章程方面的障礙,。但股東唐三則表示,,在趙二繼承趙某股東資格時,主張根據(jù)公司設立時全體股東之約定行使同等條件下優(yōu)先購買權(quán),。

5)股東錢某聽說陳某行為后要求公司以合理的價格回購自己的股權(quán),,公司表示拒絕。錢某遂以自己的名義向人民法院提起股東代表訴訟,,要求陳某就相關(guān)損失向自己承擔賠償責任,。

6)該公司決定增資引入新股東,老股東孫某不想行使新股優(yōu)先認繳權(quán),。股東李某表示孫某可以將其優(yōu)先認繳權(quán)轉(zhuǎn)讓給自己,。孫某最終轉(zhuǎn)讓一半優(yōu)先認繳權(quán)給李某,剩余部分放棄,。公司股東周某表示要對孫某放棄的優(yōu)先認繳權(quán)進行行使,。

7)為保護中小股東利益,公司修改公司章程,,明確股東會在作所有職權(quán)范圍內(nèi)事項決議時均采用累積投票制,。

8)股東錢某和孫某之前簽署了協(xié)議,,約定錢某應按照孫某的表決情況行使自己在股東會上的表決權(quán)。

9)為引進戰(zhàn)略投資者,,該投資者以注冊商標作價出資,,股東李某提出行使增資優(yōu)先認繳權(quán)。

資料五

秋月食品在日常生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生了如下事項:

1)部門之間崗位分工不明確,,經(jīng)常推諉扯皮,,公司運營效率不高。

2)采購的雞,、鴨等原料驗收流于形式,。

3)某大型生產(chǎn)設備投產(chǎn)后忽視運行維護,無法充分發(fā)揮其預定用途,。

4)為某知名民營房地產(chǎn)公司樓盤銷售答謝客戶提供鹵雞禮盒,,接受該公司以自己作為承兌人簽章的商業(yè)承兌匯票。目前該公司已經(jīng)債務違約,,商業(yè)承兌匯票無法兌付,。

5)公司決定將部分核心業(yè)務外包。

6)公司管理信息系統(tǒng)遭遇黑客攻擊,,公司經(jīng)營信息和用戶信息泄露,。

為解決公司融資需求,財務部擬定了公開發(fā)行優(yōu)先股的初步方案如下:

1)發(fā)行價格:按照100元面值平價發(fā)行,。

2)發(fā)行數(shù)量:200萬股,。

3)股息率:LPR+500bps(一年期貸款市場報價利率+5%),但應注意最近三個會計年度實現(xiàn)的年均可分配利潤應當不少于優(yōu)先股一年的股息的50%,。

4)在可分配稅后利潤超過3000萬元時方向優(yōu)先股股東分配股息。

5)優(yōu)先股股東按照約定的股息率分配股息后,,有權(quán)同普通股股東一起參加剩余利潤分配,。

6)未向優(yōu)先股股東足額派發(fā)股息的差額部分不累積。

7)本次公開發(fā)行的優(yōu)先股向原股東優(yōu)先配售,。

8)公司去年由于新冠肺炎疫情影響出現(xiàn)虧損,,故希望通過本次發(fā)行優(yōu)先股籌集資金。

已知:公司截至本次發(fā)行前已經(jīng)發(fā)行過三期共500萬股優(yōu)先股,,其中200萬股已經(jīng)依法轉(zhuǎn)為普通股,。目前公司普通股股數(shù)10億股,凈資產(chǎn)100億元,。

秋月食品內(nèi)部有M部門,,該部門投資額15000萬元,僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,,年銷售量300萬件,。該產(chǎn)品單價25元,,單位變動成本資料如下:

單位:元

項目

單位變動成本

直接材料

3

直接人工

4

變動制造費用

2

變動銷售費用

1

合計

10

已知該產(chǎn)品盈虧臨界點作業(yè)率20%,公司要求的部門投資報酬率10%,。

資料六

方案一:秋月食品擬將其拳頭產(chǎn)品鹵雞出口到市場需求較大的東南亞地區(qū)以開拓海外市場,,公司法務部員工小賈提醒應首先進行對外貿(mào)易經(jīng)營者登記,出口所得外匯應售匯給相關(guān)金融機構(gòu),,不能保有外匯,。

方案二:后續(xù)如果發(fā)展順利,秋月食品擬考慮在東南亞地區(qū)與當?shù)睾献骰锇橥顿Y設廠,,充分利用當?shù)爻杀镜土脑牧虾蛣趧恿?。小賈提醒公司該投資不涉及敏感國家和敏感行業(yè),應向商務主管部門申請核準,。

小賈認為,,秋月食品未來可實施多國本土化戰(zhàn)略,在組織結(jié)構(gòu)上應采取跨國結(jié)構(gòu)配合戰(zhàn)略實施,。

秋月食品為了控制風險,,在經(jīng)營中采取了如下風險管理措施:

1)因國際化經(jīng)營而有外匯匯率波動風險,故授權(quán)公司投資部進行衍生品交易對沖匯率風險,。

2)建立供應商黑名單制度,,拒絕與信用不好的供應商交易。

3)收緊對于商超客戶賒銷額度,,防范應收賬款壞賬風險,。

4)購買貨物運輸保險,防范原材料,、產(chǎn)品運輸中毀損滅失風險,。

5)法務部、財務部加大對公司擬簽訂合同的審核力度,,建立三級審核制度,,有效提高合同審批水平。

由于長期拖欠供應商貨款,,因此公司供應商向有管轄權(quán)的人民法院申請對秋月食品破產(chǎn)重整,。公司董事會秘書認為:

1)供應商目前僅提供了公司不能清償?shù)狡趥鶆盏淖C據(jù),并不能舉證證明公司具有破產(chǎn)原因,,因此不能向人民法院提出破產(chǎn)申請,。

2)供應商無權(quán)申請破產(chǎn)重整程序,僅可以申請破產(chǎn)清算或和解程序,。

后人民法院裁定受理該破產(chǎn)申請并指定管理人,,公司董事會秘書又認為:

1)重整期間應由公司自行管理財產(chǎn)和營業(yè)事務。

2)重整計劃草案應由管理人起草,,并在12個月內(nèi)提交債權(quán)人會議,。

秋月食品實際控制人經(jīng)多方聯(lián)系,,最終確定W公司通過重組受讓其持有的秋月食品35%的股份,該重組方案通過公司股東大會批準,。W公司認為其屬于上市公司面臨嚴重財務困難進而挽救上市公司的重組,,因此可以免于以要約方式增持股份。

要求:

1.根據(jù)資料一,,運用PEST方法分析秋月食品面臨的有利因素和不利因素,。

①政治和法律因素:

A.鹵制食品行業(yè)一直以來得到國家政策的大力扶持(有利因素)。

B.國家發(fā)改委和工信部發(fā)布的《關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見》指出,,推動食品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、膳食消費結(jié)構(gòu)改善,滿足小康社會城鄉(xiāng)居民更高層次的食品需求(有利因素),。

C.國家高度重視食品線上零售的發(fā)展,,并在政策方面給予大力支持(有利因素)。

D.國家監(jiān)管部門也在不斷出臺保障食品安全措施,、法律法規(guī)等對市場進行規(guī)范,,持續(xù)加大市場管理和處罰力度,強化對市場上不合格小作坊企業(yè),、不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品的清理和打擊,,加速質(zhì)量管理體系建設,提高全行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平(有利因素),。

經(jīng)濟因素:

A.受益于我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,,我國居民人均收入水平及消費能力不斷增長,鹵制食品因其便捷,、口味,、營養(yǎng)等屬性,市場規(guī)模隨著人們生活水平的提升而增長(有利因素),。

B.隨著經(jīng)濟增長持續(xù)推動消費升級,、配套產(chǎn)業(yè)的逐步優(yōu)化以及新零售模式的快速發(fā)展等驅(qū)動因素的影響,鹵制食品市場規(guī)模將獲得更快的增長(有利因素),。

社會和文化因素:

A.鹵制食品主要消費群體為城鎮(zhèn)人口,因此城鎮(zhèn)人口的持續(xù)增加擴大了我國鹵制食品的市場空間(有利因素),。

B.人們的消費模式逐漸從生存型向享受型轉(zhuǎn)變,,消費者對食品消費的新鮮、便捷,、衛(wèi)生,、營養(yǎng)等屬性需求有所增加,健康衛(wèi)生的產(chǎn)品,、便捷周到的服務體驗逐漸成為消費者選購鹵制食品時的重要考慮因素(有利因素),。

C.消費者對高品質(zhì)鹵制食品品牌的認可度和忠誠度不斷提高(有利因素),。

D.快節(jié)奏的生活及工作壓力導致職場人員缺乏足夠的時間和精力去烹飪耗時較長的菜品(有利因素)。

E.消費者食品安全意識的逐步提高,,規(guī)?;u制食品企業(yè)成長空間將會更加巨大(有利因素)。

技術(shù)因素:

A.隨著行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,,各種機器設備先進程度的不斷提升,,以標準化生產(chǎn)流程及現(xiàn)代化工藝控制為基礎的中央廚房將逐步替代家庭式小作坊,在提升全行業(yè)生產(chǎn)效率的同時,,也保障了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,、品質(zhì)的高標準,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)?;?、連鎖化發(fā)展奠定了堅實的基礎(有利因素)。

B.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)鹵制食品可以通過預包裝產(chǎn)品觸達更多的人群,,擴大產(chǎn)品銷售的覆蓋范圍(有利因素),。

C.我國物流行業(yè)冷鏈運輸?shù)目焖侔l(fā)展以及先進保鮮技術(shù)的推廣應用,有效地擴大了配送范圍,,提升了產(chǎn)品配送效率,,保障了食品質(zhì)量安全,從而有效提升鹵制食品行業(yè)銷售網(wǎng)絡的鋪設和市場的反應速度,,為鹵制食品行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件(有利因素),。

2.根據(jù)資料二(一),逐項判斷秋月食品提出的五個發(fā)展計劃分別屬于發(fā)展戰(zhàn)略中的哪種基本類型(如戰(zhàn)略類型可進一步細分,,應將其細分),,簡要說明理由,并指出其所體現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)的應用領(lǐng)域,。

①計劃一:密集型戰(zhàn)略—產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。

理由:公司大力開展新產(chǎn)品的研發(fā)工作,不斷推出更多高品質(zhì),、多樣化的符合消費者需求的產(chǎn)品,,屬于在原有市場上,通過技術(shù)改進與開發(fā)研制新產(chǎn)品,。

數(shù)字化技術(shù)的應用領(lǐng)域:大數(shù)據(jù),。

計劃二:一體化戰(zhàn)略橫向一體化

理由:公司將在先發(fā)優(yōu)勢的基礎上進一步戰(zhàn)略性擴大產(chǎn)能,并購同行企業(yè),,屬于向產(chǎn)業(yè)價值鏈相同階段方向擴張,。

數(shù)字化技術(shù)的應用領(lǐng)域:人工智能。

計劃三:密集型戰(zhàn)略市場開發(fā)

理由:現(xiàn)階段公司的業(yè)務區(qū)域以華東、華中,、西南為主,,未來將向其他區(qū)域市場進一步拓展,屬于將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場,。

數(shù)字化技術(shù)的應用領(lǐng)域:云計算,。

計劃四:一體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略前向一體化。

理由:公司與盒馬生鮮,、叮咚買菜等大型生鮮電商訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議,,屬于獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制權(quán)。

數(shù)字化技術(shù)的應用領(lǐng)域:移動互聯(lián)網(wǎng),。

計劃五:一體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略前向一體化,。

理由:與其他冷鏈物流企業(yè)合作,建立最優(yōu)物流組織形式,,屬于沿著產(chǎn)品或業(yè)務鏈向前延伸和擴展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務的戰(zhàn)略,。

數(shù)字化技術(shù)的應用領(lǐng)域:物聯(lián)網(wǎng)。

3.根據(jù)資料二(二),,分析“賽八珍”品牌的經(jīng)營屬于哪種基本競爭戰(zhàn)略并簡要說明理由,,并指出這種基本競爭戰(zhàn)略的風險以及市場角度下的實施條件。指出該戰(zhàn)略屬于“戰(zhàn)略鐘”何種途徑,。簡述哪些因素會使得一個企業(yè)可以在為顧客提供更高認可價值的同時獲得成本優(yōu)勢,。闡述數(shù)字化技術(shù)對于“賽八珍”品牌經(jīng)營模式的影響。

(1)基本競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

理由:相較秋月主品牌,,賽八珍品牌定位有所下移,相關(guān)產(chǎn)品如八珍肺片,、八珍貢鵝等通過全面的成本控制手段和規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)全市場范圍內(nèi)的低價格,,但保證產(chǎn)品安全、衛(wèi)生(或:企業(yè)通過加強成本控制,,通過低成本運營吸引顧客),,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

風險:

A.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規(guī)模,、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗一筆勾銷,。

B.產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者使用具有更高技術(shù)水平的設施,達到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本,。

C.市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/p>

實施條件:

A.產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶,。

B.產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品,產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化,。

C.購買者不太關(guān)注品牌,。

D.價格競爭是市場競爭的主要手段,。

E.消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。

2)屬于戰(zhàn)略鐘中的途徑2,。

3)以下三個因素會導致一個企業(yè)同時獲得兩種優(yōu)勢:

提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會增加市場份額,,而這又會因規(guī)模經(jīng)濟而降低平均成本。其結(jié)果是,,公司可同時在該產(chǎn)業(yè)取得高質(zhì)量和低成本的定位,。

生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積和降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快。其原因是當生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品時,,工人必須更留心產(chǎn)品的生產(chǎn),,這又會因經(jīng)驗曲線而降低平均成本。

注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本,,例如,,全面質(zhì)量管理運動的全部推動力就是使公司改善生產(chǎn)過程以提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時降低平均成本,。

4)數(shù)字化技術(shù)對經(jīng)營模式的影響:

互聯(lián)網(wǎng)思維的影響,。通過數(shù)字化技術(shù)以更精細化的管理、更好的服務滿足消費者個性化需求,。解決了傳統(tǒng)鹵味店點餐,、切分、打包過程需要用戶全程等待的痛點,。

多元化經(jīng)營的影響,。通過手機APP和微信小程序等實現(xiàn)了O2O模式。

③消費者參與的影響,。門店通過企業(yè)微信建立門店微信群,,借助與消費者的互動關(guān)系,更高效,、準確地了解消費者對于現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的改進建議,,找到真實的市場需求,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,。

4.根據(jù)資料三,,分析秋月食品為某控股股東提供擔保事項是否合規(guī)并簡述理由。分析該事項是否構(gòu)成公司向不特定對象公開募集股份或者非公開發(fā)行的障礙并簡述理由,。分析秋月食品是否需要向商業(yè)銀行承擔擔保責任,、賠償責任并簡述理由。

(1)不合規(guī),。

理由:

決議機關(guān)錯誤,。根據(jù)規(guī)定,公司為股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔保的,,須經(jīng)股東大會審議通過,。

決議規(guī)則錯誤。根據(jù)規(guī)定,,公司為股東,、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔保的,該項表決由出席會議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過,。如果上市公司在一年內(nèi)擔保金額超過最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%的,,應當由股東大會作出決議,并經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過,。接受擔保股東或者受實際控制人支配的股東,,不得參加該事項的表決。

未履行臨時信息披露程序,。根據(jù)規(guī)定,,公司訂立重要合同、提供重大擔?;蛘邚氖玛P(guān)聯(lián)交易,,可能對公司的資產(chǎn)、負債,、權(quán)益和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響,,屬于應履行臨時信息披露的重大事件。

2)發(fā)行障礙判斷:

構(gòu)成向不特定對象公開募集股份的障礙,。理由:根據(jù)上市公司證券發(fā)行管理辦法規(guī)定,,上市公司公開發(fā)行證券的,最近十二個月內(nèi)不存在違規(guī)對外提供擔保的行為,。

構(gòu)成非公開發(fā)行股票的障礙,。理由:根據(jù)上市公司證券發(fā)行管理辦法規(guī)定,上市公司及其附屬公司違規(guī)對外提供擔保且尚未解除的,,不得非公開發(fā)行股票,。

(3)秋月食品不需承擔擔保責任或賠償責任。理由:根據(jù)民法典擔保制度司法解釋規(guī)定,,相對人未根據(jù)上市公司公開披露的關(guān)于擔保事項已經(jīng)董事會或者股東大會決議通過的信息,,與上市公司訂立擔保合同,上市公司主張擔保合同對其不發(fā)生效力,,且不承擔擔保責任或者賠償責任的,,人民法院應予支持。

5.根據(jù)資料三,,結(jié)合公司治理相關(guān)理論,,簡要分析該擔保事項屬于哪一類公司治理問題并指明其具體表現(xiàn),。從風險管理的角度指出公司該擔保業(yè)務表現(xiàn)出的風險,并寫出至少兩條對于擔保業(yè)務風險的管控措施,。

(1)該違規(guī)擔保事項屬于終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題,。具體表現(xiàn)為終極股東占用公司資源中的直接占用資源。

2)擔保業(yè)務表現(xiàn)出的風險:

對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深入,,審批不嚴或越權(quán)審批,可能導致企業(yè)擔保決策失誤或遭受欺詐,。

對被擔保人出現(xiàn)財務困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力,,應對措施不當,可能導致企業(yè)承擔法律責任,。

3)擔保業(yè)務的風險管控措施:

企業(yè)應當建立和完善擔保授權(quán)審批制度,,明確授權(quán)批準的方式、權(quán)限,、程序,、責任和相關(guān)控制措施,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,,不得超越權(quán)限審批,。重大擔保業(yè)務,應當經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)批準,。

企業(yè)應當嚴格按照經(jīng)審核批準的擔保業(yè)務訂立擔保合同,,合同條款中應明確被擔保人的權(quán)利、義務,、違約責任等相關(guān)內(nèi)容,,并要求被擔保人定期提供財務報告與有關(guān)資料,及時通報擔保事項的實施情況,。

企業(yè)應當對被擔保人的經(jīng)營情況和財務狀況進行跟蹤和監(jiān)督,,了解擔保項目的執(zhí)行、資金的使用,、貸款的歸還,、財務運行及風險等情況,促進擔保合同有效履行,,并及時報告被擔保人經(jīng)營困難,、債務沉重,或者存在違反擔保合同的其他異常情況,,以便于及時采取有針對性的應對措施,。

【提示】雖然從經(jīng)濟法視角看,秋月食品為上市公司不需要承擔擔保責任或者賠償責任,,但是從風險的角度看,,還是有涉訴的可能,,因此仍然可能存在風險。另外,,本題的主要目的是練習考生對擔保業(yè)務相關(guān)風險的理解,、運用,因而無需因上題的相關(guān)答案而困惑,。

6.根據(jù)資料三,,指出公司進行風險管理的方法,并說明這樣做的理由,。如半年后玉米現(xiàn)貨價格和期貨價格均為6500元/噸,,請分析風險管理的損益。

(1)商品期貨多頭套期保值,。

理由:從風險管理角度考慮,,公司選擇商品期貨多頭套期保值來進行風險管理,實現(xiàn)當玉米現(xiàn)貨價格上漲時其商品期貨合約能為公司帶來收益,,以彌補現(xiàn)貨采購的損失,。

2)損益分析:

現(xiàn)貨市場由于價格上漲虧損:(6500-4800×100=170000(元)。

期貨市場由于期貨價格上漲盈利:(6500-4830×100=167000(元),。

共計虧損=170000-167000=3000(元),。

7.根據(jù)資料三,為有效利用現(xiàn)有的關(guān)鍵設備,,計算公司鹵雞,、鹵鴨、鹵鵝三種產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)先順序和產(chǎn)量,;并計算在該生產(chǎn)安排下,,公司經(jīng)營杠桿系數(shù)是多少。

三種產(chǎn)品對關(guān)鍵設備加工能力總需求=20000×1+30000×2+40000×2.5=180000(小時)>加工能力的總供給120000小時,,各產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻如下:

項目

鹵雞產(chǎn)品

鹵鴨產(chǎn)品

鹵鵝產(chǎn)品

單位邊際貢獻(元)

20-12=8

40-16=24

60-35=25

單位限制資源邊際貢獻(元/小時)

8/1=8

24/2=12

25/2.5=10

優(yōu)先生產(chǎn)鹵鴨產(chǎn)品,,耗用關(guān)鍵設備工時=30000×2=60000(小時)

剩余可用生產(chǎn)能力=120000-60000=60000(小時)

鹵鵝產(chǎn)品可以生產(chǎn)=60000÷2.5=24000(件)

綜上,首先生產(chǎn)鹵鴨產(chǎn)品30000件,,其次生產(chǎn)鹵鵝產(chǎn)品24000件,,鹵雞產(chǎn)品不生產(chǎn)。

邊際貢獻=30000×40-16+24000×60-35=1320000(元)=132(萬元)

息稅前利潤=132-50=82(萬元)

經(jīng)營杠桿系數(shù)=132/82=1.61,。

8.根據(jù)資料四,,結(jié)合財務管理有關(guān)理論,判斷財務部與會眾人的觀點是否正確,。如不正確,,簡要說明理由。

(1)不正確,。理由:選擇可比企業(yè)的通常做法是選擇一組同業(yè)的上市企業(yè),,計算出它們的平均市價比率,,作為估計目標企業(yè)價值的乘數(shù)。選擇可比企業(yè)時,,需要先估計目標企業(yè)的相對價值評估模型中的各個驅(qū)動因素,,然后按此條件選擇可比企業(yè)。觀點表述的是估計稅前債務資本成本中可比公司法選擇可比公司的條件,,而非相對價值評估模型中可比企業(yè)的選擇條件,。

2)不正確。理由:專屬成本,、差量成本屬于相關(guān)成本,。

3)不正確。理由:股權(quán)資本成本受資本結(jié)構(gòu)的影響較大,,估計起來比較復雜。債務增加時,,風險上升,,股權(quán)資本成本會上升,而上升的幅度不容易測定,,且實體現(xiàn)金流量模型的折現(xiàn)率為加權(quán)平均資本成本而非股權(quán)資本成本,。(或:實體現(xiàn)金流量模型的折現(xiàn)率為加權(quán)平均資本成本而非股權(quán)資本成本,加權(quán)平均資本成本受資本結(jié)構(gòu)的影響較小,,比較容易估計,。債務資本成本較低,增加債務比重使加權(quán)平均資本成本下降,。與此同時,,債務增加使風險增加,股權(quán)資本成本上升,,使得加權(quán)平均資本成本上升,。一升一降使加權(quán)平均資本成本對資本結(jié)構(gòu)變化不敏感,估計起來比較容易)

4)不正確,。理由:永續(xù)債具有高票息,、長久期的特點。盡管永續(xù)債發(fā)行人可以選擇遞延付息,,但通常也要承擔相應的代價,,例如在遞延期間利息要孳息,且在發(fā)放現(xiàn)金股利,、減少注冊資本等方面受到很多限制,。

5)不正確。理由:處于不同稅收等級的投資者對待股利分配態(tài)度有差異是客戶效應理論的觀點,。(或:稅差理論認為,,如果不考慮股票交易成本,,企業(yè)應采取低現(xiàn)金股利支付率的分配政策,以提高留存收益再投資的比率,,使股東在實現(xiàn)未來的資本利得中享有稅收節(jié)?。?/p>

6)不正確。理由:成本基數(shù)中的變動成本還應包括變動銷售及管理費用等,;加成數(shù)中固定成本應為全部固定成本,,即包括固定制造費用、固定銷售及管理費用等,。

7)不正確,。理由:企業(yè)首選的戰(zhàn)略是利用剩余的資金促進業(yè)務增長,可以通過內(nèi)部投資和收購相關(guān)業(yè)務實現(xiàn),。如果加速增長后仍有剩余現(xiàn)金,,找不到進一步投資的機會,則可以考慮增發(fā)股利或者通過回購股份的方式,。

8)不正確,。理由:股權(quán)現(xiàn)金流量,是一定期間企業(yè)可以提供給股權(quán)投資者的現(xiàn)金流量,,它等于企業(yè)實體現(xiàn)金流量扣除對債權(quán)人支付后剩余的部分,。[或:實體現(xiàn)金流量,是企業(yè)全部現(xiàn)金流入量扣除成本費用和必要的投資后的剩余部分,,它是企業(yè)一定期間可以提供給所有投資者(包括股權(quán)投資者和債權(quán)投資者)的稅后現(xiàn)金流量]

9)不正確,。理由:當持有股票時,應該同時買入該股票的看跌期權(quán)以建立保護性看跌期權(quán)組合來對沖股票價格下跌風險,。

(10)不正確,。理由:作業(yè)成本法不符合對外財務報告的需要。

9.根據(jù)資料四,,指出該鹵料配方體現(xiàn)的核心能力的特征,。結(jié)合相關(guān)法規(guī),判斷對DEF有限責任公司盡職調(diào)查過程中的發(fā)現(xiàn)是否存在不當之處,,簡要說明理由,。

(1)核心能力特征分析:

價值性。該鹵料配方幫助秋月食品擁有較高的市場占有率,,即能幫助秋月食品在創(chuàng)造價值活動中做得比競爭對手更優(yōu)秀,,因此體現(xiàn)了價值性的特征。

獨特性,。該鹵料配方是秋月食品獨有,,其他品牌難以模仿因此體現(xiàn)了獨特性的特征。

可延展性,。該鹵料配方源于鹵雞產(chǎn)品,,但能夠不斷衍生出新的核心產(chǎn)品,,因此具有可延展性。

不可替代性,。秋月食品在鹵料配方方面的不斷深化和創(chuàng)新,,使得其具有了持久的競爭優(yōu)勢,因此具有不可替代性,。

2)分析對DEF有限責任公司盡職調(diào)查的發(fā)現(xiàn):

不存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,選舉和更換非由職工代表擔任的董事,、監(jiān)事系股東會職權(quán),。此外,董事長,、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定,。

存在不當之處。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,,董事,、高級管理人員不得違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東會,、股東大會或者董事會同意,將公司資金借貸給他人,。

不存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,有限責任公司的自然人股東死亡后,,其合法繼承人可以繼承股東資格,;但是,公司章程另有規(guī)定的除外,。

不存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,有限責任公司的自然人股東因繼承發(fā)生變化時,,其他股東主張依據(jù)規(guī)定行使優(yōu)先購買權(quán)的,,人民法院不予支持,但公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外,。

⑤A.公司拒絕錢某回購請求不存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,有限責任公司股東對股東會法定特定事項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán),,本題中不屬于該法定情形且并未召開股東會決議,。

B.提起股東代表訴訟存在不當之處。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,,公司董事,、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律,、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失,,股東須首先向公司監(jiān)事會或不設監(jiān)事會的有限責任有限公司的監(jiān)事提出書面請求,;監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的有限責任公司的監(jiān)事收到的股東書面請求后拒絕提起訴訟,,或者自收到請求之日起三十日內(nèi)未提起訴訟,,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,,股東方有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟,。此外,股東的訴訟請求應為向公司承擔賠償責任,。

⑥A.孫某將自己的優(yōu)先認繳權(quán)轉(zhuǎn)讓給股東李某不存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,增資優(yōu)先認繳權(quán)可以在公司原股東之間自由轉(zhuǎn)讓,。

B.孫某放棄自己剩余優(yōu)先認繳權(quán)不存在不當之處,,但周某表示行使孫某放棄的優(yōu)先認繳權(quán)存在不當之處。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,,股東可以放棄行使自己的增資優(yōu)先認繳權(quán),,其放棄的認繳份額并不當然成為其他股東行使增資優(yōu)先認繳權(quán)的對象。

存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,,累積投票制僅限于選舉公司董事、監(jiān)事時使用,。

不存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,股東之間訂立協(xié)議對將來如何行使各自的表決權(quán)提前作出協(xié)同安排,,在符合合同生效條件的情況下,,人民法院通常認可表決權(quán)拘束協(xié)議的效力。

⑨A.該投資者以注冊商標作價出資無不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,,股東可以用知識產(chǎn)權(quán)作價出資。

B.李某提出行使增資優(yōu)先認繳權(quán)存在不當之處,。根據(jù)公司法律制度規(guī)定,,當公司擬接納外部投資者以非現(xiàn)金資產(chǎn)增資,原有股東因無法滿足同等條件而無權(quán)優(yōu)先增資,。

10.根據(jù)資料五,,逐項指出秋月食品所面臨的運營風險并簡述應對措施。

(1)組織架構(gòu)風險。組織機構(gòu)設置不科學,,權(quán)責分配不合理,,可能導致機構(gòu)重疊、職能交叉或缺失,、推諉扯皮,、運行效率低下等問題。

應對措施:企業(yè)應當依法合規(guī),,嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī),、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)合企業(yè)具體實際情況,,明確股東(大)會,、董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設置,、崗位設置、職責權(quán)限,、任職條件,、人員編制、工作程序和相關(guān)制度要求,,避免職能交叉,、缺失或權(quán)責過于集中,確保決策,、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,,形成權(quán)責分明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡的組織機構(gòu)。

2)采購業(yè)務風險,。采購驗收不規(guī)范,,付款審核不嚴,可能導致采購物資和資金的損失或信用受損,。

應對措施:企業(yè)應建立嚴格的采購驗收制度,,確定驗收方式,由專門的驗收機構(gòu)或驗收人員按照合同規(guī)定,,對采購項目的品種,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量等進行驗收,,并出具驗收證明。企業(yè)須做好采購各環(huán)節(jié)的記錄,實行全過程采購登記制度或信息化管理,,確保采購全過程可追溯,。

3)資產(chǎn)管理風險。固定資產(chǎn)更新改造不夠,、使用效能低下,、維護不當、產(chǎn)能過剩等,,可能導致企業(yè)缺乏競爭力,、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費,。

應對措施:企業(yè)應當建立固定資產(chǎn)管理體系,,按照固定資產(chǎn)的使用情況和用途進行分類,從固定資產(chǎn)的日常管理,、折舊,、維修保養(yǎng)、抵押管理,、盤點清查等方面進行嚴格規(guī)范,,不斷提升固定資產(chǎn)的使用效能,積極促進固定資產(chǎn)處于良好運行狀態(tài),。

或:企業(yè)應當重視固定資產(chǎn)的日常維護保養(yǎng),,制訂合理的維護保養(yǎng)與檢修計劃;對于關(guān)鍵設備的運行情況進行嚴格監(jiān)控,,規(guī)范操作流程,。企業(yè)應定期對固定資產(chǎn)技術(shù)先進性進行評估,結(jié)合盈利能力和發(fā)展需要,,加強固定資產(chǎn)技術(shù)改造,、升級,延長固定資產(chǎn)使用壽命,,優(yōu)化生產(chǎn)效率,。

4)銷售業(yè)務風險??蛻粜庞霉芾聿坏轿?,結(jié)算方式選擇不當,賬款回收不力等,,可能導致銷售款項不能收回或遭受欺詐,。

應對措施:企業(yè)需建立健全客戶信用檔案管理,設置客戶信用臺賬,,對客戶信用進行分級分類管理,。企業(yè)對新開發(fā)的客戶應嚴格執(zhí)行信用審核和授信管理要求,并持續(xù)跟蹤和監(jiān)督客戶信用情況,動態(tài)更新客戶信用檔案,,關(guān)注重要客戶資信變動情況,,及時采取有效措施,以防范客戶信用風險,。

5)業(yè)務外包風險,。外包范圍和價格確定不合理,承包方選擇不當,,可能導致企業(yè)遭受損失,。業(yè)務外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,可能導致企業(yè)相關(guān)人員涉案及企業(yè)遭受經(jīng)濟損失和品牌受損,。

應對措施:企業(yè)應當根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和業(yè)務外包管理制度,,結(jié)合確定的業(yè)務外包范圍,制定實施方案,,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審批,,避免核心業(yè)務外包。企業(yè)應當按照批準的業(yè)務外包實施方案選擇承包方,,充分調(diào)查承包方的合法性,、專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)及經(jīng)驗水平是否符合企業(yè)對業(yè)務外包的要求,,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部因素,,對業(yè)務外包的人工成本、管理成本,、業(yè)務收入等進行測算分析,,合理確定外包價格,嚴格控制業(yè)務外包成本,。企業(yè)還可適當引入競爭機制,,遵循公開、公平,、公正的原則,,按照規(guī)定程序和權(quán)限,擇優(yōu)選擇承包方,,確保承包方選擇的過程透明,,結(jié)果真實有效,。

6)信息系統(tǒng)風險,。系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位,可能導致信息泄露或毀損,,系統(tǒng)無法正常運行,。

應對措施:企業(yè)可以采取安裝安全軟件等措施防范信息系統(tǒng)受到病毒等惡意軟件的感染和破壞;綜合利用網(wǎng)絡設備、軟件技術(shù)以及遠程訪問安全策略等手段,,加強網(wǎng)絡安全,,防范網(wǎng)絡攻擊和非法侵入。

11.根據(jù)資料五,,逐項指出財務部擬定的公開發(fā)行優(yōu)先股的初步方案是否有不妥之處,,并簡要說明理由。

(1)無不妥之處,。理由:根據(jù)規(guī)定,,優(yōu)先股每股票面金額為一百元。

2)無不妥之處,。理由:根據(jù)規(guī)定,,上市公司已發(fā)行的優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%,且籌資金額不得超過發(fā)行前凈資產(chǎn)的50%,,已回購,、轉(zhuǎn)換的優(yōu)先股不納入計算。

3)有不妥之處,。理由:根據(jù)規(guī)定,,上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股應當在公司章程中規(guī)定采取固定股息率。上市公司發(fā)行優(yōu)先股,,最近三個會計年度實現(xiàn)的年均可分配利潤應當不少于優(yōu)先股一年的股息,。

4)有不妥之處。理由:根據(jù)規(guī)定,,上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股應當在公司章程中規(guī)定在有可分配稅后利潤的情況下必須向優(yōu)先股股東分配股息,。

5)有不妥之處。理由:根據(jù)規(guī)定,,上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股應當在公司章程中規(guī)定優(yōu)先股股東按照約定的股息率分配股息后,,不再同普通股股東一起參加剩余利潤分配。

6)有不妥之處,。理由:根據(jù)規(guī)定,,上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股應當在公司章程中規(guī)定未向優(yōu)先股股東足額派發(fā)股息的差額部分應當累積到下一會計年度。

7)無不妥之處,。理由:根據(jù)規(guī)定,,上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股的,可以向原股東優(yōu)先配售,。

(8)有不妥之處,。理由:根據(jù)規(guī)定,上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股的,,上市公司最近三個會計年度應當連續(xù)盈利,??鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤與扣除前的凈利潤相比,以孰低者作為計算依據(jù),。

12.根據(jù)資料五,,結(jié)合財務管理相關(guān)理論,計算M部門投資報酬率和部門剩余收益,,并指出以部門投資報酬率評價投資中心的業(yè)績的缺點以及投資中心考核指標,。

(1)相關(guān)指標計算:

固定成本=300×20%×25-10=900(萬元)

部門投資報酬率=[300×25-10-900]÷15000=24%

部門剩余收益=300×25-10-900-15000×10%=2100(萬元)

2)部門投資報酬率作為考核指標的缺點:部門經(jīng)理會產(chǎn)生次優(yōu)化行為。部門會放棄高于公司要求報酬率而低于目前部門投資報酬率的機會,,或者減少現(xiàn)有的投資報酬率較低但高于公司要求的報酬率的某些資產(chǎn),,使部門業(yè)績獲得較好評價,但卻損害了公司整體利益,。

(3)投資中心考核指標:主要考核指標是投資報酬率和剩余收益,,補充的指標是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量。

13.根據(jù)資料六,,分別指出秋月食品兩個國際化經(jīng)營方案的動因,,簡要說明理由,分別指出其進入國際化市場的模式(如有細分方式請盡可能細分),。判斷小賈的觀點是否正確,,如不正確,簡要說明理由,。

(1)產(chǎn)品出口方案,。

國際化經(jīng)營動因:尋求市場。

理由:將產(chǎn)品出口海外開拓新的市場屬于尋求市場,。

或:發(fā)展中國家對外投資動機中,,最重要的是尋求市場型的對外直接投資;此外,,投資動機包括為特長產(chǎn)品尋求客戶的需要,,規(guī)避貿(mào)易壁壘的風險等。

進入模式:出口貿(mào)易,。

2)投資設廠方案,。

國際化經(jīng)營動因:

a.尋求資源

理由:利用當?shù)亓畠r的原材料屬于尋求資源。

或:企業(yè)所需的關(guān)鍵自然資源出現(xiàn)短缺,,會向具有豐富資源的國家投資,,為廣泛獲取各種原材料供應而努力。

b. 尋求效率,。

理由:利用當?shù)亓畠r的勞動力屬于尋求效率,。

或:發(fā)展中國家企業(yè)對外直接投資的重要動機是尋求效率。相對先進(因而勞動力成本較高)的發(fā)展中國家企業(yè)對外直接投資的這一動機更為明顯,。

進入模式:對外直接投資合資經(jīng)營

3)小賈的觀點:

對外貿(mào)易經(jīng)營者登記的觀點錯誤,。理由:按照修訂后的對外貿(mào)易法,已經(jīng)取消對外貿(mào)易經(jīng)營者登記的要求,。

強制結(jié)匯的觀點錯誤,。理由:對外貨物貿(mào)易屬于外匯經(jīng)常項目,我國經(jīng)常項目外匯實行意愿結(jié)匯制而非強制結(jié)匯制,。

對外直接投資需要進行核準觀點錯誤,。理由:對于非敏感國家(地區(qū))、非敏感行業(yè)的對外地投資,,需要分別向商務部門和發(fā)展改革部門進行備案而非核準,。

④多國本土化戰(zhàn)略應采用跨國結(jié)構(gòu)的觀點錯誤。理由:多國本土化戰(zhàn)略適宜采用的組織結(jié)構(gòu)類型為全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu),。

14.根據(jù)資料六,,逐項指出秋月食品的風險管理措施屬于何種風險管理策略工具,并簡要說明理由,。

(1)風險對沖,。

理由:采取各種手段,引入多個風險因素或承擔多個風險,,使得這些風險能夠互相沖抵,、也就是使這些風險的影響互相抵消。

2)風險規(guī)避,。

理由:企業(yè)回避,、停止或退出蘊含某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風險的所有人,。

3)風險轉(zhuǎn)換,。

理由:企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風險轉(zhuǎn)換成另一個風險,一般不會直接降低企業(yè)總的風險,,其簡單形式就是在減少某一風險的同時增加另一風險,。

4)風險轉(zhuǎn)移。

理由:企業(yè)通過合同將風險轉(zhuǎn)移到第三方,,企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風險不再擁有所有權(quán),。

5)風險控制。

理由:通過控制風險事件發(fā)生的動因,、環(huán)境,、條件等,來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生概率的目的,。

15.根據(jù)資料六,,逐項判斷秋月食品董事會秘書的觀點是否正確,并簡要說明理由,。判斷W公司認為其可以免于以要約的方式增持秋月食品股份的觀點是否正確,,并簡要說明理由,。列舉三個上市公司收購中免于發(fā)出要約的情形。

(1)董事會秘書的觀點:

不正確,。理由:根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度規(guī)定,,債務人不能清償?shù)狡趥鶆眨瑐鶛?quán)人可以向人民法院提出對債務人進行重整或者破產(chǎn)清算的申請,。

不正確,。理由:根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度規(guī)定,債務人不能清償?shù)狡趥鶆?,債?quán)人可以向人民法院提出對債務人進行重整或者破產(chǎn)清算的申請,,但不能提出和解申請。

不正確,。理由:根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度規(guī)定,,在重整期間,經(jīng)債務人申請,,人民法院批準,,債務人可以在管理人的監(jiān)督下自行管理財產(chǎn)和營業(yè)事務。

不正確,。理由:根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度規(guī)定,,債務人或者管理人應當自人民法院裁定債務人重整之日起六個月內(nèi),同時向人民法院和債權(quán)人會議提交重整計劃草案,。

2W公司觀點不正確,。理由:根據(jù)上市公司收購管理辦法的規(guī)定,上市公司面臨嚴重財務困難,,收購人提出的挽救公司的重組方案取得該公司股東大會批準,,且收購人承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其在該公司中所擁有的權(quán)益的,收購人可以免于以要約方式增持股份,。本案中W公司未承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其在該公司中所擁有的權(quán)益,,因而不能免于以要約的方式增持股份。

3)有下列情形之一的,,投資者可以免于發(fā)出要約:

經(jīng)政府或者國有資產(chǎn)管理部門批準進行國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn),、變更、合并,,導致投資者在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份占該公司已發(fā)行股份的比例超過30%,;

因上市公司按照股東大會批準的確定價格向特定股東回購股份而減少股本,導致投資者在該公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,;

經(jīng)上市公司股東大會非關(guān)聯(lián)股東批準,,投資者取得上市公司向其發(fā)行的新股,導致其在該公司擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,,投資者承諾3年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本次向其發(fā)行的新股,,且公司股東大會同意投資者免于發(fā)出要約,;

在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的30%的,自上述事實發(fā)生之日起一年后,,每12個月內(nèi)增持不超過該公司已發(fā)行的2%的股份,;

在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的50%的,繼續(xù)增加其在該公司擁有的權(quán)益不影響該公司的上市地位,;

證券公司、銀行等金融機構(gòu)在其經(jīng)營范圍內(nèi)依法從事承銷,、貸款等業(yè)務導致其持有一個上市公司已發(fā)行股份超過30%,,沒有實際控制該公司的行為或者意圖,并且提出在合理期限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓相關(guān)股份的解決方案,;

因繼承導致在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,;

因履行約定購回式證券交易協(xié)議購回上市公司股份導致投資者在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,并且能夠證明標的股份的表決權(quán)在協(xié)議期間未發(fā)生轉(zhuǎn)移,;

因所持優(yōu)先股表決權(quán)依法恢復導致投資者在一個上市公司中擁有權(quán)益的股份超過該公司已發(fā)行股份的30%,;

⑩中國證監(jiān)會為適應證券市場發(fā)展變化和保護投資者合法權(quán)益的需要而認定的其他情形。

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高老師

2023-07-31 14:40:26 1549人瀏覽

尊敬的學員,,您好:

在盈虧臨界點時,稅前經(jīng)營利潤為0,,所以此時邊際貢獻-固定成本=0,,即固定成本=邊際貢獻=單位邊際貢獻*盈虧臨界點作業(yè)量=(25-20)*300*20%。

希望老師的解答能夠?qū)δ袔椭鷡

有幫助(7) 答案有問題,?
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