問題來源：
Excellent公司是多元化經營的大型制造商，公司由多個利潤中心組成,。各分部經理實現年度利潤目標后會獲得業(yè)績獎勵,。雖然分部經理實際控制著各分部的運營,，但是金額超過$500 000的資本性支出必須經總部批準。Alfred最近被任命為中心分部的分部經理,。
12個月前,，Alfred的前任說服總部進行了一項現代化制造設備的投資，價值$700 000,，預計使用年限為5年。$700 000的投資中,，包括一臺特殊的裝配機器，成本為$200 000,，這個裝配機器使用年限5年,，零殘值。Alfred最近得知,，裝配設備5年的使用年限中,，產生的全新裝配程序可以每年節(jié)約$60 000的裝配成本。引入新設備后當前正在使用的設備可以變賣,，變賣價是$75 000,。新設備的取得及安裝成本為$210 000。中心分部的資本成本為10%,，有效所得稅率為40%,，新設備無殘值且以直線法按五年進行折舊。
問題：
1,、計算取得新裝配設備的凈現值（NPV）,，寫出計算過程。
2,、試從財務的角度解釋,，Excellent公司是否應該購買這個新設備？
3,、列舉并說明三個將導致改變之前決策的非財務或行為因素,。
何老師
2020-07-13 16:23:52 1478人瀏覽
增量現金流也稱為相關現金流量,，是指公司有無決策項目時未來現金流量的差值，也就是由決策引起的公司總未來現金流量的變化,，所以求增量現金流的過程也就是在求凈現值,。
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