搜索階段

如何找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)

創(chuàng)新管理面臨的最大挑戰(zhàn)是如何尋找與創(chuàng)新相關(guān)的誘因

選擇階段

要做什么以及為什么

創(chuàng)新本質(zhì)上是冒險(xiǎn)的,，即使是實(shí)力很強(qiáng)的公司也不能無節(jié)制地冒險(xiǎn)。需要做3個(gè)方面研究：其一是對企業(yè)可利用的技術(shù)和市場機(jī)會(huì)的信號(hào)的研究,；其二是對與公司現(xiàn)有知識(shí)庫相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)（即企業(yè)獨(dú)有能力）的研究,；其三是將創(chuàng)新和企業(yè)整體業(yè)務(wù)績效的提高相聯(lián)系的研究

實(shí)施階段

如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

可以看作逐漸匯集各種知識(shí)并產(chǎn)生創(chuàng)新的過程

獲取階段

如何獲得利益

為了更好地獲取創(chuàng)新的回報(bào)，企業(yè)需要在采購,、分銷等環(huán)節(jié)采用多種新的方式在進(jìn)行創(chuàng)新推廣時(shí)獲取更多的收益,；企業(yè)也需要運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制來維護(hù)自身的競爭優(yōu)勢；企業(yè)還需要在因推行創(chuàng)新而不可避免導(dǎo)致的“再創(chuàng)新”中占據(jù)主動(dòng)地位，掌控和引領(lǐng)創(chuàng)新的發(fā)展方向