企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
1.投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡
(1)鮑莫爾“銷售最大化”模型
鮑莫爾用“銷售最大化”模型表達(dá)了他對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解,。作為企業(yè)的實(shí)際代表,,經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化銷售收益。
(2)馬里斯的增長模型
馬里斯的增長模型是一種“平衡狀態(tài)”模型,。企業(yè)經(jīng)理人員的主要目標(biāo)是公司規(guī)模的增長,,但這將受到股東們共同利益的制約。
(3)威廉姆森的管理權(quán)限理論
威廉姆森在他的管理權(quán)限理論中也很強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人員的管理動(dòng)機(jī),。他的基本論點(diǎn)是:經(jīng)理們力求他們的權(quán)力和聲望最大化。這主要體現(xiàn)在三個(gè)重要變量中:雇員開支(雇用人員的數(shù)量和質(zhì)量),、酬金開支(支出賬目,、高質(zhì)量辦公服務(wù)等)和可支配的投資開支(超越嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī),反映管理者權(quán)力和偏好的投資),。威廉姆森的模型事實(shí)上反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身利益追求。
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