成本加成定價(jià)法
成本加成定價(jià)法 Cost–plus Pricing
l ?成本加成定價(jià)法:基于產(chǎn)品或服務(wù)的成本,加上預(yù)期利潤(rùn)設(shè)定價(jià)格。
l 適用于:有一定自主定價(jià)權(quán)的企業(yè)(產(chǎn)品差異化)
l 底層邏輯:價(jià)格 = 成本 + 利潤(rùn)
成本加成定價(jià)法流程
① 定成本(基數(shù))
② 定加成額(加成率)
③ 定價(jià)格
成本加成額
l 成本加成額 = 目標(biāo)利潤(rùn)+全成本–成本基數(shù)
l 成本加成率 = 成本加成額 / 成本基數(shù)
確定價(jià)格
價(jià)格= 單位成本基數(shù) + 成本加成額
= 單位成本基數(shù)×(1+成本加成率)
范例
例:ABC公司投資金額為$1,000,000,目標(biāo)投資回報(bào)率為20%,。預(yù)計(jì)生產(chǎn)20,000件產(chǎn)品,假設(shè)單位成本為$50,,求期望價(jià)格,。
總目標(biāo)回報(bào)額 = $1,000,000×20% = $200,000
單位成本加成額 = $200,000 / 20,000 =$10/件
期望價(jià)格 = 單位成本 + 單位加成額 = $50 +$10 = $60
成本加成率 = 加成額/成本 = $10/$50 = 20%
三種成本基數(shù)
l 變動(dòng)生產(chǎn)成本
l 產(chǎn)品成本
l 完全成本
三種成本基數(shù)(范例)
以下為ABC公司年度預(yù)算信息,公司期望利潤(rùn)是$200,000,;公司采用成本加成定價(jià)法,,請(qǐng)分別用變動(dòng)生產(chǎn)成本、產(chǎn)品成本,、全部成本作為成本基數(shù),,計(jì)算成本加成率。
年度預(yù)算數(shù)額 | |
產(chǎn)銷(xiāo)量(件) | 100,000 |
直接材料成本 | $500,000 |
直接人工成本 | $400,000 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | $200,000 |
固定制造費(fèi)用 | $300,000 |
銷(xiāo)管費(fèi)用 | $400,000 |
以變動(dòng)生產(chǎn)成本作為成本基數(shù):
l 單位成本基數(shù)=(直接材料+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用)/ 銷(xiāo)量 = $11
l 單位成本加成額=(固定制造費(fèi)用+銷(xiāo)管費(fèi)用+預(yù)期利潤(rùn))/銷(xiāo)量 = $9
l 成本加成率 =單位成本加成額/單位成本基數(shù) = 0.82
以產(chǎn)品成本作為成本基數(shù):
l 單位成本基數(shù) =(直接材料 + 直接人工 + 制造費(fèi)用)/ 銷(xiāo)量 = $14
l 單位成本加成額 =(銷(xiāo)管費(fèi)用 + 預(yù)期利潤(rùn))/銷(xiāo)量 = $6
l 成本加成率 =單位成本加成額/單位成本基數(shù) = 0.43
以完全成本作為成本基數(shù):
l 單位成本基數(shù) =(直接材料+直接人工+制造費(fèi)用+銷(xiāo)售管理費(fèi)用)/ 銷(xiāo)量 = $18
l 單位成本加成額 = 預(yù)期利潤(rùn)/銷(xiāo)量 = $2
l 成本加成率 =單位成本加成額/單位成本基數(shù) = 0.11
成本加成定價(jià)法流程小結(jié)
ü 定成本(基數(shù))
ü 定加成額(加成率 = 加成額/成本基數(shù))
ü 定期望價(jià)格
價(jià)格= 單位成本 + 加成額
= 單位成本×(1+成本加成率)