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績(jī)效管理和績(jī)效考核的關(guān)系

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編：牛美琪 2025-02-11 09:32:30

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2025-02-20 14:10:01

績(jī)效管理和績(jī)效考核的關(guān)系

績(jī)效管理和績(jī)效考核是密切相關(guān)但有所區(qū)別的兩個(gè)概念?？?jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分,，而績(jī)效管理則是一個(gè)包含績(jī)效考核在內(nèi)的更完整的管理過(guò)程??？?jī)效管理和績(jī)效考核是相互依存,、相互促進(jìn)的兩個(gè)概念?？?jī)效管理為績(jī)效考核提供了框架和依據(jù),，而績(jī)效考核則是績(jī)效管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和工具。

績(jī)效管理的意義

1.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提升;

2.為人員甄選提供基礎(chǔ);

3.促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

4.保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5.提供一個(gè)規(guī)范而簡(jiǎn)潔的溝通平臺(tái);

6.構(gòu)建和諧的組織文化,。

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