績效管理和績效考核的關(guān)系
來源：東奧會計在線
責編：牛美琪
2025-02-11 09:32:30
精選回答
績效管理和績效考核是密切相關(guān)但有所區(qū)別的兩個概念,。績效考核是績效管理的一個重要組成部分,，而績效管理則是一個包含績效考核在內(nèi)的更完整的管理過程?,。績效管理和績效考核是相互依存,、相互促進的兩個概念,。績效管理為績效考核提供了框架和依據(jù),，而績效考核則是績效管理中的一個重要環(huán)節(jié)和工具,。
績效管理的意義
1.促進組織和個人績效的提升;
2.為人員甄選提供基礎(chǔ);
3.促進管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化;
4.保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);
5.提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺;
6.構(gòu)建和諧的組織文化。
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