物料需求計劃的作用
來源：東奧會計在線
責編：牛美琪
2024-12-02 09:50:19
精選回答
解決物料管理中的關鍵問題?：物料需求計劃解決了“買什么?買多少?什么時候到?”的問題,，確保企業(yè)能夠及時獲取所需物料,，避免缺貨或過剩的情況。
降低制造成本?：通過優(yōu)化物料采購和庫存管理,，物料需求計劃幫助企業(yè)減少不必要的成本,，提高經(jīng)濟效益。 ?減少物料庫存?：通過精確計算物料需求,，物料需求計劃避免了過多的物料庫存積壓,，降低了倉儲成本。
對?市場需求做出快速反應?：根據(jù)市場需求預測和顧客訂單,，物料需求計劃能夠快速調(diào)整生產(chǎn)計劃,，確保產(chǎn)品供應滿足市場需求。
促進科學決策?：物料需求計劃結(jié)合企業(yè)的實際產(chǎn)能狀況,、生產(chǎn)采購批量等因素,，進行科學決策，提高生產(chǎn)效率,。
物料需求計劃的對象
物料需求計劃對象：物料需求計劃是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關系,，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃,，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物料計劃管理模式。
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