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物料需求計(jì)劃的目標(biāo)是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：牛美琪 2024-11-29 09:54:02

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 14:42:44

?物料需求計(jì)劃（MRP）的目標(biāo)是真實(shí)地反映物料需求?,。MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品,，在正確的時(shí)間,、正確的地點(diǎn),、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料，以避免造成庫(kù)存積壓?,。

MRP在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,，MRP是生產(chǎn)制造企業(yè)“管好”物料的核心工具方法。它根據(jù)客戶對(duì)最終產(chǎn)品的需求數(shù)量和需求時(shí)間,，按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)精確地算出所有零件和部件的數(shù)量,，并按各種零件和部件的生產(chǎn)周期或采購(gòu)周期反推出它們的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃?。

物料需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)

按照預(yù)算執(zhí)行采購(gòu),，生產(chǎn)中無(wú)須后期再次協(xié)調(diào),；

通過(guò)前期配合計(jì)劃，減少突發(fā)生產(chǎn)安排,，減少生產(chǎn)中的資源閑置,、機(jī)器準(zhǔn)備時(shí)間；

提前確定材料需求，有利于采購(gòu)部門(mén)安排批量采購(gòu),，降低采購(gòu)成本,；

提前安排生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，有利于生產(chǎn)的執(zhí)行,，減少原材料積壓,，降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

物料需求計(jì)劃的缺點(diǎn)

這種方式下通常根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制訂產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃, 然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃, 制定產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表并更新庫(kù)存狀況, 從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程,。它沒(méi)有考慮市場(chǎng)銷售可能發(fā)生的變化, 一旦產(chǎn)品沒(méi)有成功推向市場(chǎng), 就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)成品積壓的問(wèn)題,。

物料需求計(jì)劃的對(duì)象

物料需求計(jì)劃對(duì)象：物料需求計(jì)劃是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象,，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物料計(jì)劃管理模式,。

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