標(biāo)桿管理分類分為哪三種
精選回答
一.按標(biāo)的不同分類
1.內(nèi)部標(biāo)桿管理,;2.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理;3.功能標(biāo)桿管理,;4.流程標(biāo)桿管理
二.按內(nèi)容的不同分類
1.產(chǎn)品的標(biāo)桿管理;2.過(guò)程標(biāo)桿管理,;3.管理標(biāo)桿管理,;4.戰(zhàn)略的標(biāo)桿管理;5.最佳實(shí)踐標(biāo)桿管理
三.按信息收集方法的不同分類
1.單向的標(biāo)桿管理,;2.合作的標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理的作用包括哪些
1.追求卓越,。
標(biāo)桿管理本身所代表的就是一個(gè)追求卓越的過(guò)程。會(huì)被其他企業(yè)選中來(lái)進(jìn)行效法的組織,,就標(biāo)桿管理的主題而言,,這些組織肯定是卓越超群的。
2.流程再造,。
標(biāo)桿管理的另一個(gè)重要的精神就是針對(duì)流程予以再造,。
3.持續(xù)改善。
全部的管理工具都是在尋求提升組織業(yè)績(jī)的方法,,而標(biāo)桿管理與其他管理工具最大的不同之處就在于標(biāo)桿管理特殊強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善的觀念,。
4.創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),,塑造核心競(jìng)爭(zhēng)。
標(biāo)桿管理是企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的方式,,原因是企業(yè)要想建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先必需進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,。
5.有助于建立學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)可以通過(guò)標(biāo)桿管理方法,,克服不足,,增進(jìn)學(xué)習(xí),使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織,。
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