作業(yè)成本預(yù)算分配率如何計(jì)算
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預(yù)算的作業(yè)成本分配法或者稱為正常的作業(yè)成本分配法,。這個(gè)內(nèi)容可以比照計(jì)劃成本法來理解,。就是平常按照預(yù)算的作業(yè)分配率進(jìn)行作業(yè)成本的分配,,月底進(jìn)行差異的調(diào)整,。
公司首先要確定一個(gè)預(yù)算的作業(yè)成本及作業(yè)產(chǎn)出量,,計(jì)算公式如下:預(yù)算作業(yè)成本分配率=預(yù)計(jì)的作業(yè)成本/預(yù)計(jì)的作業(yè)產(chǎn)出
標(biāo)桿管理起源于哪里
標(biāo)桿管理法是美國(guó)施樂公司于1979年首創(chuàng),,西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造,、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法,。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性,。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性,因此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性,。
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