swot中t代表什么意思
精選回答
swot中t代表威脅(Threats)。是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),。表現(xiàn)為新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,、購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng),、技術(shù)老化等。
SWOT的含義:
WOT分析法通過(guò)評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)(Strengths),、劣勢(shì)(Weaknesses)、外部競(jìng)爭(zhēng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),,運(yùn)用這種方法,可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面,、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等,。
SWOT分析的應(yīng)用:
優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO戰(zhàn)略)
增長(zhǎng)型戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略,是一種理想的戰(zhàn)略模式,。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢(shì),而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)提供有利機(jī)會(huì)時(shí),,可以采取該戰(zhàn)略,。例如,,良好的產(chǎn)品市場(chǎng)前景、供應(yīng)商規(guī)模擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有財(cái)務(wù)危機(jī)等外部條件,,配合企業(yè)市場(chǎng)份額高等內(nèi)在優(yōu)勢(shì)可成為企業(yè)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的有利條件。
優(yōu)勢(shì)—威脅(ST戰(zhàn)略)
多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(多元化戰(zhàn)略)是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),,回避或減輕外部威脅所造成的影響的戰(zhàn)略,。例如,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用新技術(shù)大幅度降低成本,給企業(yè)帶來(lái)很大的成本壓力,;同時(shí)材料供應(yīng)緊張,,其價(jià)格可能上漲;消費(fèi)者要求大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量等,。但若企業(yè)擁有充足的資金、熟練的技術(shù)工人和較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力,,便可利用這些優(yōu)勢(shì)開發(fā)新工藝、簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝過(guò)程,、提高原材料利用率,,從而降低材料消耗和生產(chǎn)成本,。
劣勢(shì)—機(jī)會(huì)(WO戰(zhàn)略)
扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略)是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)克服內(nèi)部劣勢(shì),,使企業(yè)改變劣勢(shì)而獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。當(dāng)存在外部機(jī)會(huì),,但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢(shì)而妨礙其利用機(jī)會(huì)時(shí),可采取措施先克服這些劣勢(shì),。
劣勢(shì)—威脅(WT戰(zhàn)略)
防御型戰(zhàn)略是一種指在減少內(nèi)部劣勢(shì),規(guī)避外部威脅的收縮戰(zhàn)略,。當(dāng)企業(yè)存在內(nèi)憂外患時(shí),往往面臨生存危機(jī),,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組或者徹底放棄,,設(shè)法避開威脅和消除劣勢(shì),。
它也是用于幫助企業(yè)(或部門,、個(gè)人)清晰把握與企業(yè)(或部門、個(gè)人)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的外部和內(nèi)部的環(huán)境與資源的教練工具之一,。
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