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swot中t代表什么意思

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：孫茜 2022-12-20 17:26:14

精選回答

東奧美國注冊管理會計(jì)師

2024-12-06 15:11:20

swot中t代表什么意思

swot中t代表威脅（Threats）。是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),。表現(xiàn)為新競爭對手的出現(xiàn),、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng),、技術(shù)老化等,。

SWOT的含義：

WOT分析法通過評價(jià)自身的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）,、外部競爭上的機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）,，運(yùn)用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面,、系統(tǒng),、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,、計(jì)劃以及對策等,。

SWOT分析的應(yīng)用：

優(yōu)勢—機(jī)會(SO戰(zhàn)略)

增長型戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會的戰(zhàn)略,，是一種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機(jī)會時(shí),，可以采取該戰(zhàn)略。例如,，良好的產(chǎn)品市場前景,、供應(yīng)商規(guī)模擴(kuò)大和競爭對手有財(cái)務(wù)危機(jī)等外部條件，配合企業(yè)市場份額高等內(nèi)在優(yōu)勢可成為企業(yè)收購競爭對手,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的有利條件,。

優(yōu)勢—威脅(ST戰(zhàn)略)

多種經(jīng)營戰(zhàn)略(多元化戰(zhàn)略)是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或減輕外部威脅所造成的影響的戰(zhàn)略,。例如,，競爭對手利用新技術(shù)大幅度降低成本，給企業(yè)帶來很大的成本壓力,；同時(shí)材料供應(yīng)緊張,，其價(jià)格可能上漲；消費(fèi)者要求大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量等,。但若企業(yè)擁有充足的資金,、熟練的技術(shù)工人和較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力，便可利用這些優(yōu)勢開發(fā)新工藝,、簡化生產(chǎn)工藝過程,、提高原材料利用率,，從而降低材料消耗和生產(chǎn)成本,。

劣勢—機(jī)會(WO戰(zhàn)略)

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略)是利用外部機(jī)會來克服內(nèi)部劣勢，使企業(yè)改變劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。當(dāng)存在外部機(jī)會,，但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機(jī)會時(shí)，可采取措施先克服這些劣勢,。

劣勢—威脅(WT戰(zhàn)略)

防御型戰(zhàn)略是一種指在減少內(nèi)部劣勢,，規(guī)避外部威脅的收縮戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)存在內(nèi)憂外患時(shí),，往往面臨生存危機(jī),，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組或者徹底放棄，設(shè)法避開威脅和消除劣勢,。

它也是用于幫助企業(yè)(或部門,、個(gè)人)清晰把握與企業(yè)(或部門、個(gè)人)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的外部和內(nèi)部的環(huán)境與資源的教練工具之一,。

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