內部控制措施的分類
精選回答
內部控制措施的分類：
預防性控制：防止錯誤的產(chǎn)生和資產(chǎn)的不當使用；
檢測性控制：支持預防性控制,， 當出現(xiàn)錯誤后及時發(fā)現(xiàn),；
糾正性控制：在識別錯誤后予以糾正,；
指令性控制：通過給出正向結果的指令，增加正確的處理,，減少錯誤的出現(xiàn),；
補償性控制：對控制系統(tǒng)的某些不足進行彌補。
內部控制的五要素包括：
(一)內部環(huán)境,。內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎,，一般包括治理結構,、機構設置及權責分配、內部審計,、人力資源政策,、企業(yè)文化等。
(二)風險評估,。風險評估是企業(yè)及時識別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略,。
(三)控制活動,。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結果,，采用相應的控制措施,，將風險控制在可承受度之內。
(四)信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時,、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,，確保信息在企業(yè)內部,、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。
(五)內部監(jiān)督,。內部監(jiān)督是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,，評價內部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內部控制缺陷,，應當及時加以改進,。
內部控制是一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)的安全完整,，保證會計信息資料的正確可靠,，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性,、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整,、約束、規(guī)劃,、評價和控制的一系列方法,、手段與措施的總稱。
內部控制的類型：
控制環(huán)境,、風險評估,、控制活動、信息和溝通 、監(jiān)控,。既相互獨立又相互聯(lián)系,，形成一個有機統(tǒng)一體，對不斷變化的環(huán)境自動作出反應,。內部控制制度與企業(yè)的經(jīng)營行為緊密相連,，因基本的商業(yè)動機而存在。內部控制成為企業(yè)內部構架的核心部分和基本理念時最為有效,。這時內部控制可以支持經(jīng)營質量和主動的授權,。
內部控制的原則：
(一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策,、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。
(二)重要性原則,。內部控制應當在全面控制的基礎上,，關注重要業(yè)務事項和高風險領域。
(三)制衡性原則,。內部控制應當在治理結構,、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約,、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率,。
(四)適應性原則,。內部控制應當與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍,、競爭狀況和風險水平等相適應,，并隨著情況的變化及時加以調整。
(五)成本效益原則,。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,，以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
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