績效管理定義
精選回答
績效管理是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)想,，共同參與的績效計劃制定,、績效輔導(dǎo)溝通,、績效考核評價,、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,，績效管理的目的是持續(xù)提升個人,、部門和組織的績效?？冃Ч芾淼暮诵氖强冃гu價和激勵管理,，績效評價是企業(yè)實施激勵管理的重要依據(jù)，激勵管理是促進(jìn)企業(yè)績效提升的重要手段,。
績效管理的意義
1,、促進(jìn)組織和個人績效的提升;
2、為人員甄選提供基礎(chǔ);
3,、促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;
4,、保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);
5、提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺;
6,、構(gòu)建和諧的組織文化,。
影響績效的主要因素
有員工技能、外部環(huán)境,、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng),。
員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素,，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的,；
外部環(huán)境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素,，我們是完全不能控制的,；內(nèi)部條件是指組織和個人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素,，在一定程度上我們能改變內(nèi)部條件的制約,；
激勵效應(yīng)是指組織和個人為達(dá)成目標(biāo)而工作的主動性、積極性,，激勵效應(yīng)是主觀因素,。
更多相關(guān)知識請點(diǎn)擊：
了解更多會計考試資訊、知識點(diǎn),，可以點(diǎn)擊查看東奧CMA頻道,。
免費(fèi)試聽 全部>>
-
CMA
現(xiàn)金管理
2023《P2》基礎(chǔ)班
周默
免費(fèi)
已有2711人學(xué)習(xí) -
CMA
債券
2023《P2》基礎(chǔ)班
周默
免費(fèi)
已有2729人學(xué)習(xí) -
CMA
責(zé)任中心
2023《P1》基礎(chǔ)班
周默
免費(fèi)
已有2581人學(xué)習(xí)
津公網(wǎng)安備12010202000755號