總體戰(zhàn)略的主要類型有哪些
精選回答
企業(yè)總體戰(zhàn)略可分為三大類：發(fā)展戰(zhàn)略,、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略,。
1.發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略強調充分利用外部環(huán)境的機會，充分發(fā)掘企業(yè)內部的優(yōu)勢資源,，以求企業(yè)在現有基礎上向更高一級方向發(fā)展,。
發(fā)展戰(zhàn)略包括三種基本類型：一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,。
2.穩(wěn)定戰(zhàn)略
穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略,，是指限于經營環(huán)境和內部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略,。
采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標,，而只需要集中資源用于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優(yōu)勢,。
3.收縮戰(zhàn)略
收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,，是指企業(yè)縮小原有經營范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。
總體戰(zhàn)略的定義
總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,，在大中型企業(yè)里,，特別是多種經營的企業(yè)里，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,。它需要根據企業(yè)的目標,，選擇企業(yè)可以競爭的經營戰(zhàn)略，合理配置企業(yè)經營所必須的資源,，使各項經營業(yè)務相互支持,，相互協調。公司層戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題,。
總體戰(zhàn)略的特點
1.全局性與復雜性 企業(yè)戰(zhàn)略是根據企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,，是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定,、實施和評價等環(huán)節(jié),，是一項復雜的系統工程,。
2.穩(wěn)定性與動態(tài)性 企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是當前，需要考慮長遠的效益,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程具有較強的穩(wěn)定性。但是,，如果企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生較大改變,，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調整，因此,，其又具有動態(tài)性的特點,。
3.收益性與風險性 企業(yè)戰(zhàn)略的目標是實現企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標，因此,，對企業(yè)自身而言,，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時,，隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風險。
更多相關知識請點擊：
總體戰(zhàn)略是企業(yè)什么層次的戰(zhàn)略
想要知道更多關于CMA美國注冊管理會計師的信息,，請及時關注東奧會計在線,。
津公網安備12010202000755號