成功戰(zhàn)略的特點
精選回答
成功戰(zhàn)略的特點:
1,、戰(zhàn)略是有層級的,、具體的,,需要配合實施,。
公司層整體戰(zhàn)略要有大局觀,,競爭層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略要從戰(zhàn)術(shù)上配合公司層整體戰(zhàn)略,提高公司競爭力,。
2,、戰(zhàn)略必須是動態(tài)的。
戰(zhàn)略不是由企業(yè)的最初行動決定的,,它需要再競爭對手的行動和消費者需求的變化中建立,。
3、戰(zhàn)略有預(yù)見性和準(zhǔn)備性,。
戰(zhàn)略的預(yù)見性是指戰(zhàn)略能預(yù)見競爭對手的行動,、預(yù)見消費者需求的變化、預(yù)見市場環(huán)境的變化,。
戰(zhàn)略的準(zhǔn)備性是指戰(zhàn)略能利用預(yù)見的環(huán)境變化,,運用一切有利資源,做充足的準(zhǔn)備,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)內(nèi)部通過提高自身成本控制程度,,合理降低各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本支出,,最終改善企業(yè)整體經(jīng)營狀況,并在行業(yè)中逐步形成強(qiáng)大競爭力的競爭策略,,最終將成本領(lǐng)先轉(zhuǎn)化為效益領(lǐng)先,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢:
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢有形成進(jìn)入障礙,;增強(qiáng)討價還價能力,;降低替代品的威脅;保持領(lǐng)先的競爭地位,。
總之,,企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,以其低成本的優(yōu)勢,,獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)在能夠提供質(zhì)量、性能相同或相近的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對自身企業(yè)成本的控制,,使成本能夠降到比其他所有競爭者都低的水平,從而能夠使價格能夠定的比其他競爭對手低,,吸引消費者購買本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù),,從而擁有優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)實現(xiàn)價值增值,。
由于企業(yè)具有成本優(yōu)勢,,一方面由于生產(chǎn)量大,可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),,另一方面通過長期積累能夠形成經(jīng)驗曲線效應(yīng),,這樣可以雙重降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,那么當(dāng)潛在進(jìn)入者想進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)與企業(yè)競爭時,,企業(yè)可以通過打價格戰(zhàn)的方式拖垮競爭對手,。同時也因為有價格戰(zhàn)的優(yōu)勢,可以壓制競爭對手,,有利于保持領(lǐng)先的地位,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的具體類型:
簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過對產(chǎn)品的非實用功能等的簡化降低成本;
改進(jìn)設(shè)計型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計降低成本;
材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;
人工費用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過提高勞動生產(chǎn)率,,減少人工費用降低成本;
生產(chǎn)創(chuàng)新及自動化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本。
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