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2024年CMA每日一練匯總5.26

來源:東奧會計在線責(zé)編:牛美琪2024-05-24 09:13:55

奮斗不止,勇往直前,,讓成功成為必然,。cma是美國注冊管理會計師的簡稱,,24年cma英文考點共分布12個城市:分別在北京,、長沙,、成都,、沈陽,、廣州、濟(jì)南,、昆明,、南京、上海,、武漢,、西安和福州。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,趕緊學(xué)起來,!

《財務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》

【單項選擇題】

與靜態(tài)預(yù)算相比,,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是(   )。

A.更清晰地展現(xiàn)出計劃產(chǎn)量的差額

B.標(biāo)準(zhǔn)成本能便利地依據(jù)環(huán)境變化而做出調(diào)整

C.更清晰地展現(xiàn)出固定成本差異

D.特定產(chǎn)出水平的預(yù)算成本可以與相同產(chǎn)出水平的實際成本進(jìn)行比較


【正確答案】D

【答案解析】

A選項,,靜態(tài)預(yù)算基于預(yù)計產(chǎn)出量,,彈性預(yù)算基于實際產(chǎn)出量。
B選項,,標(biāo)準(zhǔn)成本不能依據(jù)環(huán)境變化隨意調(diào)整,。
C選項,,固定成本在靜態(tài)預(yù)算中和彈性預(yù)算中是一樣的,。管理層只能對變動成本施加更多控制,。
D選項,,彈性預(yù)算能夠?qū)Ρ葘嶋H產(chǎn)出量的實際成本和實際產(chǎn)出量的預(yù)計成本,。同一活動水平下實際成本與預(yù)計成本進(jìn)行比較更有意義,,而不是不同活動水平下不同成本的對比,。

戰(zhàn)略財務(wù)管理

【單項選擇題】

Arthur公司是一家服裝廠,,為生產(chǎn)經(jīng)營購置一臺價值為$90 000的紡織機(jī),,預(yù)計使用3年,,無殘值,,該企業(yè)商品的單位邊際貢獻(xiàn)為$10,則Arthur公司每年需要銷售多少件服裝才能達(dá)到盈虧平衡(   ),。

A.2 500件

B.4 500件

C.3 000件

D.4 000件

【正確答案】C

【答案解析】

每年折舊$90 000 / 3 = $30 000,;盈虧平衡點銷量 = 固定成本 / 單位邊際貢獻(xiàn) = $30 000 / $10 = 3 000件。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊提供,,東奧會計在線整理發(fā)布,,僅供學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。想要隨時了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,,請關(guān)注東奧會計在線cma頻道!


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