2024年CMA每日一練匯總5.24
奮斗不止,，進(jìn)步無(wú)止境,，讓人生在追求中煥發(fā)光彩,。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng),，英文全稱(chēng)Certified Management Accountant,，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析,，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，抓緊復(fù)習(xí)吧,！
【單項(xiàng)選擇題】
Huzdom公司在美國(guó)生產(chǎn)并銷(xiāo)售絲巾,，絲巾的銷(xiāo)售單價(jià)為$200,，當(dāng)月銷(xiāo)售了100條，生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50,，每條銷(xiāo)售費(fèi)用為$10,，工廠的月租金$50000，生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1000,，求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)( ),。
A.-$36000
B.$13000
C.$14000
D.$10000
【正確答案】C
【答案解析】
邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本費(fèi)用，銷(xiāo)售收入=$200/條×100條=$20000,。
變動(dòng)成本費(fèi)用=100條×$50/條+100條×$10/條=$6000,。
邊際貢獻(xiàn)=$20000-$6000=$14000。
由于計(jì)算邊際貢獻(xiàn)不考慮固定成本,，題干中工廠的月租金以及設(shè)備折舊均不需要進(jìn)行考慮,。
【單項(xiàng)選擇題】
Peaboom公司生產(chǎn)兩種機(jī)床。機(jī)床的財(cái)務(wù)信息如下所示：
機(jī)床A | 機(jī)床B | |
年生產(chǎn)能力 | 12 000 | 21 000 |
年需求量 | 12 000 | 21 000 |
單位售價(jià) | $120 | $98 |
變動(dòng)制造成本 | 62 | 56 |
固定制造費(fèi)用 | 10 | 10 |
變動(dòng)管理費(fèi)用 | 12 | 14 |
固定管理費(fèi)用 | 6 | 2 |
其他固定行政費(fèi)用 | 1 | 1 |
每單位所需機(jī)器工時(shí)（小時(shí)） | 2 | 1.5 |
Peaboom公司的可供機(jī)器工時(shí)為45 000,。則Peaboom公司在下一年能獲得的最高邊際貢獻(xiàn)為( ),。
A.$695 240
B.$944 000
C.$725 000
D.$845 000
【正確答案】B
【答案解析】
機(jī)床A的單位邊際貢獻(xiàn)=$120－$62－$12=$46，$46/2=$23,；機(jī)床B的單位邊際貢獻(xiàn)=$98－$56－$14=$28,，$28/1.5=$18.67,；可以看出，機(jī)床A的單位邊際貢獻(xiàn)大于機(jī)床B的單位邊際貢獻(xiàn),，所以應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)機(jī)床A,；機(jī)床A的機(jī)器工時(shí)=12 000單位×2小時(shí)=24 000小時(shí)；機(jī)床B的機(jī)器工時(shí)=（45 000－24 000）/1.5=14 000單位,；邊際貢獻(xiàn)=（$46×12 000）＋（$28×14 000）= $944 000,。
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