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約束理論_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識點

來源：東奧會計在線責編：牛美琪2024-10-23 17:06:24

天賦決定上限,，努力決定下限,。年輕人請努力，讓自己出色,，從能力到容貌。別讓怯弱否定了自己,，別讓懶惰耽誤了青春,。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務(wù)規(guī)劃,、績效與分析,，P2戰(zhàn)略財務(wù)管理。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點,，一起來學習吧,！

【所屬章節(jié)】

第四章成本管理

【知識點】

約束理論

一、約束理論的主張

約束理論認為業(yè)務(wù)鏈是由一系列流程節(jié)點組成,，而約束要素(瓶頸因素)的存在會降低整個產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,，即瓶頸因素決定整條業(yè)務(wù)鏈的效率。

企業(yè)在既定時間內(nèi),，只存在一個約束因素，企業(yè)需要改善約束因素,，從而降低整個業(yè)務(wù)鏈的循環(huán)時間,，優(yōu)化系統(tǒng)效率,。

二,、約束理論的基本原理

1. 主要概念

存貨

存貨是指生產(chǎn)系統(tǒng)中投入的原材料和其他與采購有關(guān)的部分

存貨=直接材料+在產(chǎn)品成本,、產(chǎn)成品成本+研發(fā)成本+設(shè)備建筑物成本

營業(yè)費用

營業(yè)費用是指將存貨轉(zhuǎn)為產(chǎn)品,，除直接材料以外的所有成本費用

營業(yè)費用=除直接材料外全部支出成本費用

產(chǎn)出貢獻

產(chǎn)出貢獻值也叫產(chǎn)出邊際,，簡稱為產(chǎn)出，代表整個系統(tǒng)通過產(chǎn)品或服務(wù)銷售轉(zhuǎn)換為資金的速度，是約束理論下衡量產(chǎn)品盈利能力的指標。

產(chǎn)出貢獻=銷售收入-直接材料成本

營業(yè)利潤=產(chǎn)出貢獻-營業(yè)費用

2. “鼓-緩沖-繩子”系統(tǒng)

“鼓-緩沖-繩子”(drum-buffer-rope,，簡稱DBR系統(tǒng))是約束理論的一種應用方法,，用于安排平衡約束因素下的生產(chǎn)計劃。

p1知識點

鼓：代表約束因素，整個生產(chǎn)要按照約束因素的“鼓點節(jié)奏”進行,。

繩子：代表先于包含制約因素的流程原則,。

緩沖：代表使“鼓”運轉(zhuǎn)所必需的在產(chǎn)品投入量的最小值,。

整個生產(chǎn)系統(tǒng)需要按“繩子”的順序管理生產(chǎn)流程，確保約束因素充分被使用，且生產(chǎn)中盡量減少存貨積壓,。

三,、約束理論的財務(wù)指標

約束理論是一種超短期的成本性態(tài)分析，此種理論認為除了直接材料以外的所有營業(yè)支出均屬于固定成本,。該方法強調(diào)從生產(chǎn)到銷售的效率，期望提升企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場需求的反應速度,，這和傳統(tǒng)財務(wù)理念下關(guān)注人工效率,、生產(chǎn)成本和單位成本的思路不同。

企業(yè)利潤的計算公式為：

凈利潤=銷售額-材料投入-人工成本-其他營業(yè)成本費用=產(chǎn)出貢獻-非材料類費用

在約束理論下提升企業(yè)盈利的方法：

提升銷售額或降低變動材料支出

降低人工支出或其他制造費用

保持利潤不變,，通過降低存貨來提升投資回報率

保持存貨水平不變,，通過提升利潤來提升投資回報率

當產(chǎn)出增加或創(chuàng)造產(chǎn)出時間減少時，節(jié)省時間用于生產(chǎn)更多產(chǎn)出,，現(xiàn)金流量增加

四,、約束理論的5個步驟

① 找出系統(tǒng)的約束因素;

② 決定如何在不追加投資的基礎(chǔ)上，最大化地挖掘約束因素本身的生產(chǎn)能力;

③ 其他所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)服從約束要素的節(jié)奏;

④ 如果步驟②,、步驟③無效,，則需要采取措施以達到改善約束因素的目的；

⑤ 如果原有約束因素的問題已經(jīng)解決,，則回到步驟①,，找到下一個約束因素,，更新數(shù)據(jù)后繼續(xù)循環(huán)解決。

通關(guān)秘鑰

3類成本方法上存貨衡量對比總結(jié)

成本方法	視角	存貨范疇
產(chǎn)量成本法	超短期	直接材料
變動成本法	短期	直接材料+直接人工+變動制造費用
吸收成本法（含作業(yè)成本法）	長期	直接材料+直接人工+變動制造費用 +固定制造費用