項(xiàng)目成本管理遵循的原則
精選回答
集成原則
項(xiàng)目成本管理不可能只管理成本,,因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目的成本,、進(jìn)度和技術(shù)都是緊密相連的,,管理的目的就是要平衡這三者的關(guān)系,。
全面控制原則
包括人員控制和過(guò)程控制,一方面要對(duì)項(xiàng)目中的所有施工人員進(jìn)行控制,,另一方面還要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制,,否則人員成本控制的再好,拖長(zhǎng)工期也會(huì)造成成本的增加,。
目標(biāo)原則
目標(biāo)原則是指通過(guò)建立一套科學(xué)的費(fèi)用估算與控制體系,,將費(fèi)用的估算轉(zhuǎn)化成可控制的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行控制。
節(jié)約原則
是項(xiàng)目成本管理的基本原則,,我們這里提倡的節(jié)約并不是消極地限制與監(jiān)督,,而是通過(guò)優(yōu)化方案和提高管理水平來(lái)達(dá)到節(jié)約的目的。
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2024-07-30



