2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
為夢(mèng)想不懈努力,2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師開始預(yù)習(xí)備考啦,東奧小編提供今日《人力資源管理》科目的預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),,快來測(cè)試這部分內(nèi)容你會(huì)了嗎?
【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
二,、標(biāo)桿超越法
三,、平衡計(jì)分卡法
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第七章績(jī)效管理
【知識(shí)點(diǎn)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、標(biāo)桿超越法,、平衡計(jì)分卡法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
設(shè)計(jì)流程 | 1.確定考核指標(biāo):要遵守SMART原則,,即具體的、可測(cè)量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、相關(guān)的,、有時(shí)限的 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)有四種類型 ①數(shù)量類,如產(chǎn)品的數(shù)量,、銷售量 ②質(zhì)量類,,如合格產(chǎn)品的數(shù)量、錯(cuò)誤的百分比等 ③成本類,,如單位產(chǎn)品的成本,、投資回報(bào)率等 ④時(shí)限類,如及時(shí)性,、供貨周期等 |
2.確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)基本標(biāo)準(zhǔn)(基本績(jī)效工資的實(shí)施依據(jù))和卓越標(biāo)準(zhǔn)(額外的獎(jiǎng)金,、晉升) |
標(biāo)桿超越法
概念 | 標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的變革,通過學(xué)習(xí)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,改掉制約企業(yè)發(fā)展陋習(xí)的過程 |
(1)標(biāo)桿是最佳實(shí)踐或最佳標(biāo)準(zhǔn),,是企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,、運(yùn)作方式等方面的榜樣,;(2)標(biāo)桿的尋找范圍并不局限在同行業(yè)(3)更重視比較和衡量 | |
設(shè)計(jì)流程 | 第一步,發(fā)現(xiàn)“瓶頸”,;第二步,,選擇標(biāo)桿 應(yīng)遵循兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):①標(biāo)桿企業(yè)要有卓越的業(yè)績(jī);②被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似特點(diǎn),??梢詣澐譃椋簝?nèi)部標(biāo)桿,競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿,,行業(yè)標(biāo)桿和最優(yōu)標(biāo)桿四類 |
優(yōu)勢(shì) | ①有助于激發(fā)企業(yè)中員工,、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛力,提高績(jī)效 ②促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善,,如董事會(huì)把標(biāo)桿超越作為經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn) |
劣勢(shì) | ①容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中,,失去自身的特色 ②標(biāo)桿的選取出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)決策失誤 |
平衡計(jì)分卡法
備考不能一味的使用蠻力,,要使用科學(xué)的方法,,更多常見知識(shí)點(diǎn)進(jìn)入中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理欄目查詢。
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