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2017《人力資源管理》基礎(chǔ)考點(diǎn)：職能制的主要特點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王子琪2017-09-05 16:31:57

北京

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　　對(duì)于2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，天道酬勤,，努力才會(huì)有收獲,。東奧小編為大家整理2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理知識(shí)點(diǎn)：職能制的主要特點(diǎn)

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　(1)職能分工

(2)直線一參謀制

(3)管理權(quán)力高度集中

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第三章　組織設(shè)計(jì)與組織文化第一節(jié)　組織設(shè)計(jì)概述

　　【知識(shí)點(diǎn)】：職能制的主要特點(diǎn)

　　(1)職能分工。職能制組織中,，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工,，各自履行一定的管理職能。每一職能部門所開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)為整個(gè)組織服務(wù),。

　　(2)直線一參謀制,。職能制組織往往實(shí)行直線一參謀制。整個(gè)管理系統(tǒng)劃分為兩大類機(jī)構(gòu)和人員：一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員,，對(duì)其直屬下級(jí)有發(fā)號(hào)施令的權(quán)力,，另一類為參謀機(jī)構(gòu)和人員,，其職責(zé)是為同級(jí)直線指揮人員出謀劃策，對(duì)下級(jí)單位不能發(fā)號(hào)施令,，而是起業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),、監(jiān)督和服務(wù)作用。

　　(3)管理權(quán)力高度集中,。由于各個(gè)職能部門和人員都只負(fù)責(zé)某一個(gè)方面的職能工作,，唯有最高領(lǐng)導(dǎo)才能縱觀全局，所以,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)必然集中于最高領(lǐng)導(dǎo)層,，主要是廠長(zhǎng)或總經(jīng)理。

　　今天的成功是因?yàn)樽蛱斓姆e累,，明天的成功則依賴于今天的努力,。一分耕耘，一分收獲,。祝大家2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輕松過關(guān)!更多習(xí)題歡迎查看：2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練匯總

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