2017《人力資源管理》基礎考點：職能制的主要特點
來源：東奧會計在線責編：王子琪2017-09-05 16:31:57
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【內容導航】
(1)職能分工
(2)直線一參謀制
(3)管理權力高度集中
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《人力資源管理》科目第三章 組織設計與組織文化 第一節(jié) 組織設計概述
【知識點】：職能制的主要特點
(1)職能分工,。職能制組織中，各級管理機構和人員實行高度的專業(yè)化分工,，各自履行一定的管理職能,。每一職能部門所開展的業(yè)務活動為整個組織服務。
(2)直線一參謀制,。職能制組織往往實行直線一參謀制,。整個管理系統(tǒng)劃分為兩大類機構和人員：一類是直線指揮機構和人員，對其直屬下級有發(fā)號施令的權力,，另一類為參謀機構和人員,，其職責是為同級直線指揮人員出謀劃策，對下級單位不能發(fā)號施令,，而是起業(yè)務上的指導,、監(jiān)督和服務作用。
(3)管理權力高度集中,。由于各個職能部門和人員都只負責某一個方面的職能工作,，唯有最高領導才能縱觀全局，所以,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權必然集中于最高領導層,，主要是廠長或總經(jīng)理。
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