2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):資產(chǎn)管理控制
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中的主要風(fēng)險(xiǎn)
2.存貨管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
3.固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
4.無(wú)形資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第六章企業(yè)內(nèi)部控制 第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
【知識(shí)點(diǎn)】:資產(chǎn)管理控制
資產(chǎn),,是指企業(yè)擁有或控制的存貨,、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),。
1.資產(chǎn)管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
(1)存貨積壓或短缺,,可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過(guò)量,、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷。
(2)固定資產(chǎn)更新改造不夠,、使用效能低下,、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過(guò)剩,,可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi),。
(3)無(wú)形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù),、權(quán)屬不清、技術(shù)落后,、存在重大技術(shù)安全隱患,,可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力
2.存貨管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)采用先進(jìn)的存貨管理技術(shù)和方法,,規(guī)范存貨驗(yàn)收程序和方法,,對(duì)入庫(kù)存貨的質(zhì)量、數(shù)量,、技術(shù)規(guī)格等方面進(jìn)行查驗(yàn),,驗(yàn)收無(wú)誤方可入庫(kù),。
(2)建立存貨保管制度,定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查,,加強(qiáng)存貨的日常保管工作,,嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨。
(3)明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限,,大批存貨,、貴重商品或危險(xiǎn)品的發(fā)出應(yīng)當(dāng)實(shí)行特別授權(quán)。倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫(kù))通知單發(fā)出貨物,。
(4)合理確定存貨采購(gòu)日期和數(shù)量,,確保存貨處于最佳庫(kù)存狀態(tài)。
(5)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄存貨入庫(kù),、出庫(kù)及庫(kù)存情況,,做到存貨記錄與實(shí)際庫(kù)存相符,并定期與財(cái)會(huì)部門,、存貨管理部門進(jìn)行核對(duì),。
(6)建立存貨盤點(diǎn)清查制度,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況確定盤點(diǎn)周期,、盤點(diǎn)流程等相關(guān)內(nèi)容,,核查存貨數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象,。企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面盤點(diǎn)清查,,盤點(diǎn)清查結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報(bào)告,。
3.固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)制定固定資產(chǎn)目錄,。建立固定資產(chǎn)卡片,記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源,、驗(yàn)收,、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人,、運(yùn)轉(zhuǎn),、維修、改造,、折舊,、盤點(diǎn)等。
(2)制定固定資產(chǎn)日常維修和大修理計(jì)劃,,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。
(3)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控,嚴(yán)格操作流程,,實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度,,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)加大技改投入,不斷促進(jìn)固定資產(chǎn)技術(shù)升級(jí),,淘汰落后設(shè)備,。固定資產(chǎn)投保。
(5)規(guī)范固定資產(chǎn)抵押管理,,確定固定資產(chǎn)抵押程序和審批權(quán)限等,。
(6)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年進(jìn)行全面清查,。
(7)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置的控制,,關(guān)注固定資產(chǎn)處置中的關(guān)聯(lián)交易和處置定價(jià),防范資產(chǎn)流失,。
4.無(wú)形資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)分類管理,。加強(qiáng)對(duì)品牌、商標(biāo),、專利,、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的管理,,分類制定無(wú)形資產(chǎn)管理辦法,,落實(shí)無(wú)形資產(chǎn)管理責(zé)任制,促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)有效利用,。
(2)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)和保密措施,,梳理外購(gòu)、自行開發(fā)以及其他方式取得的各類無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,,防范侵權(quán)行為和法律風(fēng)險(xiǎn),。
(3)定期對(duì)專利、專有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)估,,加大研發(fā)投入,,促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代,不斷提升自主創(chuàng)新能力,,努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,。
(4)加強(qiáng)品牌建設(shè)和聲譽(yù)管理,以提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造和培育主業(yè)品牌,。
當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候,,不要忘記別人還在奔跑。多做高會(huì)案例分析題,,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過(guò)關(guān),!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,無(wú)論承受多大的困難和挫折,,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。
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