2017高級會計實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：資產(chǎn)管理控制

來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2017-09-05 10:52:38

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　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

1.組織架構(gòu)設(shè)計與運(yùn)行中的主要風(fēng)險

2.存貨管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

3.固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

4.無形資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

【所屬章節(jié)】：

本知識點(diǎn)屬于《高級會計實(shí)務(wù)》科目第六章企業(yè)內(nèi)部控制第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)

【知識點(diǎn)】：資產(chǎn)管理控制

　　資產(chǎn)管理控制

　　資產(chǎn)，是指企業(yè)擁有或控制的存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

　　1.資產(chǎn)管理中的主要風(fēng)險

　　(1)存貨積壓或短缺,，可能導(dǎo)致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷,。

　　(2)固定資產(chǎn)更新改造不夠,、使用效能低下,、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩,，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力,、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi),。

　　(3)無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清,、技術(shù)落后,、存在重大技術(shù)安全隱患，可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛,、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

　　2.存貨管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

　　(1)采用先進(jìn)的存貨管理技術(shù)和方法,，規(guī)范存貨驗收程序和方法，對入庫存貨的質(zhì)量,、數(shù)量,、技術(shù)規(guī)格等方面進(jìn)行查驗，驗收無誤方可入庫,。

　　(2)建立存貨保管制度,，定期對存貨進(jìn)行檢查，加強(qiáng)存貨的日常保管工作,，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨,。

　　(3)明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限，大批存貨,、貴重商品或危險品的發(fā)出應(yīng)當(dāng)實(shí)行特別授權(quán),。倉儲部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物。

　　(4)合理確定存貨采購日期和數(shù)量,，確保存貨處于最佳庫存狀態(tài),。

　　(5)企業(yè)倉儲部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄存貨入庫、出庫及庫存情況,，做到存貨記錄與實(shí)際庫存相符,，并定期與財會部門、存貨管理部門進(jìn)行核對,。

　　(6)建立存貨盤點(diǎn)清查制度,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況確定盤點(diǎn)周期、盤點(diǎn)流程等相關(guān)內(nèi)容,，核查存貨數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象。企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面盤點(diǎn)清查,，盤點(diǎn)清查結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報告,。

　　3.固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

　　(1)制定固定資產(chǎn)目錄,。建立固定資產(chǎn)卡片，記錄各項固定資產(chǎn)的來源,、驗收,、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人,、運(yùn)轉(zhuǎn),、維修、改造,、折舊,、盤點(diǎn)等。

　　(2)制定固定資產(chǎn)日常維修和大修理計劃,，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

　　(3)強(qiáng)化對生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格操作流程,，實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度,，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(4)加大技改投入,，不斷促進(jìn)固定資產(chǎn)技術(shù)升級,，淘汰落后設(shè)備。固定資產(chǎn)投保,。

　　(5)規(guī)范固定資產(chǎn)抵押管理,，確定固定資產(chǎn)抵押程序和審批權(quán)限等。

　　(6)建立固定資產(chǎn)清查制度,，至少每年進(jìn)行全面清查,。

　　(7)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置的控制，關(guān)注固定資產(chǎn)處置中的關(guān)聯(lián)交易和處置定價,，防范資產(chǎn)流失,。

　　4.無形資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

　　(1)分類管理。加強(qiáng)對品牌,、商標(biāo),、專利、專有技術(shù),、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,，分類制定無形資產(chǎn)管理辦法，落實(shí)無形資產(chǎn)管理責(zé)任制,，促進(jìn)無形資產(chǎn)有效利用,。

　　(2)加強(qiáng)無形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)和保密措施，梳理外購,、自行開發(fā)以及其他方式取得的各類無形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，防范侵權(quán)行為和法律風(fēng)險,。

　　(3)定期對專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評估,，加大研發(fā)投入,，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代，不斷提升自主創(chuàng)新能力,，努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,。