高級會計實務(wù)精華知識點：企業(yè)戰(zhàn)略的類型

來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2017-09-05 13:55:35

　　高級會計師考試已經(jīng)進(jìn)入最后的學(xué)習(xí)階段，為了幫助高會考生積極備考，東奧小編每天給大家準(zhǔn)備一個高級會計實務(wù)精華知識點。希望大家能夠跟上小編的步伐,，堅持到備考的最后一刻,。

　　企業(yè)戰(zhàn)略的類型

　　為了實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的目標(biāo),，企業(yè)總體戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃槿N類型：成長型戰(zhàn)略,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略,。

　　(一)成長型戰(zhàn)略

　　成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn),、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得成長的戰(zhàn)略,。成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型：密集型戰(zhàn)略,、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,。

　　1.密集型戰(zhàn)略

　　密集型戰(zhàn)略，也稱為加強(qiáng)型成長戰(zhàn)略,，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力,，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭地位的戰(zhàn)略,。密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。密集型成長戰(zhàn)略可以通過安索夫矩陣表示,，如下圖所示：

　　2.一體化戰(zhàn)略

　　一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度,，以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，實現(xiàn)企業(yè)增長。

　　一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為：

戰(zhàn)略類型	簡要說明
橫向一體化戰(zhàn)略	含義：指企業(yè)收購,、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略
	主要目的：減少競爭壓力,、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實力以獲取競爭優(yōu)勢
	實現(xiàn)途徑：（1）購買；（2）合并,；（3）聯(lián)合
	適用情形：
	（1）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈
	（2）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著
	（3）企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)，能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位
	（4）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大
	（5）企業(yè)具備橫向一體化所需的資金,、人力資源等
縱向一體化戰(zhàn)略	含義：指企業(yè)向原生產(chǎn)活動的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展?，F(xiàn)實中，多數(shù)大型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化
	該戰(zhàn)略使企業(yè)通過內(nèi)部的組織和交易方式將不同生產(chǎn)階段聯(lián)結(jié)起來,，以實現(xiàn)交易內(nèi)部化
	后向一體化戰(zhàn)略（上游）	后向一體化指企業(yè)介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動,；后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進(jìn)行,。如化學(xué)工業(yè)公司可向石油冶煉、采油方向擴(kuò)展,，以實現(xiàn)后向一體化
	前向一體化戰(zhàn)略（下游）	前向一體化指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動（獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)）
		通過控制銷售過程和渠道,，有利于企業(yè)控制和掌握市場，增強(qiáng)對消費者需求變化的敏感性,，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力,。如化學(xué)工業(yè)公司可向塑料制品、人造纖維等方向擴(kuò)展,，以實現(xiàn)其前向一體化

　　多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略,。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩類,。　　3.多元化戰(zhàn)略

　　(1)相關(guān)多元化是指雖然企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)具有新的特征,，但它與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性，在技術(shù),、工藝,、銷售渠道或產(chǎn)品等方面具有共同的或者相近的特點。

　　(2)不相關(guān)多元化是指企業(yè)通過收購,、兼并其他行業(yè)的業(yè)務(wù)或投資于其他行業(yè),，開拓出與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有關(guān)系的業(yè)務(wù),。

　　多元化戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。但也存在分散企業(yè)資源，增加管理難度和運作費用等問題,。

　　【提示】成長型戰(zhàn)略是重要的考點,，結(jié)合案例資料對成長型戰(zhàn)略的具體類型做出正確的判斷及選擇。

　　(二)穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　穩(wěn)定型戰(zhàn)略,，又稱為防御型戰(zhàn)略,、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略,。穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有四種：無增戰(zhàn)略,、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略,。

　　(三)收縮型戰(zhàn)略

　　收縮型戰(zhàn)略,，也稱為撤退型戰(zhàn)略或緊縮型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,，在一定時期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承┊a(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。

　　采取收縮型戰(zhàn)略可能出于多種原因和目的,，但基本的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況,、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益,，以致威脅企業(yè)的生存,，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,。收縮型戰(zhàn)略主要包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略,。

　　一個人只要強(qiáng)烈地堅持不懈地追求，他就能達(dá)到目的,。希望大家都能夠堅持到高級會計職稱考試備考的最后,，給自己一份滿意的答卷

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