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2017高級會計考試考點精講:預(yù)算業(yè)務(wù)控制

來源:東奧會計在線責(zé)編:王妍2017-04-28 14:04:23

  在每一個小小的進步中,找到自己的閃光點,,覓到自己的亮點,,多一份堅持,多一份耐心,,人生的路會越走越遠,,越走越寬。2017年高級會計師考試將于9月10日舉行,,考試的腳步越來越近,,東奧小編為大家整理2017年高級會計實務(wù)知識點,為大家高會考試提供助力!

  行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制

  (一)預(yù)算業(yè)務(wù)控制

  單位應(yīng)當(dāng)建立健全預(yù)算編制,、審批,、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度,,合理設(shè)置崗位,,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,,確保預(yù)算編制,、審批、執(zhí)行,、評價等不相容崗位相互分離,。

  1.預(yù)算業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險

  (1)預(yù)算編制的過程短,,時間緊張,準(zhǔn)備不充分,,可能導(dǎo)致預(yù)算編制質(zhì)量低;財務(wù)部門與其他職能部門之間缺乏有效溝通,,可能導(dǎo)致預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算管理與資產(chǎn)管理,、政府采購和基建管理等經(jīng)濟活動脫節(jié);預(yù)算項目不細,、編制粗糙,隨意性大,,可能導(dǎo)致預(yù)算約束不夠,。

  (2)單位內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解批復(fù)不合理,可能導(dǎo)致內(nèi)部各部門財權(quán)與事權(quán)不匹配,,影響部門職責(zé)的履行和資金使用效率;預(yù)算調(diào)整缺乏嚴(yán)格控制,,可能導(dǎo)致預(yù)算約束力不夠。

  (3)未按規(guī)定的額度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算,,資金收支和預(yù)算追加調(diào)整隨意無序,,存在無預(yù)算、超預(yù)算支出等問題,,可能會影響預(yù)算的嚴(yán)肅性;不對預(yù)算執(zhí)行進行分析,,溝通不暢,可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行進度偏快或偏慢,。

  (4)未按規(guī)定編報決算報表,,不重視決算分析工作,決算分析結(jié)果未得到有效運用,,單位決算與預(yù)算相互脫節(jié),,可能導(dǎo)致預(yù)算管理的效率低下;未按規(guī)定開展預(yù)算績效管理,評價結(jié)果未得到有效應(yīng)用,,可能導(dǎo)致預(yù)算管理缺乏監(jiān)督,。

  2.預(yù)算編制環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制措施

  (1)落實單位內(nèi)部各部門的預(yù)算編制責(zé)任。

  (2)采取有效措施確保預(yù)算編制的合規(guī)性,。單位財會部門應(yīng)當(dāng)正確把握預(yù)算編制有關(guān)政策,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和相關(guān)人員的培訓(xùn),統(tǒng)一部署預(yù)算編報工作,,確保預(yù)算編制相關(guān)人員及時全面掌握相關(guān)規(guī)定,。

  (3)建立單位內(nèi)部部門之間溝通協(xié)調(diào)機制。單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部預(yù)算編制,、預(yù)算執(zhí)行,、資產(chǎn)管理、基建管理,、人事管理等部門或崗位的溝通協(xié)調(diào)機制,,按照規(guī)定進行項目評審,,確保預(yù)算編制部門及時取得和有效運用與預(yù)算編制相關(guān)的信息,提高預(yù)算編制的科學(xué)性,。

  (4)完善編制方法,,細化預(yù)算編制。

  (5)強化相關(guān)部門的審核責(zé)任,。

  (6)重大預(yù)算項目采取立項評審方式,。

  3.預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制措施

  (1)明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任。明確財務(wù)部門負(fù)責(zé)對單位內(nèi)部的預(yù)算批復(fù)工作進行統(tǒng)一管理;設(shè)置預(yù)算管理崗負(fù)責(zé)單位內(nèi)部預(yù)算批復(fù)工作,,對按法定程序批復(fù)的預(yù)算在單位內(nèi)部進行指標(biāo)分解和細化,,對內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)的名稱、額度,、開支范圍和執(zhí)行方式進行逐一界定;設(shè)立預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組(或者通過單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議)對預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)部分配實施統(tǒng)一決策,。

  (2)合理進行內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解。重點是適度的細化分解,,對各項業(yè)務(wù)工作計劃的預(yù)算金額,、標(biāo)準(zhǔn)和具體支出方向進行限定。

  (3)合理采用內(nèi)部預(yù)算批復(fù)方法,??梢圆扇〉姆绞接校嚎傤~控制、逐項批復(fù),、分期批復(fù),、上級單位統(tǒng)籌管理和歸口部門統(tǒng)一管理等。同時,,進行預(yù)算批復(fù)時,,應(yīng)結(jié)合實際預(yù)留機動財力。

  (4)嚴(yán)格控制內(nèi)部預(yù)算追加調(diào)整,。單位應(yīng)當(dāng)明確預(yù)算追加調(diào)整的相關(guān)制度和審批程序,。

  【提示1】對于在預(yù)算批復(fù)時,尚無法確定事項具體內(nèi)容的業(yè)務(wù),,可先批復(fù)該類事項的總額,,在預(yù)算執(zhí)行過程中履行執(zhí)行申請與審批管理。

  而由上級單位統(tǒng)籌管理的預(yù)算,,可一次性或分次分批下達預(yù)算指標(biāo),,以保留適當(dāng)?shù)撵`活性,避免頻繁的預(yù)算調(diào)整,。

  【提示2】 關(guān)注預(yù)算追加調(diào)整的業(yè)務(wù)控制,。

  4.預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制措施

  單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項收支,確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。

  (1)預(yù)算執(zhí)行申請控制,。

  (2)預(yù)算執(zhí)行審核和審批控制

  (3)資金支付控制。

  (4)預(yù)算執(zhí)行分析控制,。單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機制,,定期通報各部門預(yù)算執(zhí)行情況。單位可以通過定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議的形式,,開展預(yù)算執(zhí)行分析,。預(yù)算執(zhí)行分析會由財務(wù)部門通報上期的預(yù)算執(zhí)行情況,傳達近期國家及上級有關(guān)部門出臺的財務(wù)制度及規(guī)定;各部門逐一介紹所負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行進度,、下一步工作計劃等情況,,預(yù)算執(zhí)行分析會應(yīng)研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,,提高預(yù)算執(zhí)行的有效性,。

  【提示】預(yù)算執(zhí)行一般包括三種途徑:直接執(zhí)行、政府采購執(zhí)行,、依申請執(zhí)行,。其中除了政府采購?fù)猓С鼋痤~較大,、非經(jīng)常性發(fā)生的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)先進行預(yù)算執(zhí)行申請,。業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批復(fù)的預(yù)算指標(biāo)提出申請,不得超出可用指標(biāo)額度,,必須將指標(biāo)額度,、支出事項和執(zhí)行申請一一對應(yīng),符合指標(biāo)批復(fù)時的業(yè)務(wù)范圍以及經(jīng)費支出管理辦法和細則的相關(guān)規(guī)定,。執(zhí)行申請應(yīng)當(dāng)按規(guī)定審批權(quán)限進行審批,,審批通過以后,財務(wù)部門才能辦理資金支付業(yè)務(wù),。

  5.決算與評價環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制措施

  (1)決算控制,。單位應(yīng)當(dāng)加強決算管理,確保決算真實,、完整,、準(zhǔn)確、及時,,加強決算分析工作,,強化決算分析結(jié)果運用,建立健全單位預(yù)算與決算相互反映,、相互促進的機制,。

  (2)績效評價控制。單位應(yīng)當(dāng)加強預(yù)算績效管理,,建立“預(yù)算編制有目標(biāo),,預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機制,。

  (二)收支業(yè)務(wù)控制

  單位應(yīng)當(dāng)加強收支業(yè)務(wù)管理,建立健全收支業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度,,合理設(shè)置崗位,,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保收款和會計核算,、支出申請和內(nèi)部審批,、付款審批和付款執(zhí)行、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會計核算等不相容崗位相互分離,。

  單位應(yīng)當(dāng)按照支出業(yè)務(wù)的類型,,明確內(nèi)部審批、審核,、支付,、核算和歸檔等支出各關(guān)鍵崗位的職責(zé)權(quán)限。實行國庫集中支付的,,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

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