中級(jí)會(huì)計(jì)考試題:《財(cái)務(wù)管理》第八章涉及的歷年考題
為了能夠讓大家更好的掌握中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn),東奧小編為大家整理了財(cái)務(wù)管理科目第二章節(jié)部分歷年考試題,,希望以下的考試題能幫助大家檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,,查漏補(bǔ)缺!
【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品,,年銷售收入為100萬元,,變動(dòng)成本總額為60萬元,固定成本總額為16萬元,,則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為( ),。(2017年第Ⅰ套)
A.40%
B.76%
C.24%
D.60%
【答案】A
【解析】邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入=(100-60)/100=40%,選項(xiàng)A正確,。
【多選題】根據(jù)單一產(chǎn)品的本量利分析模式,。下列關(guān)于利潤(rùn)的計(jì)算公式中,正確的有( ),。(2017年第Ⅰ套)
A.利潤(rùn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)
B.利潤(rùn)=保本銷售量×單位安全邊際
C.利潤(rùn)=實(shí)際銷售額×安全邊際率
D.利潤(rùn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率
【答案】AD
【解析】息稅前利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×實(shí)際銷售量-單位邊際貢獻(xiàn)×保本銷售量=(實(shí)際銷售量-保本銷售量)×單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn),,所以選項(xiàng)A正確;息稅前利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-保本銷售額×邊際貢獻(xiàn)率=(銷售收入-保本銷售額)×邊際貢獻(xiàn)率=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率,所以選項(xiàng)D正確。
【單選題】對(duì)于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)而言,,如果能夠?qū)⒐潭ǔ杀驹诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,,則比較適用的綜合保本分析方法是( )。(2017年第Ⅰ套)
A.聯(lián)合單位法
B.順序法
C.分算法
D.加權(quán)平均法
【答案】C
【解析】分算法是指在一定的條件下,,將全部固定成本按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,,確定每種產(chǎn)品應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緮?shù)額,然后再對(duì)每一種產(chǎn)品按單一品種條件下的情況分別進(jìn)行量本利分析的方法,。選項(xiàng)C正確,。
【多選題】如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本點(diǎn),下列各項(xiàng)中,,將會(huì)影響綜合保本點(diǎn)大小的有( ),。(2017年第Ⅱ套)
A.固定成本總額
B.銷售結(jié)構(gòu)
C.單價(jià)
D.單位變動(dòng)成本
【答案】ABCD
【解析】綜合保本點(diǎn)銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。銷售結(jié)構(gòu),、單價(jià),、單位變動(dòng)成本都會(huì)影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率,所以選項(xiàng)A,、B,、C、D均正確,。
【單選題】企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時(shí),,當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件,,實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為32400元,實(shí)際工時(shí)為1296小時(shí),,則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,,當(dāng)期變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為( )元。(2017年第Ⅰ套)
A.1200
B.2304
C.2400
D.1296
【答案】B
【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1296-600×2)×24=2304(元),。選項(xiàng)B正確,。
【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,固定制造費(fèi)用成本差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異,。( )(2017年第Ⅱ套)
【答案】×
【解析】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,,固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異。
【單選題】根據(jù)作業(yè)成本管理原理,,某制造企業(yè)的下列作業(yè)中,,屬于增值作業(yè)的是( )。(2017年第Ⅰ套)
A.產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)
B.產(chǎn)品運(yùn)輸作業(yè)
C.零件組裝作業(yè)
D.次品返工作業(yè)
【答案】C
【解析】產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)(選項(xiàng)A),,只能驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn),,只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬,,該項(xiàng)作業(yè)完全可以消除,所以屬于非增值作業(yè);產(chǎn)品運(yùn)輸作業(yè)(選項(xiàng)B),,也不會(huì)增加顧客價(jià)值,,所以屬于非增值作業(yè);次品返工作業(yè)(選項(xiàng)D),屬于重復(fù)作業(yè),,在其之前的加工作業(yè)本就應(yīng)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,因此屬于非增值作業(yè)。選項(xiàng)C正確,。
【判斷題】企業(yè)對(duì)成本中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí),,應(yīng)要求成本中心對(duì)其所發(fā)生或負(fù)擔(dān)的全部成本負(fù)責(zé)。( )(2017年第Ⅰ套)
【答案】×
【解析】成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé),,不負(fù)責(zé)不可控成本,。
【單選題】某利潤(rùn)中心本期銷售收入為7000萬元,變動(dòng)成本總額為3800萬元,,中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為1300萬元,,其不可控但由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為600萬元,則該中心的可控邊際貢獻(xiàn)為( )萬元,。(2017年第Ⅱ套)
A.1900
B.3200
C.5100
D.1300
【答案】A
【解析】該中心的可控邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本-該中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900(萬元),。
【判斷題】根據(jù)本量利分析基本原理,保本點(diǎn)越高企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全,。( )(2018年第Ⅰ套)
【答案】×
【解析】通常采用安全邊際率這一指標(biāo)來評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否安全,。安全邊際或安全邊際率越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小,、經(jīng)營(yíng)越安全,,所以該說法錯(cuò)誤。
【計(jì)算分析題】丙公司生產(chǎn)并銷售A,、B、C三種產(chǎn)品,,固定成本總額為270000元,,其他有關(guān)信息如下表所示。
產(chǎn)品銷量信息表 | |||
項(xiàng)目 | 銷售量(件) | 單價(jià)(元) | 邊際貢獻(xiàn)率 |
A產(chǎn)品 | 15000 | 30 | 40% |
B產(chǎn)品 | 10000 | 45 | 20% |
C產(chǎn)品 | 5000 | 60 | 30% |
要求:
(1)假設(shè)運(yùn)用加權(quán)平均法進(jìn)行量本利分析,,計(jì)算:
①加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;
②綜合保本點(diǎn)銷售額,。
(2)假設(shè)運(yùn)用順序法進(jìn)行量本利分析,按照邊際貢獻(xiàn)率由高到低的順序補(bǔ)償固定成本,,計(jì)算公司達(dá)到保本狀態(tài)時(shí),,由各產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀痉謩e是多少。(2018年第Ⅱ套)
【答案】
(1)
①A產(chǎn)品銷售收入占總收入的比重=15000×30/(15000×30+10000×45+5000×60)=37.5%
B產(chǎn)品銷售收入占總收入的比重=10000×45/(15000×30+10000×45+5000×60)=37.5%
C產(chǎn)品銷售收入占總收入的比重=5000×60/(15000×30+10000×45+5000×60)=25%
加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%
②綜合保本點(diǎn)銷售額=270000/30%=900000(元)
(2)
順序 | 品種 | 邊際貢獻(xiàn)率 | 銷售收入(元) | 邊際貢獻(xiàn)(元) | 累計(jì)邊際貢獻(xiàn)(元) | 固定成本補(bǔ)償額(元) | 累計(jì)固定成本補(bǔ)償額(元) | 累計(jì)損益(元) |
1 | A產(chǎn)品 | 40% | 450000 | 180000 | 180000 | 180000 | 180000 | -90000 |
2 | C產(chǎn)品 | 30% | 300000 | 90000 | 270000 | 90000 | 270000 | 0 |
3 | B產(chǎn)品 | 20% | 450000 | 90000 | 360000 | 0 | 270000 | 90000 |
公司達(dá)到保本狀態(tài)時(shí),,由A產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緸?80000元,,由C產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緸?0000元,,由B產(chǎn)品補(bǔ)償?shù)墓潭ǔ杀緸?。
【計(jì)算分析題】丙公司只生產(chǎn)L產(chǎn)品,,計(jì)劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,,現(xiàn)有M、N兩個(gè)品種可供選擇,,相關(guān)資料如下:
資料一:L產(chǎn)品單位售價(jià)為600元,,單位變動(dòng)成本為450元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量為2萬件,。
資料二:M產(chǎn)品的預(yù)計(jì)單價(jià)1000元,,邊際貢獻(xiàn)率為30%,年產(chǎn)銷量為2.2萬件,,開發(fā)M產(chǎn)品需增加一臺(tái)設(shè)備將導(dǎo)致固定成本增加100萬元,。
資料三:N產(chǎn)品的年邊際貢獻(xiàn)總額為630萬元,生產(chǎn)N產(chǎn)品需要占用原有L產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備,,將導(dǎo)致L產(chǎn)品的年產(chǎn)銷量減少10%,。
丙公司采用量本利分析法進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的決策,不考慮增值稅及其他因素的影響,。
要求:
(1)根據(jù)資料二,,計(jì)算M產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額;
(2)根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果和資料二,計(jì)算開發(fā)M產(chǎn)品對(duì)丙公司息稅前利潤(rùn)的增加額;
(3)根據(jù)資料一和資料三,,計(jì)算開發(fā)N產(chǎn)品導(dǎo)致原有L產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)減少額;
(4)根據(jù)(3)的計(jì)算結(jié)果和資料三,,計(jì)算開發(fā)N產(chǎn)品對(duì)丙公司息稅前利潤(rùn)的增加額。
(5)投產(chǎn)M產(chǎn)品或N產(chǎn)品之間做出選擇并說明理由,。(2018年第Ⅰ套)
【答案】
(1)M產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額=1000×2.2×30%=660(萬元)
(2)息稅前利潤(rùn)的增加額=660-100=560(萬元)
(3)邊際貢獻(xiàn)減少額=(600-450)×2×10%=30(萬元)
(4)息稅前利潤(rùn)的增加額=630-30=600(萬元)
(5)生產(chǎn)M產(chǎn)品對(duì)丙公司息稅前利潤(rùn)的增加額560萬元小于開發(fā)N產(chǎn)品對(duì)丙公司息稅前利潤(rùn)的增加額600萬元,,因此,應(yīng)該投產(chǎn)N產(chǎn)品,。
【單選題】某產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,,實(shí)際產(chǎn)量為9000件,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用180000元,,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為8元/小時(shí),,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,則固定制造費(fèi)用成本差異為( ),。(2018年第Ⅰ套)
A.超支72000元
B.節(jié)約60000元
C.超支60000元
D.節(jié)約72000元
【答案】A
【解析】固定制造費(fèi)用成本差異=180000-9000×8×1.5=72000(元)(超支),。
【單選題】某產(chǎn)品本期產(chǎn)量為60套,直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為18千克/套,,直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為270元/千克,,直接材料實(shí)際用量為1200千克,實(shí)際價(jià)格為210元/千克,,則該產(chǎn)品的直接材料用量差異為( )元,。(2018年第Ⅱ套)
A.10800
B.12000
C.32400
D.33600
【答案】C
【解析】直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(1200-60×18)×270=32400(元),。
【綜合題】乙公司是一家制造企業(yè),長(zhǎng)期以來只生產(chǎn)A產(chǎn)品,。2018年有關(guān)資料如下:
資料一:8月份A產(chǎn)品月初存貨量預(yù)計(jì)為180件,,8月份和9月份的預(yù)計(jì)銷售量分別為2000件和2500件。A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)月末存貨量為下月銷售量的12%,。
資料二:生產(chǎn)A產(chǎn)品需要耗用X,、Y、Z三種材料,,其價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示,。
A產(chǎn)品直接材料成本標(biāo)準(zhǔn) | |||
項(xiàng)目 | 標(biāo)準(zhǔn) | ||
X材料 | Y材料 | Z材料 | |
價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) | 10元/千克 | 15元/千克 | 20元/千克 |
用量標(biāo)準(zhǔn) | 3千克/件 | 2千克/件 | 2千克/件 |
資料三:公司利用標(biāo)準(zhǔn)成本信息編制直接人工預(yù)算。生產(chǎn)A產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為3小時(shí)/件,,標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),。8月份A產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為2200件,實(shí)際工時(shí)為7700小時(shí),,實(shí)際發(fā)生直接人工成本146300元,。
資料四:公司利用標(biāo)準(zhǔn)成本信息,并采用彈性預(yù)算法編制制造費(fèi)用預(yù)算,,A產(chǎn)品的單位變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為18元,,每月的固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為31800元。
資料五:A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售單價(jià)為200元/件,,每月銷售收入中,,有40%在當(dāng)月收取現(xiàn)金,另外的60%在下月收取現(xiàn)金,。
資料六:9月份月初現(xiàn)金余額預(yù)計(jì)為60500元,,本月預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出為487500元。公司理想的月末現(xiàn)金余額為60000元且不低于該水平,,現(xiàn)金余額不足時(shí)向銀行借款,,多余時(shí)歸還銀行借款,借入和歸還金額均要求為1000元的整數(shù)倍,。不考慮增值稅及其他因素的影響,。
要求:
(1)根據(jù)資料一,計(jì)算8月份A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量,。
(2)根據(jù)資料二,計(jì)算A產(chǎn)品的單位直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本,。
(3)根據(jù)要求(1)的計(jì)算結(jié)果和資料三,,計(jì)算8月份的直接人工預(yù)算金額。
(4)根據(jù)資料三,,計(jì)算下列成本差異:①直接人工成本差異;②直接人工效率差異;③直接人工工資率差異,。
(5)根據(jù)要求(1)的計(jì)算結(jié)果和資料四,,計(jì)算8月份制造費(fèi)用預(yù)算總額。
(6)根據(jù)要求(1),、(2)的計(jì)算結(jié)果和資料三,、資料四,計(jì)算A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本,。
(7)根據(jù)資料一和資料五,,計(jì)算公司9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入。
(8)根據(jù)要求(7)的計(jì)算結(jié)果和資料六,,計(jì)算9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺,,并判斷為保持所需現(xiàn)金余額,是否需要向銀行借款,,如果需要,,指出應(yīng)借入多少款項(xiàng)。(2018年第Ⅱ套)
【答案】
(1)8月份A產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=2000+2500×12%-180=2120(件)
(2)A產(chǎn)品的單位直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=10×3+15×2+20×2=100(元/件)
(3)8月份的直接人工預(yù)算金額=2120×3×20=127200(元)
(4)①直接人工成本差異=146300-2200×3×20=14300(元)
②直接人工效率差異=(7700-2200×3)×20=22000(元)
③直接人工工資率差異=(146300/7700-20)×7700=-7700(元)
(5)制造費(fèi)用預(yù)算總額=31800+18×2120=69960(元)
(6)A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=100+3×20+69960/2120=193(元/件)
(7)9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入=2500×200×40%+2000×200×60%=440000(元)
(8)9月份的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺=60500+440000-487500=13000(元)
預(yù)計(jì)現(xiàn)金余缺13000元小于理想的月末現(xiàn)金余額60000元,,所以需要向銀行借款,。
即13000+借款≥60000,借款≥47000元,,借入和歸還金額均要求為1000元的整數(shù)倍,,所以應(yīng)該借款47000元。
【單選題】根據(jù)作業(yè)成本管理原理,,下列關(guān)于成本節(jié)約途徑的表述中,,不正確的是( )。(2018年第Ⅰ套)
A.將外購材料交貨地點(diǎn)從廠外臨時(shí)倉庫變更為材料耗用車間屬于作業(yè)選擇
B.將內(nèi)部貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)由自營(yíng)轉(zhuǎn)為外包屬于作業(yè)選擇
C.新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)盡量考慮利用現(xiàn)有其他產(chǎn)品使用的原件屬于作業(yè)共享
D.不斷改進(jìn)技術(shù)降低作業(yè)消耗時(shí)間屬于作業(yè)減少
【答案】A
【解析】將外購材料交貨地點(diǎn)從廠外臨時(shí)倉庫變更為材料耗用車間屬于作業(yè)消除,。
【多選題】下列指標(biāo)中適用于對(duì)利潤(rùn)中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的有( ),。(2018年第Ⅰ套)
A.投資報(bào)酬率
B.部門邊際貢獻(xiàn)
C.剩余收益
D.可控邊際貢獻(xiàn)
【答案】BD
【解析】在通常情況下,利潤(rùn)中心采用利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo),,分為邊際貢獻(xiàn),、可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn)。所以選項(xiàng)B,、D正確,。選項(xiàng)A、C屬于投資中心的評(píng)價(jià)指標(biāo),。
【判斷題】不考慮其他因素的影響,,固定成本每增加1元,邊際貢獻(xiàn)就減少1元,。( )(2019年第Ⅰ套)
【答案】×
【解析】邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入-變動(dòng)成本總額,,因此固定成本不影響邊際貢獻(xiàn)。
【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品,,且產(chǎn)銷平衡,。其銷售單價(jià)為25元/件,,單位變動(dòng)成本為18元/件,固定成本為2520萬元,。若A產(chǎn)品的正常銷售量為600萬件,,則安全邊際率為( )。(2019年第Ⅰ套)
A.30%
B.50%
C.60%
D.40%
【答案】D
【解析】保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=2520/(25-18)=360(萬件),,安全邊際量=正常銷售量-保本銷售量=600-360=240(萬件),,安全邊際率=安全邊際量/正常銷售量×100%=240/600×100%=40%。
【多選題】在單一產(chǎn)品本量利分析中,,下列成立的有( ),。(2019年第Ⅱ套)
A.保本作業(yè)率+安全邊際率=1
B.變動(dòng)成本率×營(yíng)業(yè)毛利率=邊際貢獻(xiàn)率
C.安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率=銷售利潤(rùn)率
D.變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1
【答案】ACD
【解析】安全邊際率=安全邊際量/[正常銷售量(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量)]×100%=[正常銷售量(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量)-保本銷售量]/[正常銷售量(實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量)]×100%=1-保本作業(yè)率,所以,,選項(xiàng)A正確,。邊際貢獻(xiàn)率=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)/單價(jià)=1-單位變動(dòng)成本/單價(jià)=1-變動(dòng)成本率,所以,,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,、選項(xiàng)D正確。銷售(息稅前)利潤(rùn)率=息稅前利潤(rùn)/正常營(yíng)業(yè)收入=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際額/正常營(yíng)業(yè)收入=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際率,,所以,,選項(xiàng)C正確。
【單選題】某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,,預(yù)計(jì)計(jì)劃年度銷售量為10000件,,單價(jià)為300元,單位變動(dòng)成本為200元,,固定成本為200000元,。假設(shè)銷售單價(jià)增長(zhǎng)了10%,則銷售單價(jià)的敏感系數(shù)(即息稅前利潤(rùn)變化百分比相當(dāng)于單價(jià)變化百分比的倍數(shù))為( ),。(2019年第Ⅱ套)
A.0.1
B.3.75
C.1
D.3
【答案】B
【解析】單價(jià)上漲前的息稅前利潤(rùn)=10000×(300-200)-200000=800000(元);單價(jià)上漲后的息稅前利潤(rùn)=10000×[300×(1+10%)-200]-200000=1100000(元);息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(1100000-800000)/800000=37.5%,。則銷售單價(jià)的敏感系數(shù)=37.5%/10%=3.75。
【多選題】在標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算中,,下列成本差異屬于價(jià)格差異的有( ),。(2019年第Ⅰ套)
A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
D.直接人工工資率差異
【答案】BD
【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和直接人工工資率差異屬于價(jià)格差異。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異屬于用量差異,。固定制造費(fèi)用成本差異不能分為價(jià)格差異和用量差異,。
【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異指的是實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額,。( )(2019年第Ⅰ套)
【答案】×
【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異指的是實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額,。
【單選題】在責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)中,用于評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)是( )。(2019年第Ⅱ套)
A.部門稅前利潤(rùn)
B.邊際貢獻(xiàn)
C.可控邊際貢獻(xiàn)
D.部門邊際貢獻(xiàn)
【答案】C
【解析】可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn),,它衡量部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力,是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo),。
【多選題】在責(zé)任成本管理體制下,,下列關(guān)于成本中心的說法錯(cuò)誤的有( )。(2019年第Ⅰ套)
A.成本中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)
B.成本中心對(duì)可控成本負(fù)責(zé)
C.成本中心對(duì)邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)
D.成本中心對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)
【答案】ACD
【解析】成本中心具有以下特點(diǎn):(1)成本中心不考核收益,,只考核成本,。(2)成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)不可控成本,。(3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容,,成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是責(zé)任成本。
【單選題】在以成本為基礎(chǔ)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),,下列各項(xiàng)中,,不適合作為轉(zhuǎn)移定價(jià)基礎(chǔ)的是( )。(2019年第Ⅰ套)
A.變動(dòng)成本
B.變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用
C.固定成本
D.完全成本
【答案】C
【解析】采用以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,,它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價(jià)的情況,,包括完全成本、完全成本加成,、變動(dòng)成本以及變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用四種形式,。
【單選題】公司采用協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),協(xié)商價(jià)格的下限一般為( ),。(2019年第Ⅱ套)
A.完全成本加成
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.單位完全成本
D.單位變動(dòng)成本
【答案】D
【解析】協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格,,下限則是單位變動(dòng)成本。
【單選題】下列各項(xiàng)中,,利用有關(guān)成本資料或其他信息,,從多個(gè)成本方案中選擇最優(yōu)方案的成本管理活動(dòng)是( )。(2020年)
A.成本分析
B.成本計(jì)劃
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本決策
【答案】D
【解析】成本決策是在成本預(yù)測(cè)及有關(guān)成本資料的基礎(chǔ)上,,綜合經(jīng)濟(jì)效益,、質(zhì)量、效率和規(guī)模等指標(biāo),,運(yùn)用定性和定量的方法對(duì)各個(gè)成本方案進(jìn)行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動(dòng),。
【多選題】成本管理是一系列成本管理活動(dòng)的總稱。下列各項(xiàng)中,,屬于成本管理內(nèi)容的有( ),。(2020年)
A.成本考核
B.成本計(jì)劃
C.成本控制
D.成本預(yù)測(cè)
【答案】ABCD
【解析】成本管理具體包括成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七項(xiàng)內(nèi)容,。
【綜合題】甲公司是一家制造企業(yè),,企業(yè)所得稅稅率為25%。公司考慮用效率更高的新生產(chǎn)線來代替現(xiàn)有舊生產(chǎn)線,。有關(guān)資料如下:
資料一:舊生產(chǎn)線原價(jià)為5000萬元,,預(yù)計(jì)使用年限為10年,已經(jīng)使用5年,。采用直線法計(jì)提折舊,,使用期滿無殘值。每年生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入為3000萬元,,變動(dòng)成本總額為1350萬元,,固定成本總額為650萬元。
資料二:舊生產(chǎn)線每年的全部成本中,,除折舊外均為付現(xiàn)成本,。
資料三:如果采用新生產(chǎn)線取代舊生產(chǎn)線。相關(guān)固定資產(chǎn)投資和墊支營(yíng)運(yùn)資金均于開始時(shí)一次性投入(建設(shè)期為0),,墊支營(yíng)運(yùn)資金于營(yíng)業(yè)期結(jié)束時(shí)一次性收回,。新生產(chǎn)線使用直線法計(jì)提折舊,使用期滿無殘值,。有關(guān)資料如下表所示,。
項(xiàng)目 | 固定資產(chǎn)投資 | 墊支營(yíng)運(yùn)資金 | 使用年限 | 年?duì)I業(yè)收入 | 年?duì)I運(yùn)成本 |
數(shù)額 | 2400萬元 | 600萬元 | 8年 | 1800萬元 | 500萬元 |
資料四:公司進(jìn)行生產(chǎn)線更新投資決策時(shí)采用的折現(xiàn)率為15%。有關(guān)資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下:(P/F,,15%,,8)=0.3269,(P/A,,15%,,7)=4.1604,(P/A,,15%,,8)=4.4873。
資料五:經(jīng)測(cè)算,,新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值大于舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值,,而其年金凈流量小于舊生產(chǎn)線的年金凈流量。
要求:
(1)根據(jù)資料一,,計(jì)算舊生產(chǎn)線的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率,。
(2)根據(jù)資料一和資料二,計(jì)算舊生產(chǎn)線的年?duì)I運(yùn)成本(即付現(xiàn)成本)和年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量,。
(3)根據(jù)資料三,,計(jì)算新生產(chǎn)線的如下指標(biāo):
①投資時(shí)點(diǎn)(第0年)的現(xiàn)金凈流量;
②第1年到第7年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量;
③第8年的現(xiàn)金凈流量,。
(4)根據(jù)資料三和資料四,計(jì)算新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值和年金凈流量,。
(5)根據(jù)資料五,,判斷公司是否采用新生產(chǎn)線替換舊生產(chǎn)線,并說明理由,。(2020年)
【答案】
(1)舊生產(chǎn)線的邊際貢獻(xiàn)總額=3000-1350=1650(萬元)
邊際貢獻(xiàn)率=1650/3000=55%
(2)年折舊額=5000/10=500(萬元)
舊生產(chǎn)線的年?duì)I運(yùn)成本(即付成本)=1350+650-500=1500(萬元)
年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量=3000×(1-25%)-1500×(1-25%)+500 ×25%=1250(萬元)
(3)①投資時(shí)點(diǎn)(第0年)的現(xiàn)金凈流量=-2400-600=-3000(萬元)
②年折舊額=2400/8=300(萬元)
第1年到第7年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量=1800×(1-25%)-500×(1-25%)+300×25%=1050(萬元)
③第8年的現(xiàn)金凈流量=1050+600=1650(萬元)
(4)凈現(xiàn)值=-3000+1050×(P/A,,15%,7)+1650×(P/F,,15%,8)=1907.81(萬元)
年金凈流量=1907.81/(P/A,,15%,,8)=425.16(萬元)
(5)不應(yīng)該采用新生產(chǎn)線替換舊生產(chǎn)線。由于新,、舊生產(chǎn)線未來的使用年限不同,,所以應(yīng)采用年金凈流量法進(jìn)行決策,而新生產(chǎn)線的年金凈流量小于舊生產(chǎn)線的年金凈流量,,所以不應(yīng)該采用新生產(chǎn)線替換舊生產(chǎn)線,。
【多選題】基于關(guān)于本量利分析模式,下列各項(xiàng)中能夠提高銷售利潤(rùn)額的有( ),。(2020年)
A.提高邊際貢獻(xiàn)率
B.提高盈虧平衡作業(yè)率
C.提高變動(dòng)成本率
D.提高安全邊際率
【答案】AD
【解析】銷售利潤(rùn)額=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)×安全邊際率,,因此,提高邊際貢獻(xiàn)率,、降低變動(dòng)成本率均會(huì)提高銷售利潤(rùn)額,,選項(xiàng)A正確、選項(xiàng)C錯(cuò)誤;同時(shí),,提高安全邊際率,,降低盈虧平衡作業(yè)率均會(huì)提高銷售利潤(rùn)額,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,、選項(xiàng)D正確,。
【計(jì)算題】甲公司生產(chǎn)并銷售A產(chǎn)品,產(chǎn)銷平衡,,目前單價(jià)為60元/件,,單位變動(dòng)成本24元/件,固定成本總額72000元,,目前銷售量水平為10000件,。計(jì)劃期決定降價(jià)10%,預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量將提高20%,,計(jì)劃期單位變動(dòng)成本和固定成本總額不變,。
要求:
(1)計(jì)算當(dāng)前A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率。
(2)計(jì)算計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量和盈虧平衡作業(yè)率,。(2020年)
【答案】
(1)單位邊際貢獻(xiàn)=60-24=36(元/件)
邊際貢獻(xiàn)率=36/60=60%
盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=72000/36=2000(件)
安全邊際率=(10000-2000)/10000=80%,。
(2)計(jì)劃期A產(chǎn)品的單價(jià)=60×(1-10%)=54(元/件)
計(jì)劃期A產(chǎn)品的銷售量=10000×(1+20%)=12000(件)
計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=72000/(54-24)=2400(件)
計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡作業(yè)率=2400/12000=20%。
【計(jì)算分析題】甲公司生產(chǎn)并銷售A,、B,、C三種產(chǎn)品,采用聯(lián)合單位法進(jìn)行本量利分析,,由2件A產(chǎn)品,、1件B產(chǎn)品和2件C產(chǎn)品構(gòu)成一個(gè)聯(lián)合單位。已知固定成本總額為72000元,,產(chǎn)品產(chǎn)銷量,、單價(jià)和單位變動(dòng)成本數(shù)據(jù)如下表所示。
項(xiàng)目 | A產(chǎn)品 | B產(chǎn)品 | C產(chǎn)品 |
產(chǎn)銷量(件) | 2000 | 1000 | 2000 |
單價(jià)(元) | 60 | 90 | 75 |
單位變動(dòng)成本(元) | 40 | 60 | 50 |
要求:
(1)計(jì)算聯(lián)合單價(jià),。
(2)計(jì)算聯(lián)合單位變動(dòng)成本,。
(3)計(jì)算聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。
(4)計(jì)算A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量,。
(5)計(jì)算三種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻(xiàn)率,。(2020年)
【答案】
(1)聯(lián)合單價(jià)=60×2+90+75×2=360(元)
(2)聯(lián)合單位變動(dòng)成本=40×2+60+50×2=240(元)
(3)聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=72000/(360-240)=600(聯(lián)合單位)
(4)A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=600×2=1200(件)
(5)三種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻(xiàn)率=[2000×(60-40)+1000×(90-60)+2000×(75-50)]/(2000×60+1000×90+2000×75)=33.33%。
【單選題】基于本量利分析模式,,各相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)于利潤(rùn)的影響程度的大小可用敏感系數(shù)來表達(dá),,其數(shù)值等于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是( )。(2020年)
A.利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)
B.利潤(rùn)對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)
C.利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)
D.利潤(rùn)對(duì)固定成本的敏感系數(shù)
【答案】A
【解析】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率/銷售量變動(dòng)率,,即:利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),。
【計(jì)算題】甲公司2019年A產(chǎn)品產(chǎn)銷量為3萬件,單價(jià)為90元/件,,單位變動(dòng)成本為40元/件,,固定成本總額為100萬元。預(yù)計(jì)2020年A產(chǎn)品的市場(chǎng)需求持續(xù)增加,,甲公司面臨以下兩種可能的情形,,并從中作出決策。
情形1:A產(chǎn)品單價(jià)保持不變,,產(chǎn)銷量將增加10%,。
情形2:A產(chǎn)品單價(jià)提高10%,產(chǎn)銷量將保持不變,。
要求:
(1)根據(jù)情形1,,計(jì)算:
①利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比;
②利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)。
(2)根據(jù)情形2,,計(jì)算:
①利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比;
②利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù),。
(3)判斷甲公司是否應(yīng)當(dāng)選擇提高A產(chǎn)品單價(jià),。(2020年)
【答案】
(1)①2019年的利潤(rùn)=(90-40)×3-100=50(萬元)
2020年的利潤(rùn)=(90-40)×3×(1+10%)-100=65(萬元)
利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比=(65-50)/50=30%
②利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)=30%/10%=3
(2)①2020年的利潤(rùn)=[90×(1+10%)-40]×3-100=77(萬元)
利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比=(77-50)/50=54%
②利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)=54%/10%=5.4
(3)由于利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)5.4大于利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)3,所以應(yīng)當(dāng)選擇提高A產(chǎn)品單價(jià),。
【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析中,,產(chǎn)品成本所出現(xiàn)的不利或有利差異均應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。( )(2020年)
【答案】×
【解析】直接材料價(jià)格差異,,一般由采購部門負(fù)責(zé),。直接人工工資率差異,一般由人事部門負(fù)責(zé),。
【單選題】作業(yè)成本法下,,產(chǎn)品成本計(jì)算的基本程序可以表示為( )。(2020年)
A.作業(yè)—部門—產(chǎn)品
B.資源—作業(yè)—產(chǎn)品
C.資源—部門—產(chǎn)品
D.資源—產(chǎn)品
【答案】B
【解析】作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源,、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,,按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè),計(jì)算出作業(yè)成本,,然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象,,最終完成成本計(jì)算的過程,。
【判斷題】在作業(yè)成本法下,一個(gè)作業(yè)中心只能包括一種作業(yè),。( )(2020年)
【答案】×
【解析】作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè),,也可以是由若干個(gè)相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。
【單選題】在作業(yè)成本法下,,劃分增值作業(yè)與非增值作業(yè)的主要依據(jù)是( ),。(2020年)
A.是否有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.是否有助于增加產(chǎn)品功能
C.是否有助于提升企業(yè)產(chǎn)能
D.是否有助于增加顧客價(jià)值
【答案】D
【解析】增值作業(yè)和非增值作業(yè)的劃分依據(jù)是該作業(yè)是否對(duì)顧客有價(jià)值,即該作業(yè)能否增加顧客的價(jià)值,。所以,,選項(xiàng)D正確。
【單選題】對(duì)于成本中心而言,,某項(xiàng)成本成為可控成本的條件不包括( ),。(2020年)
A.該成本是成本中心可以計(jì)量的
B.該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的
C.該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的
D.該成本是總部向成本中心分?jǐn)偟?/p>
【答案】D
【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi),它應(yīng)具備三個(gè)條件:第一,,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二,,該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的,。
【單選題】下列關(guān)于投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的說法中,,錯(cuò)誤的是( )。(2020年)
A.使用投資收益率和剩余收益指標(biāo)分別進(jìn)行決策可能導(dǎo)致結(jié)果沖突
B.計(jì)算剩余收益指標(biāo)所使用的最低投資收益率一般小于資本成本
C.在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行比較時(shí)不適合采用剩余收益指標(biāo)
D.采用投資收益率指標(biāo)可能因追求局部利益最大化而損害整體利益
【答案】B
【解析】計(jì)算剩余收益指標(biāo)所使用的最低投資收益率,,一般等于或大于資本成本,,通??梢圆捎闷髽I(yè)整體的最低期望投資收益率,也可以是企業(yè)為該投資中心單獨(dú)規(guī)定的最低投資收益率,。
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注:以上習(xí)題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團(tuán)隊(duì)提供
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