?影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素_中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)管知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-05-20 14:55:01

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影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素_中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)管知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

【所屬章節(jié)】第一章總論

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影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

影響因素	核心要點(diǎn)
企業(yè)生命周期	企業(yè)各個(gè)階段特點(diǎn)不同,，所對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制選擇模式會(huì)有區(qū)別,。比如在初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式
企業(yè)戰(zhàn)略	各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,，如實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制
企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境	企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,，應(yīng)劃分給下級(jí)較多的隨機(jī)處理權(quán),，以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的，則可以把財(cái)務(wù)管理權(quán)較多地集中
企業(yè)規(guī)模	企業(yè)規(guī)模小,，偏重于集權(quán)模式企業(yè)規(guī)模大,，財(cái)務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃
企業(yè)管理層素質(zhì)	管理層素質(zhì)高，能力強(qiáng),，可以采用集權(quán)模式,；反之，分權(quán)可以調(diào)動(dòng)所屬單位的生產(chǎn)積極性,、創(chuàng)造性和應(yīng)變能力
信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)	集權(quán)模式需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)能及時(shí),、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量
其他因素	企業(yè)類(lèi)型,、經(jīng)濟(jì)政策,、管理方法、管理手段,、成本代價(jià)等