企業(yè)財務管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點_2024中級會計財務管理知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2024-05-16 13:37:48

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企業(yè)財務管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點_2024年中級會計財務管理知識點

【知識點】企業(yè)財務管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點

【所屬章節(jié)】第一章總論

中級會計知識點打卡

企業(yè)財務管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點

1.集權(quán)型

含義

主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令

優(yōu)點

1.企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,，可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化,、制度化得到有力的保障

2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格,；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等

缺點

1.會使所屬單位缺乏主動性,、積極性,，喪失活力

2.因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會

2.分權(quán)型

含義

企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,，各所屬單位在人,、財,、物,、供,、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)

優(yōu)點

1.有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時做出有效決策,，因地制宜的搞好各項業(yè)務

2.有利于分散經(jīng)營風險,，促使所屬單位管理人員和財務人員的成長

缺點

1.各所屬單位大都從本單位利益出發(fā)安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識

2.可能導致資金管理分散,、資金成本增大,、費用失控,、利潤分配無序

3.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

概念	以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)
特點	制度上	企業(yè)內(nèi)應制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,，明確財務權(quán)限及收益分配辦法，各所屬單位應遵照執(zhí)行,，并根據(jù)自身的特點加以補充
	管理上	利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,，對部分權(quán)限集中管理
	經(jīng)營上	充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
提示	吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點,，從而具有較大的優(yōu)越性