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責(zé)任成本_2024年中級會計財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源:東奧會計在線責(zé)編:zhangfan2024-02-29 11:06:51

成功靠的不是豪言壯語,,而是腳踏實地的努力,!2024年中級會計師備考正在進(jìn)行中,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),,爭取在考試的時候收獲好成績,。

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責(zé)任成本_2024年中級會計財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

【知識點(diǎn)】責(zé)任成本

【所屬章節(jié)】第八章 成本管理

中級會計知識點(diǎn)打卡

責(zé)任成本

責(zé)任成本管理,,是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心,明確責(zé)任成本,,并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán),、責(zé)、利關(guān)系來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式,。

責(zé)任中心,,是指企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立提供產(chǎn)品(或服務(wù))、資金等的責(zé)任主體,,主要分為以下三類:

責(zé)任中心

(一)成本中心

成本中心,,是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。成本中心一般不會產(chǎn)生收入,,通常只計量考核發(fā)生的成本,。

1.成本中心的特點(diǎn)

成本中心的特點(diǎn)

2.成本中心的考核指標(biāo)

預(yù)算成本節(jié)約額=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本

預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本

(二)利潤中心

利潤中心,,是指既能控制成本,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位,。

1.利潤中心的分類

利潤中心的分類

2.利潤中心的考核指標(biāo)

利潤中心的考核指標(biāo)

(三)投資中心

投資中心,,是指既能控制成本、收入和利潤,,又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心,。

1.資收益率

投資收益率=息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn)

其中:平均經(jīng)營資產(chǎn)=(期初經(jīng)營資產(chǎn)+期末經(jīng)營資產(chǎn))/2

投資收益率具有以下優(yōu)缺點(diǎn):

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

(1)根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算,比較客觀,,可用于部門之間,、不同行業(yè)之間的比較(相對數(shù),可以比較)

(2)有利于資產(chǎn)存量的調(diào)整,,優(yōu)化資源配置

會引起短期行為的產(chǎn)生,,追求局部利益最大化而損害整體利益最大化目標(biāo),導(dǎo)致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益——因私廢公

2.剩余收益

剩余收益=息稅前利潤-平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資收益率

剩余收益具有以下優(yōu)缺點(diǎn):

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

彌補(bǔ)了投資收益率指標(biāo)會使局部利益與整體利益沖突的不足

(1)絕對數(shù)指標(biāo),,難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較

(2)僅反映當(dāng)期業(yè)績,,單純使用這一指標(biāo)也會導(dǎo)致投資中心管理者的短視行為

(四)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,是指企業(yè)內(nèi)部分公司,、分廠,、車間、分部等責(zé)任中心之間,,相互提供產(chǎn)品(或服務(wù)),、資金等內(nèi)部交易時所采用的計價標(biāo)準(zhǔn)。

1.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制訂目的,、目標(biāo)與應(yīng)用原則

(1)制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目的

①防止成本轉(zhuǎn)移引起的責(zé)任中心之間的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,,使每個責(zé)任中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績評價。

②作為一種價格信號引導(dǎo)下級部門采取正確決策,,保證局部利益與整體利益一致,。

(2)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目標(biāo)【新增知識點(diǎn)】

界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,計量其績效,,為實施激勵提供可靠依據(jù),。

(3)應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則【新增知識點(diǎn)】

原則

具體內(nèi)容

合規(guī)性原則

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定、執(zhí)行及調(diào)整應(yīng)符合相關(guān)會計,、財務(wù),、稅收等法律法規(guī)的規(guī)定

效益性原則

以企業(yè)整體利益最大化為目標(biāo),避免為追求局部最優(yōu)而損害企業(yè)整體利益的情況

兼顧各責(zé)任中心及員工利益,,充分調(diào)動各方積極性

適應(yīng)性原則

內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價體系應(yīng)當(dāng)與企業(yè)所處行業(yè)特征,、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程,、產(chǎn)品(或服務(wù))特點(diǎn),、業(yè)績評價體系相適應(yīng)

2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的分類

(1)價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

是指以市場價格為基礎(chǔ),、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,一般適用于內(nèi)部利潤中心,。

適用情況

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

產(chǎn)品(服務(wù))經(jīng)常外銷且外銷比例較大,,或產(chǎn)品(服務(wù))有外部活躍市場可靠報價

外銷價格或活躍市場報價

產(chǎn)品(服務(wù))一般不對外銷售且外部市場沒有可靠報價,或管理層和有關(guān)各方認(rèn)為不需要頻繁變動價格

參照外部市場或預(yù)測價格制定模擬市場價

沒有外部市場但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬利潤中心

生產(chǎn)成本+一定比例毛利

(2)成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

(3)協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

注:以上中級會計考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自張一琳老師2023年《財務(wù)管理》授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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