成本管理概述_2024年中級會計財務管理預習知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2024-02-02 14:07:43

成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，累積而成,。2024年中級會計師備考已經(jīng)開始了,，預習階段知識點已為大家準備好了，快來學習吧,！

【知識點】成本管理概述

【所屬章節(jié)】第八章 成本管理概述

中級會計知識點打卡

成本管理概述

一,、成本管理的意義

1.降低成本，為擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

2.增加企業(yè)利潤,，提高經(jīng)濟效益。

3.幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,，增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力,。

二、成本管理的目標

三,、成本管理的原則

1.融合性原則,，將成本管理嵌入業(yè)務的各領域、各層次,、各環(huán)節(jié);

2.適應性原則,，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應;

3.成本效益原則,，應用相關工具方法時,，應權衡帶來的收益和付出的成本;

4.重要性原則，重點關注對成本具有重大影響的項目,，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理,。

四、成本管理的主要內(nèi)容

1.事前成本管理

環(huán)節(jié)	內(nèi)容
成本預測	對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動,，是進行成本管理的第一步
成本決策	對各個成本方案進行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動
成本計劃	對計劃期企業(yè)的生產(chǎn)耗費和成本水平進行的具有約束力的成本籌劃管理活動

2.事中成本管理

成本控制,，對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素條件施加主動的影響或干預，把實際成本控制在預期目標內(nèi)的成本管理活動,。

3.事后成本管理

環(huán)節(jié)	內(nèi)容
成本核算	對實際發(fā)生的各種耗費進行歸集,、分配和結轉(zhuǎn)，計算總成本和單位成本
成本分析	分析成本水平與構成的變動情況,，查明影響成本變動的各種因素和產(chǎn)生的原因,，并采取措施控制成本成本分析貫穿于成本管理的全過程
成本考核	對成本計劃及其有關指標實際完成情況進行定期總結和評價,，并進行相應獎勵和懲罰

注：以上中級會計考試學習內(nèi)容選自張一琳老師2023年《財務管理》授課講義

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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