預(yù)算管理的概念和原則_2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2023-10-18 13:22:10

沒有礁石的阻擋,，哪有浪花的激越,！備考2024年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的過程也是有一定困難的，因此大家要把握時(shí)間提前學(xué)習(xí),。下面整理了財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn),，希望對(duì)大家備考有所幫助,！

點(diǎn)擊查看更多知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算管理的概念和原則

【所屬章節(jié)】第三章預(yù)算管理

中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)打卡

預(yù)算管理的概念和原則

預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,，通過對(duì)未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃,，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析,，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整,，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng),。

企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理，一般應(yīng)遵循以下原則：

戰(zhàn)略導(dǎo)向原則	預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展,，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略,、專注執(zhí)行、達(dá)成績效
過程控制原則	預(yù)算管理應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控,、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià),，對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐
融合性原則	預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同,，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,、層次、環(huán)節(jié)
平衡管理原則	預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo),、整體利益與局部利益,、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
權(quán)變性原則	預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營管理的剛性約束,，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理