預(yù)算管理的概念和原則_2023年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理第三章預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：祝艷2023-02-06 11:35:56

相信各位備考中級(jí)會(huì)計(jì)考試的考生只要朝著目標(biāo)努力,，堅(jiān)持不懈,，那么就一定會(huì)成功,！今日份《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)已更新,，快來學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)吧,！

【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算管理的概念和原則【戰(zhàn)過變合平】

概念	預(yù)算管理,，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃,，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析,，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的改善和調(diào)整,，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)（一系列動(dòng)作）
原則	1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則	預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展【戰(zhàn)略分解】
	2.過程控制原則	預(yù)算管理應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控,、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)【全過程】
	3.融合性原則	預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),、以財(cái)務(wù)為協(xié)同,，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次,、環(huán)節(jié)【全員,，全方位】【千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)】
	4.平衡管理原則	預(yù)算管理應(yīng)平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo),、整體利益與局部利益,、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
	5.權(quán)變性原則	預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對經(jīng)營管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,，并針對例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理