風(fēng)險(xiǎn)管理_2023年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理第二章預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：祝艷2023-02-01 13:33:48

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風(fēng)險(xiǎn)管理_2023年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理第二章預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

【知識點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目或者企業(yè)在一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里,，把風(fēng)險(xiǎn)及其可能造成的不良影響降至最低的管理過程。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理原則

1.戰(zhàn)略性原則	站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在
2.全員性原則	企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層,、管理層和所有員工參與,，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)、增加企業(yè)價(jià)值的過程
3.專業(yè)性原則	要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
4.二重性原則	企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：損失最小化管理,、不確定性管理和績效最優(yōu)化管理當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí),，盡量減少損失至最小化；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí),，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會
5.系統(tǒng)性原則	全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法,，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理對策

	對策	含義	舉例
事前控制	1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避	風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避,、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人	退出某一市場以避免激烈競爭拒絕與信用不好的交易對手進(jìn)行交易禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場上進(jìn)行投機(jī)
事中控制	3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移	風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方,，企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會降低其可能的嚴(yán)重程度,，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方	購買保險(xiǎn) 采取合營方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
	4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換	風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，其簡單形式就是在減少某一風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加另一風(fēng)險(xiǎn)	通過放松交易客戶信用標(biāo)準(zhǔn)增加了應(yīng)收賬款,，但擴(kuò)大了銷售,。減少了銷售達(dá)不到風(fēng)險(xiǎn)
	5.風(fēng)險(xiǎn)對沖	風(fēng)險(xiǎn)對沖是指引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能互相沖抵,。風(fēng)險(xiǎn)對沖不是針對單一風(fēng)險(xiǎn),，而是涉及風(fēng)險(xiǎn)組合	資產(chǎn)組合使用多種外幣結(jié)算的使用戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營
	7.風(fēng)險(xiǎn)控制	風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境,、條件等,，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的目的	風(fēng)險(xiǎn)控制對象一般是可控風(fēng)險(xiǎn)，包括多數(shù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),、如質(zhì)量,、安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及法律風(fēng)險(xiǎn)中的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
事后控制	2.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)	風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)對所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果	對未能辨識出的風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 對于辨識出的風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)可能由于缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理、沒有其他備選方案等因素而選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 對于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)一般不采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
事后控制	6.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償	風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償	形式包括財(cái)務(wù)補(bǔ)償,、人力補(bǔ)償、物資補(bǔ)償常見的財(cái)務(wù)補(bǔ)償包括企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本等