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企業(yè)財務管理目標理論_2022年中級會計財務管理必備知識點

來源:東奧會計在線責編:zhangfan2022-04-07 14:13:06

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企業(yè)財務管理目標理論_2022年中級會計財務管理必備知識點

【知識點】企業(yè)財務管理的內(nèi)容

【所屬章節(jié)】

第一章總論——第二節(jié)財務管理目標

【內(nèi)容導航】

1.利潤最大化

2.股東財富最大化

3.企業(yè)價值最大化

4.相關者利益最大化

5.各種財務管理目標之間的關系

中級會計

企業(yè)財務管理目標理論

企業(yè)的目標就是創(chuàng)造財富(或價值),。一般而言,,企業(yè)財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富(或價值)這一目標服務。

有關財務管理目標的代表性觀點主要有四種,,注意:我們要掌握每一種目標的含義和優(yōu)缺點,。

(一)利潤最大化

含義

是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標

衡量

息稅前利潤,凈利潤(利潤=收入-成本費用)

優(yōu)點

企業(yè)追求利潤最大化,,就必須講求經(jīng)濟核算,,加強管理,改進技術(shù),,提高勞動生產(chǎn)率,,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高

缺點

①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值

②沒有考慮風險問題

③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系

④可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,,影響企業(yè)長遠發(fā)展

【提示】另一種表現(xiàn)方式是每股收益(權(quán)益凈利率)最大化,除了反映創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關系外,,每股收益最大化與利潤最大化目標的缺陷基本相同

(二)股東財富最大化

含義

以實現(xiàn)股東財富最大為目標

衡量

股票價格×股票數(shù)量(在上市公司,,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,,股東財富也就達到最大,。)

優(yōu)點

①考慮了風險因素(股價會對風險作出較敏感的反應)

②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為(目前的利潤和預期未來的利潤都會對股價產(chǎn)生重要影響);

③對上市公司而言,,股東財富最大化目標比較容易量化,,便于考核和獎懲

缺點

①通常只適用于上市公司,非上市公司難以應用

②股價受眾多因素影響,,股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況

③它強調(diào)得更多的是股東利益,,而對其他相關者的利益重視不夠

(三)企業(yè)價值最大化

含義

以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標

衡量

企業(yè)價值可以理解為企業(yè)股東權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

衡量

優(yōu)點

①考慮了取得收益的時間,,并用時間價值的原理進行了計量

②考慮了風險與收益的關系

③將企業(yè)長期,、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)價值,,預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響

④用價值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

缺點

①過于理論化,,不易操作

②對于非上市公司而言,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,,由于受評估標準和評估方法的影響,很難做到客觀和準確

(四)相關者利益最大化(2010教材)

含義

即追求與企業(yè)利益相關的各方利益最大化,。包括企業(yè)股東,、債權(quán)人、員工,、企業(yè)經(jīng)營者,、客戶、供應商和政府等

【原因】股東作為企業(yè)的所有者,,在企業(yè)中承擔著最大的權(quán)利義務,、風險和報酬,,但是債權(quán)人,、員工、企業(yè)經(jīng)營者,、客戶,、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。因此,,在確定企業(yè)財務管理目標時,,不能忽視這些相關利益群體的利益

具體內(nèi)容

(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)

(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關系

(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施

(4)關心本企業(yè)一般職工的利益,,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作

(5)不斷加強與債權(quán)人的關系,,培養(yǎng)可靠的資金供應者

(6)關心客戶的長期利益,,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長

(7)加強與供應商的協(xié)作,共同面對市場競爭,,并注重企業(yè)形象的宣傳,,遵守承諾,講究信譽

(8)保持與政府部門的良好關系

優(yōu)點

①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,;站在企業(yè)的角度上進行投資研究,,避免只站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題
②體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一
③這一目標本身是一個多元化,、多層次的目標體系,,較好地兼顧了各利益主體的利益
④體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一

評價指標

企業(yè)作為利益相關者之一,有其一套評價指標,,如未來企業(yè)收益貼現(xiàn)值

股東的評價指標可以使用股票市價,;債權(quán)人可以尋求風險最小、利息最大

工人可以確保工資福利

政府可考慮社會效益等

不同的利益相關者有各自的指標,,只要合理合法,、互利互惠、相互協(xié)調(diào),,就可以實現(xiàn)所有相關者利益最大化

(五)各種財務管理目標之間的關系

基礎

利潤最大化,、企業(yè)價值最大化以及相關者利益最大化等各種財務管理目標,都以股東財富最大化為基礎
【提示】企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都必須以股東的投入為基礎,,離開了股東的投入,,企業(yè)就不復存在

兼顧

以股東財富最大化為核心和基礎,還應該考慮利益相關者的利益
【提示】各國公司法都規(guī)定,,股東權(quán)益是剩余權(quán)益,,只有滿足了其他方面的利益之后才會有股東的利益

結(jié)論

在強調(diào)公司承擔應盡的社會責任的前提下,應當允許企業(yè)以股東財富最大化為目標

注:以上中級會計考試學習內(nèi)容選自陳慶杰老師財務管理授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載

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