影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素_2021年中級會計財務(wù)管理每日攻克一考點(diǎn)

來源：東奧會計在線責(zé)編：gjy2021-08-06 17:08:04

我們都得經(jīng)歷一段努力,，才能熠熠生輝,。現(xiàn)在中級會計正處于備考的沖刺階段，小編為大家整理了相關(guān)的核心考點(diǎn),，快來看看吧,！

影響因素	闡釋
企業(yè)生命周期	企業(yè)所處的生命周期階段不同,，所采用的財務(wù)管理體制模式也會有所區(qū)別。如在企業(yè)的初創(chuàng)階段,，經(jīng)營風(fēng)險很高,，為了集中管控風(fēng)險，財務(wù)管理體制比較適宜采用集權(quán)模式
企業(yè)戰(zhàn)略	實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，要求各所屬單位間聯(lián)系緊密,，鏈條中所屬單位相互影響大，宜采用集權(quán)制,，由集團(tuán)統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配置，能夠使有限資源得到更高效的利用
企業(yè)所處市場環(huán)境	如果企業(yè)所處的外部市場環(huán)境復(fù)雜多變，不確定性大,，就適宜采用分權(quán)模式,，以增強(qiáng)企業(yè)對外部市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力和快速反應(yīng)能力。如果企業(yè)面臨的外部市場環(huán)境是穩(wěn)定不變的,、不確定性小,，就適宜采用集權(quán)模式
企業(yè)規(guī)模	一般而言，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小,，經(jīng)營業(yè)務(wù)簡單,，企業(yè)內(nèi)權(quán)責(zé)關(guān)系明確時，較多采用集權(quán)型管理模式,。但是如果企業(yè)規(guī)模很大,，旗下?lián)碛斜姸嘧庸荆瑯I(yè)務(wù)范圍覆蓋面廣時,，采用集權(quán)型會使企業(yè)受限于領(lǐng)導(dǎo)者的時間精力,、能力因素,，影響企業(yè)后期的發(fā)展,。并且當(dāng)企業(yè)涉及眾多行業(yè)與領(lǐng)域時，統(tǒng)一的管理模式也許不能適應(yīng)各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求,，還可能導(dǎo)致效率低下,，因此分權(quán)制是更優(yōu)選擇
企業(yè)管理層素質(zhì)	如果企業(yè)管理層的素質(zhì)高、能力強(qiáng),，就可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,。反之，應(yīng)采用分權(quán)型財務(wù)管理體制
信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)	集權(quán)型的財務(wù)管理體制,，需要企業(yè)內(nèi)部有一個能為決策者提供及時,、準(zhǔn)確、完整信息的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)做支撐,，使得母公司的管理人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)及時了解子公司的財務(wù)狀況,，為其進(jìn)行財務(wù)決策提供技術(shù)保障