影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素_2021年中級會計財務管理每日攻克一考點

來源：東奧會計在線責編：gjy2021-08-06 17:08:04

我們都得經(jīng)歷一段努力，才能熠熠生輝。現(xiàn)在中級會計正處于備考的沖刺階段,，小編為大家整理了相關的核心考點，快來看看吧,！

影響因素	闡釋
企業(yè)生命周期	企業(yè)所處的生命周期階段不同，所采用的財務管理體制模式也會有所區(qū)別,。如在企業(yè)的初創(chuàng)階段,，經(jīng)營風險很高，為了集中管控風險,，財務管理體制比較適宜采用集權模式
企業(yè)戰(zhàn)略	實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，要求各所屬單位間聯(lián)系緊密，鏈條中所屬單位相互影響大,，宜采用集權制，由集團統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配置,，能夠使有限資源得到更高效的利用
企業(yè)所處市場環(huán)境	如果企業(yè)所處的外部市場環(huán)境復雜多變，不確定性大,，就適宜采用分權模式,，以增強企業(yè)對外部市場環(huán)境變動的適應能力和快速反應能力。如果企業(yè)面臨的外部市場環(huán)境是穩(wěn)定不變的,、不確定性小,，就適宜采用集權模式
企業(yè)規(guī)模	一般而言，當企業(yè)規(guī)模較小,，經(jīng)營業(yè)務簡單,，企業(yè)內(nèi)權責關系明確時，較多采用集權型管理模式,。但是如果企業(yè)規(guī)模很大,，旗下?lián)碛斜姸嘧庸荆瑯I(yè)務范圍覆蓋面廣時,，采用集權型會使企業(yè)受限于領導者的時間精力,、能力因素，影響企業(yè)后期的發(fā)展,。并且當企業(yè)涉及眾多行業(yè)與領域時,，統(tǒng)一的管理模式也許不能適應各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求，還可能導致效率低下,，因此分權制是更優(yōu)選擇
企業(yè)管理層素質(zhì)	如果企業(yè)管理層的素質(zhì)高,、能力強，就可以采用集權型財務管理體制,。反之,，應采用分權型財務管理體制
信息網(wǎng)絡系統(tǒng)	集權型的財務管理體制,，需要企業(yè)內(nèi)部有一個能為決策者提供及時、準確,、完整信息的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)做支撐,，使得母公司的管理人員能夠通過網(wǎng)絡及時了解子公司的財務狀況，為其進行財務決策提供技術保障