成本管理是什么
精選回答
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算,、成本分析,、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱,。
一般來說，成本管理具體包括成本規(guī)劃,、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五項(xiàng)內(nèi)容,。
成本規(guī)劃
成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步,，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。它從總體上規(guī)劃成本管理工作,，并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求,。成本規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的內(nèi)外部環(huán)境制定。
成本核算
成本核算分為財(cái)務(wù)成本的核算和管理成本的核算,。財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量,，而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。
成本控制
成本控制的原則主要有以下三方面：
全面控制原則,，即成本控制要全部,、全員、全程控制,。
經(jīng)濟(jì)效益原則,。提高經(jīng)濟(jì)效益不單單是依靠降低成本的絕對數(shù)，更重要的是實(shí)現(xiàn)相對的節(jié)約,，以較少的消耗取得更多的成果,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
例外管理原則,。即成本控制要將注意力集中在非正常的例外事項(xiàng)上,。
成本分析
通過成本分析，可以深入了解成本變動(dòng)的規(guī)律,，尋求成本降低的途徑,，為有關(guān)人員進(jìn)行成本規(guī)劃和經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
成本考核
成本考核是定期對成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),，對成本控制的效果進(jìn)行評(píng)估,。成本考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo),。
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