成本管理的主要內(nèi)容_2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
備考中級(jí)會(huì)計(jì),積極的心態(tài)十分重要,,好的心態(tài)會(huì)帶同學(xué)們往積極的方向發(fā)展,!所以在中級(jí)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)中無(wú)論遇到什么困難,,都要積極地去面對(duì)!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
成本規(guī)劃
成本核算
成本控制
成本分析
成本考核
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】成本管理的主要內(nèi)容
成本管理的主要內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),,成本管理具體包括成本規(guī)劃,、成本核算、成本分析,、成本控制和成本考核等五項(xiàng)內(nèi)容,。
(一)成本規(guī)劃
成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步,主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定,。它從總體上規(guī)劃成本管理工作,,并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成本規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的內(nèi)外部環(huán)境制定,。
(二)成本核算
成本核算分為財(cái)務(wù)成本的核算和管理成本的核算,。財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量,而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來(lái)成本,。
(三)成本控制
成本控制的原則主要有以下三方面:
一是全面控制原則,,即成本控制要全部、全員,、全程控制,。
二是經(jīng)濟(jì)效益原則。提高經(jīng)濟(jì)效益不單單是依靠降低成本的絕對(duì)數(shù),,更重要的是實(shí)現(xiàn)相對(duì)的節(jié)約,,以較少的消耗取得更多的成果,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。
三是例外管理原則,。即成本控制要將注意力集中在非正常的例外事項(xiàng)上。
(四)成本分析
通過(guò)成本分析,,可以深入了解成本變動(dòng)的規(guī)律,,尋求成本降低的途徑,,為有關(guān)人員進(jìn)行成本規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù),。
(五)成本考核
成本考核是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)成本控制的效果進(jìn)行評(píng)估,。成本考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo),,也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2019年中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間已經(jīng)公布,,想要在有限的時(shí)間內(nèi)將知識(shí)學(xué)習(xí)透徹,唯一的辦法就是充分利用時(shí)間提高學(xué)習(xí)效率,!
注:以上內(nèi)容選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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