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綜合績效評(píng)價(jià)（2）

分享： 2015/7/17 13:49:15東奧會(huì)計(jì)在線字體：大小

　　2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：綜合績效評(píng)價(jià)（2）

　　[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供：本篇為2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：綜合績效評(píng)價(jià)。

　　本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系：財(cái)務(wù)管理 >> 第十章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) >> 第四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與考核 >> 綜合績效評(píng)價(jià)

　　【考情分析】

　　考頻星級(jí)：★

　　歷年真題涉及：2010年單選題

　　【高頻考點(diǎn)】：綜合績效評(píng)價(jià)

　　（三）企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　綜合績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理績效定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國內(nèi)企業(yè)年度財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,，分年度、分行業(yè)、分規(guī)模統(tǒng)一測算,。國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)居于行業(yè)國際領(lǐng)先地位的大型企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際值，或者根據(jù)同類型企業(yè)組相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的先進(jìn)值,，在剔除會(huì)計(jì)核算差異后統(tǒng)一測算,。其中，財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)分類,，按照國家統(tǒng)一頒布的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行劃分,。

　　財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照不同行業(yè)、不同規(guī)模及指標(biāo)類別,，劃分為優(yōu)秀（A）,、良好（B）、平均（C）,、較低（D）,、較差（E）五個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)五檔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為1.0,、0.8,、0.6、0.4,、0.2,，較差（E）以下為0,。

　　2.管理績效定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　管理績效定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)（A）、良（B）,、中（C）,、低（D）、差（E）五個(gè)檔次,。對(duì)應(yīng)五檔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為1.0,、0.8、0.6,、0.4,、0.2，差（E）以下為0,。

　　管理績效定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有行業(yè)普遍性和一般性,，在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),，靈活把握個(gè)別指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)尺度,。對(duì)于定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒有列示，但對(duì)被評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生重要影響的因素,，在評(píng)價(jià)時(shí)也應(yīng)予考慮,。

　　（四）企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)工作程序

　　1.財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)工作程序

　　財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)工作具體包括提取評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整,、評(píng)價(jià)計(jì)分,、形成評(píng)價(jià)結(jié)果等內(nèi)容。

　�,。�1）提取評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。以經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)并經(jīng)評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)核實(shí)確認(rèn)的企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)提取評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　�,。�2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整,。為客觀、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營績效,，對(duì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,。

　　（3）評(píng)價(jià)計(jì)分,。根據(jù)調(diào)整后的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)照相關(guān)年度的行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值,，利用績效評(píng)價(jià)軟件或手工評(píng)價(jià)計(jì)分,。

　　（4）形成評(píng)價(jià)結(jié)果,。對(duì)任期財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)需要計(jì)算任期內(nèi)平均財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),，并計(jì)算績效改進(jìn)度,；對(duì)年度財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)除計(jì)算年度績效改進(jìn)度外，需要對(duì)定量評(píng)價(jià)得分深入分析,，診斷企業(yè)經(jīng)營管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，并在財(cái)務(wù)決策批復(fù)中提示有關(guān)問題，同時(shí)進(jìn)行所監(jiān)管企業(yè)的分配排序分析,，在一定范圍內(nèi)發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果,。

　　2.管理績效評(píng)價(jià)工作程序

　　管理績效定性評(píng)價(jià)工作具體包括收集整理績效評(píng)價(jià)資料、聘請(qǐng)咨詢專家,、召開專家評(píng)議會(huì),、形成定性評(píng)價(jià)結(jié)論等內(nèi)容。

　�,。�1）收集整理管理績效評(píng)價(jià)資料,。東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布。為了深入了解被評(píng)價(jià)企業(yè)的管理績效狀況,，應(yīng)當(dāng)通過問卷調(diào)查,、訪談等方式，充分收集并認(rèn)真整理管理績效評(píng)價(jià)的有關(guān)資料,。

　�,。�2）聘請(qǐng)咨詢專家。根據(jù)所評(píng)價(jià)企業(yè)的行業(yè)情況,，聘請(qǐng)不少于7名的管理績效評(píng)價(jià)咨詢專家,，組成專家咨詢組，并將被評(píng)價(jià)企業(yè)的有關(guān)資料提前送達(dá)咨詢專家,。

　�,。�3）召開專家評(píng)議會(huì)。組織咨詢專家對(duì)企業(yè)的管理績效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)議打分,。

　�,。�4）形成定性評(píng)價(jià)結(jié)論。匯總管理績效定性評(píng)價(jià)指標(biāo)得分,，形成定性評(píng)價(jià)結(jié)論,。

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