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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

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現(xiàn)金收支日常管理

分享: 2015/7/10 13:57:33東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):現(xiàn)金收支日常管理

  [小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供:本篇為2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):現(xiàn)金收支日常管理,。

  本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系:財(cái)務(wù)管理 >> 第七章 營(yíng)運(yùn)資金管理 >> 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 >> 現(xiàn)金收支日常管理

  【考情分析】

  考頻星級(jí):★★★★★

  歷年真題涉及:2014年,、2013年,、2010年單選題,2012年計(jì)算題,,2010年多選題

  【高頻考點(diǎn)】:現(xiàn)金收支日常管理

  (一)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)期,。其中,從收到原材料到加工原材料,,形成產(chǎn)成品,,到將產(chǎn)成品賣出的這一時(shí)期,稱為存貨周轉(zhuǎn)期,;產(chǎn)品賣出后到收到顧客支付的貨款的這一時(shí)期,,稱之為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期。

  但是企業(yè)購(gòu)買原材料并不用立即付款,,這一延遲的付款時(shí)間段就是應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期�,,F(xiàn)金周轉(zhuǎn)期,是指介于企業(yè)支付現(xiàn)金與收到現(xiàn)金之間的時(shí)間段,,它等于經(jīng)營(yíng)周期減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,。具體循環(huán)過(guò)程如下圖所示。

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

  上述周轉(zhuǎn)過(guò)程用公式來(lái)表示就是:

  經(jīng)營(yíng)周期 = 存貨周轉(zhuǎn)期 ﹢ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期

  現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期 = 經(jīng)營(yíng)周期 ﹣ 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期

  其中:

  存貨周轉(zhuǎn)期 = 存貨平均余額 / 每天的銷貨成本

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 = 應(yīng)收賬款平均余額 / 每天的銷貨收入

  應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 = 應(yīng)付賬款平均余額 / 每天的購(gòu)貨成本

  所以,,如果要減少現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期,,可以從以下方面著手:加快制造與銷售產(chǎn)成品來(lái)減少存貨周轉(zhuǎn)期;加速應(yīng)敗賬款的回收來(lái)減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期,;減緩支付應(yīng)付賬款來(lái)延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,。

  (二)收款管理

  1.收款成本

  一個(gè)高效率的收款系統(tǒng)能夠使收款成本和收款浮動(dòng)期達(dá)到最小,同時(shí)能夠保證與客戶匯款及其他現(xiàn)金流入來(lái)源相關(guān)的信息的質(zhì)量。

  收款成本包括浮動(dòng)期成本,,管理收款系統(tǒng)的相關(guān)費(fèi)用(例如銀行手續(xù)費(fèi))及第三方處理費(fèi)用或清算相關(guān)費(fèi)用,。在獲得資金之前,收款在途項(xiàng)目使企業(yè)無(wú)法利用這些資金,,也會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本,。信息的質(zhì)量包括收款方得到的付款人的姓名,付款的內(nèi)容和付款時(shí)間,。信息要求及時(shí),、準(zhǔn)確地到達(dá)收款人一方,以便收款人及時(shí)處理資金,,作出發(fā)貨的安排,。

  2.收款浮動(dòng)期

  收款浮動(dòng)期是指從支付開始到企業(yè)收到資金的時(shí)間間隔。收款浮動(dòng)期主要是紙基支付工具導(dǎo)致的,,有下列三種類型:

 �,。�1)郵寄浮動(dòng)期:從付款人寄出支票到收款人或收款人的處理系統(tǒng)收到支票的時(shí)間間隔;

 �,。�2)處理浮動(dòng)期:是指支票的接受方處理支票和將支票存入銀行以收回現(xiàn)金所花的時(shí)間,;

  (3)結(jié)算浮動(dòng)期:是指通過(guò)銀行系統(tǒng)進(jìn)行支票結(jié)算所需的時(shí)間,。

  (三)付款管理

  現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間,。當(dāng)然,這種延緩必須是合理合法的,�,?刂片F(xiàn)金支出的目標(biāo)是在不損害企業(yè)信譽(yù)條件下,盡可能推遲現(xiàn)金的支出,。通過(guò)以下方式延緩現(xiàn)金的支出,。

  1.使用現(xiàn)金浮游量

  現(xiàn)金浮游量是指由于企業(yè)提高收款效率和延長(zhǎng)付款時(shí)間所產(chǎn)生的企業(yè)賬戶上的現(xiàn)金余額和銀行賬戶上的企業(yè)存款余額之間的差額。

  2.推遲應(yīng)付款的支付

  推遲應(yīng)付款的支付,,是指企業(yè)在不影響自己的信譽(yù)的前提下,,充分運(yùn)用供貨方所提供的信用優(yōu)惠,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,。

  3.匯票代替支票

  匯票分為商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票,,與支票不同的是,承兌匯票并不是見(jiàn)票即付,。這一方式的優(yōu)點(diǎn)是推遲了企業(yè)調(diào)入資金支付匯票的實(shí)際所需時(shí)間,。東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布。這樣企業(yè)就只需在銀行中保持較少的現(xiàn)金余額,。它的缺點(diǎn)是某些供應(yīng)商可能并不喜歡用匯票付款,,銀行也不喜歡處理匯票,,它們通常需要耗費(fèi)更多的人力。同支票相比,,銀行會(huì)收取較高的手續(xù)費(fèi),。

  4.改進(jìn)員工工資支付模式

  企業(yè)可以為支付工資專門設(shè)立一個(gè)工資賬戶,通過(guò)銀行向職工支付工資,。為了最大限度地減少工資賬戶的存款余額,,企業(yè)要合理預(yù)測(cè)開出支付工資的支票到職工去銀行兌現(xiàn)的具體時(shí)間。

  5.透支

  企業(yè)開出支票的金額大于活期存款余額,。它實(shí)際上是銀行向企業(yè)提供的信用,。透支的限額,由銀行和企業(yè)共同商定,。

  6.爭(zhēng)取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步

  企業(yè)應(yīng)盡量使現(xiàn)金流出與流入同步,,這樣,就可以降低交易性現(xiàn)金余額,,同時(shí)可以減少有價(jià)證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的次數(shù),,提高現(xiàn)金的利用效率,節(jié)約轉(zhuǎn)換成本,。

  7.使用零余額賬戶

  即企業(yè)與銀行合作,保持一個(gè)主賬戶和一系列子賬戶,,企業(yè)只在主賬戶保持一定的安全儲(chǔ)備,,而在一系列子賬戶不需要保持安全儲(chǔ)備。當(dāng)從某個(gè)子賬戶簽發(fā)的支票需要現(xiàn)金時(shí),,所需要的資金立即從主賬戶劃撥過(guò)來(lái),,從而使更多的資金可以用作他用。

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