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[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供:本篇為2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第一章“總論”第二節(jié)重點(diǎn)精講:財(cái)務(wù)管理目標(biāo),本節(jié)內(nèi)容主要介紹利益沖突與協(xié)調(diào)。
【“利益沖突與協(xié)調(diào)”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】
1.所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)
2.所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)
【重點(diǎn)精講】:利益沖突與協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,。而在所有的利益沖突協(xié)調(diào)中,所有者與經(jīng)營(yíng)者,、所有者與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)至關(guān)重要,。
(一)所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)
在現(xiàn)代企業(yè)中,經(jīng)營(yíng)者一般不擁有占支配地位的股權(quán),,他們只是所有者的代理人,。所有者期望經(jīng)營(yíng)者代表他們的利益工作,實(shí)現(xiàn)所有者富最大化,,而經(jīng)營(yíng)者則有其自身的利益考慮,,二者的目標(biāo)經(jīng)常會(huì)不一致。通常而言,,所有者支付給經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬的多少,,取決于經(jīng)營(yíng)者能夠?yàn)樗姓邉?chuàng)造多少財(cái)富。經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),,能夠獲取更多的報(bào)酬,、更多的享受,,并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而所有者則希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富,。為了協(xié)調(diào)這一利益沖突,,通常可采取以下方式解決:
1.解聘
這是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,。
2.接收
這是一種通過通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。
3.激勵(lì)
激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,,以使經(jīng)營(yíng)者自覺采取能提高所有者財(cái)富的措施,。激勵(lì)通常有兩種方式:(1)股票期權(quán),;(2)績(jī)效股。
(二)所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)
所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾,。首先,所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目,,這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值也必然會(huì)降低,,造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱,。因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功,,額外的利潤(rùn)會(huì)被所有獨(dú)享,;但若失敗,債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失,。其次,,所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,,要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債,因?yàn)閮攤L(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增太,,從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低,。
所有者與債權(quán)人的上述利益沖突,,可以通過以下方式解決:
1.限制性借債
債權(quán)人逋過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,,使所有者不能通過以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值,。
2.收回借款或停止借款
當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),,采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施,從而保護(hù)自身權(quán)益,。
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