2013年《財務管理》高頻考點:相關關系人的利益沖突與協(xié)調(diào)
【小編"紀念"】本篇和大家分享的是中級《財務管理》中的高頻考點:相關關系人的利益沖突與協(xié)調(diào),。
【考情分析】
考頻:★★
2008年單選,、2010年單選
相關關系人的利益沖突與協(xié)調(diào)
將相關者利益最大化作為財務管理目標,其首要任務就是要協(xié)調(diào)相關者的利益關系,,化解他們之間的利益沖突。
(一)所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)
經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突,就是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,,能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富,。
為了協(xié)調(diào)這一利益沖突,,通常可通過以下方式解決:
1.解聘:這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法,。所有者對于經(jīng)營者予以監(jiān)督(比如派財務總監(jiān)),,如果經(jīng)營者績效不佳,就解聘經(jīng)營者,。
2.接收:這是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法,。如果經(jīng)營者決策失誤,經(jīng)營不力,,績效不佳,,該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強行接收或吞并,相應經(jīng)營者也會被解聘,。
3.激勵:激勵就是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤,。激勵通常有兩種方式:
(1)股票期權。它是允許經(jīng)營者以約定的價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股票,。
(2)績效股,。它是企業(yè)視其績效大小給予經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為報酬。
(二)所有者與債權人的利益沖突協(xié)調(diào)
首先,,所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,,將其用于風險更高的項目,這會增大償債風險。其次,,所有者可能在未征得現(xiàn)有債權人同意的情況下,,要求經(jīng)營者舉借新債,因為償債風險相應增大,,從而致使原有債權的價值降低,。
所有者與債權人的上述利益沖突,可以通過以下方式解決:
1.限制性借債
債權人通過事先規(guī)定借債用途限制,、借債擔保條款和借債信用條件,。(保護債權人自己)
2.收回借款或停止借款
當債權人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權價值的意圖時,采取收回債權或不再給予新的借款的措施,,從而保護自身權益,。
責任編輯:紀念
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