2013年《財務管理》高頻考點：相關關系人的利益沖突與協(xié)調(diào)

　　【小編"紀念"】本篇和大家分享的是中級《財務管理》中的高頻考點：相關關系人的利益沖突與協(xié)調(diào),。

　　【考情分析】

　　考頻：★★

　　2008年單選,、2010年單選

　　相關關系人的利益沖突與協(xié)調(diào)

　　將相關者利益最大化作為財務管理目標，其首要任務就是要協(xié)調(diào)相關者的利益關系,，化解他們之間的利益沖突。

　　(一)所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)

　　經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，就是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,，能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富,。

　　為了協(xié)調(diào)這一利益沖突,，通常可通過以下方式解決：

　　1.解聘：這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法,。所有者對于經(jīng)營者予以監(jiān)督(比如派財務總監(jiān)),，如果經(jīng)營者績效不佳，就解聘經(jīng)營者,。

　　2.接收：這是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法,。如果經(jīng)營者決策失誤，經(jīng)營不力,，績效不佳,，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強行接收或吞并，相應經(jīng)營者也會被解聘,。

　　3.激勵：激勵就是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤,。激勵通常有兩種方式：

　　(1)股票期權。它是允許經(jīng)營者以約定的價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股票,。

　　(2)績效股,。它是企業(yè)視其績效大小給予經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為報酬。

　　(二)所有者與債權人的利益沖突協(xié)調(diào)

　　首先,，所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,，將其用于風險更高的項目，這會增大償債風險。其次,，所有者可能在未征得現(xiàn)有債權人同意的情況下,，要求經(jīng)營者舉借新債，因為償債風險相應增大,，從而致使原有債權的價值降低,。

　　所有者與債權人的上述利益沖突，可以通過以下方式解決：

　　1.限制性借債

　　債權人通過事先規(guī)定借債用途限制,、借債擔保條款和借債信用條件,。(保護債權人自己)

　　2.收回借款或停止借款

　　當債權人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權價值的意圖時，采取收回債權或不再給予新的借款的措施,，從而保護自身權益,。