2013年《財務(wù)管理》高頻考點：財務(wù)管理目標(biāo)

　　【小編"紀(jì)念"】本篇和大家分享的是中級《財務(wù)管理》中的高頻考點：財務(wù)管理目標(biāo)。

　　【考情分析】

　　考頻：★★★

　　2009年,、2010年、2011年單選,，2011年判斷,，2011年多選

　　財務(wù)管理目標(biāo)

　　利潤最大化：企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,，加強管理,，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率,，降低產(chǎn)品成本,。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

　　存在的問題：(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風(fēng)險問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本的關(guān)系;(4)導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。

　　股東財富最大化：(1)考慮了風(fēng)險因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為;(3)對上市公司而言,，便于考核和獎懲。

　　存在的問題：(1)通常只適用于上市公司,，非上市公司難于應(yīng)用;②股價受眾多因素影響,，不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;(3)它強調(diào)的更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠,。

　　企業(yè)價值最大化：(1)考慮了取得報酬的時間,，并用時間價值的原理進(jìn)行了計量;(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系;(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;(4)用價值代替價格,，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

　　存在的問題：(1)企業(yè)的價值過于理論化,，不易操作;(2)對于非上市公司,，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,，很難做到客觀和準(zhǔn)確。

　　相關(guān)者利益最大化：(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)較好地兼顧了各利益主體的利益,，使他們相互作用，相互協(xié)調(diào)，并在使企業(yè)利益,、股東利益達(dá)到最大化的同時,，也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化;(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

　　存在的問題：過于理想化且無法操作,。

　　【提示1】在上市公司中,，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時,，股票價格達(dá)到最高,，股東財富也就達(dá)到最大。

　　【提示2】對于上市公司,，股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,。

　　【提示3】相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財務(wù)管理最理想的目標(biāo)。

　　【提示4】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,，將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);強調(diào)股東的首要地位,，創(chuàng)造企業(yè)與股東之間利益的協(xié)調(diào)關(guān)系。