【導(dǎo)讀】2013年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱新考季已經(jīng)到來,，大家也要開始學(xué)習(xí)了,，這里準(zhǔn)備了各章節(jié)的備考知識(shí)點(diǎn),，幫助大家一起備考,。

　　所屬章節(jié)：本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》第一章總論的第三節(jié)財(cái)務(wù)管理體制的內(nèi)容

　　本知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容導(dǎo)航：一個(gè)企業(yè)如何選擇適應(yīng)自身需要的財(cái)務(wù)管理體制，如何在不同的發(fā)展階段更新財(cái)務(wù)管理模式,，在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位

　　正文：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

　　一個(gè)企業(yè)如何選擇適應(yīng)自身需要的財(cái)務(wù)管理體制,，如何在不同的發(fā)展階段更新財(cái)務(wù)管理模式，在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位,。從企業(yè)的角度出發(fā),，其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則：

　　(一) 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)制度是一種產(chǎn)權(quán)制度，它是以產(chǎn)權(quán)為依托,，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利,、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織,、調(diào)節(jié)的制度安排,，它具有“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確,、政企分開,、管理科學(xué)”的特征。

　　企業(yè)內(nèi)部相互間關(guān)系的處理應(yīng)以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù),。企業(yè)作為各所屬單位的股東,，根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系享有作為終極股東的基本權(quán)利，特別是對(duì)所屬單位的收益權(quán),、管理者的選擇權(quán),、重大事項(xiàng)的決策權(quán)等，但是,，企業(yè)各所屬單位往往不是企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或分公司,，其經(jīng)營(yíng)權(quán)是其行使民事責(zé)任的基本保障，它以自己的經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)對(duì)其盈虧負(fù)責(zé),。

　　企業(yè)與各所屬單位之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系確認(rèn)了兩個(gè)不同主體的存在,，這是現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的根本要求。在西方,，在處理母子公司關(guān)系時(shí),，法律明確要求保護(hù)子公司權(quán)益，其制度安排大致如下：(1) 確定與規(guī)定董事的誠(chéng)信義務(wù)與法律責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的保護(hù);(2) 保護(hù)子公司不受母公司不利指示的損害,，從而保護(hù)子公司權(quán)益;(3) 規(guī)定子公司有權(quán)向母公司起訴，從而保護(hù)自身利益與權(quán)利,。

　　按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，以財(cái)務(wù)管理為主線，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想,。

　　(二) 明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

　　現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主,，因此,，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,。這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性,，從而形成良性循環(huán),。

　　(三) 明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理是一種綜合管理、戰(zhàn)略管理,，因此,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不是也不可能是企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理，當(dāng)然也不是各所屬單位財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理,，它是一種戰(zhàn)略管理,。這種管理要求：(1) 從企業(yè)整體角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行定位;(2) 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到高層的決策結(jié)果能被低層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位完全執(zhí)行;(3) 以制度管理代替?zhèn)�人的行為管理,，從而保證企業(yè)管理的連續(xù)性;(4) 以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理思想指導(dǎo)具體的管理實(shí)踐(股東大會(huì),、董事會(huì)、經(jīng)理人員,、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各自的管理內(nèi)容與管理體系),。

　　(四) 與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則

　　企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式,。U型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單,、規(guī)模較小的企業(yè)，實(shí)行管理層級(jí)的集中控制;H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,，子公司具有法人資格,，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。由于在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中不能顯示其長(zhǎng)期效益和整體活力,，因此在20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被M型結(jié)構(gòu)所代替,。M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成。第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部,，它是企業(yè)的最高決策層,。它既不同于U型結(jié)構(gòu)那樣直接從事各所屬單位的日常管理，又不同于H型結(jié)構(gòu)那樣基本上是一個(gè)空殼。它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào),。第二個(gè)層次是由職能和支持,、服務(wù)部門組成的。其中計(jì)劃部是公司戰(zhàn)略研究和執(zhí)行部門,，它應(yīng)向企業(yè)總部提供經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇和相應(yīng)配套政策的方案,，指導(dǎo)各所屬單位根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的,，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措,、運(yùn)作和稅務(wù)安排。第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位,，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)�,？梢�,，M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化,，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究,、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。它是目前國(guó)際上大的企業(yè)管理體制的主流形式,。M型的具體形式有事業(yè)部制,、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等,。

　　M型組織中,，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理下放權(quán)限的同時(shí)，更加強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職能作用,。事實(shí)上,，西方多數(shù)控股型公司，在總部不對(duì)其子公司的經(jīng)營(yíng)過分干預(yù)的情況下,，其財(cái)務(wù)部門的職能更為重要,，它起到指揮資本運(yùn)營(yíng)的作用。有資料表明,，英國(guó)的控股性公司,，財(cái)務(wù)部門的人數(shù)占到管理總部人員的60%～70%，而且主管財(cái)務(wù)的副總裁在公司中起著核心作用,。他一方面是母子公司的“外交部長(zhǎng)”,，行使對(duì)外處理財(cái)務(wù)事務(wù)的職能;另一方面，又是各子公司的財(cái)務(wù)主管,，各子公司的財(cái)務(wù)主管是“外交部長(zhǎng)”的派出人員,，充當(dāng)“外交部長(zhǎng)”的當(dāng)?shù)卮�言人角色�?/P>

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