勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的影響
精選回答
勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該有個(gè)合理的限度,。勞動(dòng)力過(guò)度流動(dòng)同勞動(dòng)力流動(dòng)不足一樣,,都會(huì)產(chǎn)生不好的效果。這是因?yàn)閯趧?dòng)力流動(dòng)是有代價(jià)的,,在追求利益的同時(shí)也要付出成本,,這一點(diǎn)正如其他類(lèi)人力資本投資一樣,。
自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷,、工作等級(jí)的提升機(jī)會(huì),而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來(lái)的較為親密的同事關(guān)系等,。在新的工作中,,他要從低等級(jí)工作開(kāi)始干起,努力去建立新的同事關(guān)系,,因?yàn)闆](méi)有資歷,,從而缺乏職業(yè)安全感。
對(duì)于企業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言,,勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)支付較高的代價(jià),。當(dāng)一位有經(jīng)驗(yàn)的員工離職,而企業(yè)不得不用一位缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工來(lái)填補(bǔ)由此而帶來(lái)的職位空缺時(shí),,企業(yè)將承擔(dān)雙重的損失:
①企業(yè)向離職者支付的培訓(xùn)費(fèi)用尤其是特殊培訓(xùn)費(fèi)用,;
②企業(yè)必須重新培訓(xùn)新員工,并且要在一定時(shí)期里承擔(dān)因新員工生產(chǎn)率低而帶來(lái)的損失,。
同樣,,一個(gè)離職的員工在從事新的工作時(shí),也必須重新接受培訓(xùn),,至少要重新適應(yīng)新工作的特殊要求及特殊工作氛圍,。他必須在工作一段時(shí)間之后,才能充分發(fā)揮作用,。
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